NLP卓越营销团队的建设和管理

培训讲师：黎英

讲师背景：
NLP研究院高级讲师NLP高级执行师幸福心理学研究院训练师幸福心理咨询师曾在广州著名时装公司担任企业培训讲师、人力资源总监。近年来致力于最新学问NLP（神经语言程序学）的研究与传播，集多年个人丰富管理实践经验，贯以NLP这一强大的工具和理念详细>>

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NLP卓越营销团队的建设和管理详细内容

NLP卓越营销团队的建设和管理

【课程大纲】

一、团队与组织的概念

1、什么是团队？

2、在团队中你相信什么？

3、团队中的六种人

体验活动：员工在团队中的现状与发展

二、卓越团队三大特征

1、自主性（自动自发）

1）要员工自动自发，领导必须做到三要点。

2）团队文化建设三要点

3）老板喜欢什么样的员工？

练习：

２、思考性（意见、建议、创意）

体验活动：期待创造结果

1）输入新的资讯。

2）团队创意

3）创新公式

３、协作性（人与人合作）

体验活动：六人小组的快乐

1) 创建双赢思维

2) 知彼解己

3) 倾听的艺术

4) 表达的信心

三、卓越营销团队的领袖风采

1、超级领导力：高效领导管理层级

2、共享式管理

3、领导者的八字要诀

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