《企业基层干部素质提升》

  培训讲师:魏俊超

讲师背景:
魏俊超先生:IE工程师教练高级企业管理咨询师、培训师实战型IE、精益生产及成本改善专家中国中小民企系统化改善积极推动者工业工程师IE批量复制提出并实施第一人2010年创办民间IE联盟组织:中国工业工程师大联盟擅长领域:工业工程IE、精益生产 详细>>

魏俊超
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《企业基层干部素质提升》详细内容

《企业基层干部素质提升》

1、你能做优秀班组长
Ø        班组的定义
Ø        成功的定组长的定义
2、班组长在管理中的应用
Ø        了解企业生产组织机构
Ø        班组长在企业中的主要业务联系
3、优秀班组长的胜任力模型
Ø        有十足的信心
Ø        充分的了解班组群体
Ø        有良好的人际关系
Ø        营造愉快的工作环境
Ø        有效管理工作时间
Ø        开展现场在职培训
Ø        优秀企业案例:海尔集团班组长上岗资格规定
4、优秀班组长如何处理上级关系
Ø        基本的职场沟通技巧
Ø        怎样向上司提意见
Ø        怎样获得上司的信任
Ø        理性面对上司的批评
Ø        与上司发生矛盾怎么办
Ø        如何向上司汇报工作
5、优秀班组长如何处理同事关系
Ø        要和同事愉快地相处
Ø        不要在同事面前过分地夸耀自己
Ø        要学会聆听
6、优秀班组长如何处理下属关系
Ø        和下属沟通的基原则
Ø        学会先赞扬和批评你的下属
Ø        树立自己的威信
Ø        怎样使用有个性的下属
Ø        怎样管理“有背景”下属
Ø        妥善处理与下属的矛盾
Ø        及时解决员工之间的冲突
Ø        优秀企业案例:陛溪江水力发电厂检修公司班组建设案例
7、  优秀班组长的团队管理技巧
Ø        要知人善任
Ø        指导下属工作
Ø        鼓足下属的干劲
Ø        学会授权
Ø        向学习型班组靠拢
Ø        提升团队执行力
Ø        优秀企业案例:崇左供电局班组建设案例
8  优秀班组长如何进行5S管理
Ø        5S是什么
Ø        5S的实施作用
Ø        5S的实施步骤
Ø        5S的实施方法
Ø        优秀企业案…………….
.课纲待续,如有需要请及时联系我。后补完整课纲。

 

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