企业成本控制与削减成本对策
企业成本控制与削减成本对策详细内容
企业成本控制与削减成本对策
一、企业削减成本面临的挑战
1.经济危机带来的机会和风险
2.削减成本困惑之一-环境压力
3.削减成本困惑之二-盈利危机
4.削减成本困惑之三-传统方式失灵
5. 削减成本困惑之四-员工和顾客不满
6.多赢的削减成本策略
7.日本企业削减成本的启发
二、削减成本的企业管理基础
1.更新企业成本削减观念
2.分析成本构成,确定削减重点
3.认识成本分类,掌握管理规律
4. 夯实成本核算和管理基础
5.改进传统成本控制方法
6.引导全员参与成本削减过程
7.构建成本控制体系
三、成本控制方法的有效应用
1.战略成本控制法的应用
2.目标成本控制法的应用
3.价值工程控制法的应用
4.质量成本控制法的应用
5.作业成本控制法的应用
6.标准成本控制法的应用
7.预算控制法的应用
四、企业削减成本的对策及方式
1.企业成本削减重点和策略
2.材料成本削减对策及方式
3.人力成本削减对策及方式
4.设备成本削减对策及方式
5.销售费用削减对策及方式
6.管理费用削减对策及方式
7.效率成本降低对策及方式
王景江老师的其它课程
内部审计 03.02
内部审计程序、方法和实施一、企业内部审计特点和程序1.内部审计特点及面临问题2.内部审计职能及扩展趋势3.内部审计类型和基本程序4.内部审计组织和团队建设5.内部审计过程中的沟通典型案例二、内部审计技术方法的运用1.内部审计一般方法的应用2.技术方法之一:书面审查3.技术方法之二:客观验证4.技术方法之三:分析性复核5.技术方法之四:其他方法典型案例三、基于
讲师:王景江详情
商业银行风险管控 03.02
银行风险管控体系和实施1.商业银行风险管控概述1.商业银行风险定义和特点2.商业银行风险分类和成因3.商业银行风险成本的分析4.商业银行风险管控的发展5.商业银行面临风险的分析典型案例二、商业银行风险管控体系1.商业银行风险管控组织2.商业银行风险初始信息3.商业银行风险识别方法4.商业银行风险评估工具5.商业银行风险应对方略典型案例三、新巴塞尔协议与风险管
讲师:王景江详情
上市公司规范运作与管理 03.02
上市公司规范化运作与管理1.上市公司特点和监管制度1.公司上市的意义及利弊分析2.上市公司的特点和管理重点3.上市公司对各级领导的要求-对董事会、监事会、高管要求-管理者观念更新和工作重点4.上市公司的监管制度及执行5.目前我国上市公司存在问题2.上市公司治理与规范化运作1.上市公司控制权及风险管理-大股东控制风险-内部人控制风险2.上市公司治理结构及规范化
讲师:王景江详情
战略财务与价值创造 03.02
战略财务与价值创造1.战略导向的财务管理体系1.一个中心:价值最大化2.二者平衡:收益与风险平衡3.三项活动:聚财、用财、生财4.四个变量:增长、资产、盈利、现金流5.五项变革:财务管理五大转型--21世纪财务跨界的新思维二、支持经营发展的财务战略1.经营发展计划与财务战略2.制订经营计划的十步方法3.经营计划制订的实例分析4.企业发展周期的财务战略5.基于
讲师:王景江详情
非财培训提纲 03.02
非财务人员的财务管理培训(一天)一会计基础与财务关键问题1.会计为决策提供有用的信息--会计是国际通用的商业语言--从经营者的视角看企业会计2.盈利计算基础:权责发生制--收付实现制与权责发生制区别--阿米巴模式-利润是算出来的3.一个中心:企业价值最大化--股东、客户、员工价值需求--四种类型企业的自我诊断4.二者平衡:收益与风险平衡--投资回报率的构成和
讲师:王景江详情
管理会计方法和工具的应用 03.02
管理会计方法和工具的深度应用(两天)1.量本利方法和工具的应用1.量本利关系及成本变动规律2.盈亏临界点分析方法和工具应用3.目标利润预测方法和工具应用4.经营杠杆分析方法和工具应用5.盈利敏感分析方法和工具应用量本利分析和预测案例2.经营计划方法和工具的应用1.经营计划制订方法和工具应用2.销售收入预测方法和工具应用3.成本费用预测方法和工具应用4.企业利
讲师:王景江详情
管理会计系列培训提纲 03.02
管理会计系列培训提纲第一、战略管理会计方法和工具的应用1.战略管理会计发展和构成1.战略管理会计形成的启发2.战略管理与战略管理会计3.战略管理会计的主要特点4.战略管理会计构成的内容5.战略管理会计实施的问题典型案例2.企业战略管理与定位分析1.企业战略管理体系和程序2.战略环境分析(SWOT分析)3.行业竞争分析(五力分析)4.竞争战略分析(三种战略)5
讲师:王景江详情
管理会计在决策中的应用 03.02
管理会计在经营决策中的应用1.管理会计的特点和发展1.管理会计与财务会计比较2.管理会计形成和发展启发3.管理会计方法和工具构成4.“财政部指导意见”解读5.国内管理会计的实践情况典型案例分析二、预测与决策方法的应用1.企业销售预测方法的应用2.企业成本预测方法的应用3.企业利润预测方法的应用4.企业资金预测方法的应用5.长期和短期决策方法应用典型案例分析三
讲师:王景江详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195