企业现场如何识别并消除浪费

  培训讲师:魏俊超

讲师背景:
魏俊超先生:IE工程师教练高级企业管理咨询师、培训师实战型IE、精益生产及成本改善专家中国中小民企系统化改善积极推动者工业工程师IE批量复制提出并实施第一人2010年创办民间IE联盟组织:中国工业工程师大联盟擅长领域:工业工程IE、精益生产 详细>>

魏俊超
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企业现场如何识别并消除浪费详细内容

企业现场如何识别并消除浪费
【授课时间】1-2天
【课程大纲】
**部分 识别浪费前的意识达成
    企业与员工的关系
    现场干部的职责
    3种经营思想
    让企业获取利润
    劳动改善胜于劳动强化
    浪费的3种形态
    浪费的定义
    浪费对企业的危害

第二部分 详解工厂八种浪费的产生原因及其弊端
    等待的浪费
    搬运的浪费
    不良品的浪费
    动作的浪费
    加工的浪费
    制造过多
    库存的浪费
    管理的浪费

第三部分 详解企业消费浪费的部分工具
    消除浪费的必要概念
    5S现场整顿
    IE工程分析
    FMEA失效模式分析
    标准化作业
    SMED快速换线(模)
    弹性生产Cell Line
    其它……

第四部分 某企业推行消除浪费活动的具体过程(案例)

 

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