号码百事通营销策划能力提升

  培训讲师:彭小东

讲师背景:
彭小东讲师个人简介【资历背景】2016年《品牌竞合力》获得当年品牌管理最佳音像制品并创下当年管理类音像制品销售奇迹,2014年-2015年《一本书读懂大数据营销》,《不懂行销力,如何当领导》当当网,京东,亚马逊等畅销书作者,2003年《广告 详细>>

彭小东
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号码百事通营销策划能力提升详细内容

号码百事通营销策划能力提升

课程二:号码百事通营销策划能力提升

培训时长:2天

**单元:运营号码百事通的困惑与突破

114平台之变所面临的问题

固网运营增值业务常见的问题

有效运作增值业务的五大策略

电信增值业务的五大营销误区

第二单元:号码百事通的价值链分析

企业价值链分析方法

从普通消费者的角度看价值链及其关键

从商家的角度看价值链及其关键

电信如何有效打通两个角度的价值链运营

第三单元:如何在号码百事通的价值链上实现盈利与管控

消费者角度下的价值链赢利点分析

商家角度下的价值链赢利点分析

电信从产品设计及渠道设计方面可实现的赢利模式

产品卖点的提炼及市场推广包装策略

内容可以是:

-如何正确对待内外部客户对产品缺陷的质疑

-从何从产品角度及客户角度提炼产品卖点

-如何在市场同质化竞争中突出号百产品的差异化优势

-常用大众宣传媒介的优劣势分析及运用建议

-如何掌控多波次宣传推广活动的主线及侧重点

第四单元:号码百事通策划的系统思维

策略思维工具运用

竞争思维工具运用

盈利思维工具运用

号码百事通产品的服务模式设计

以客户的需求为原则去理解我们的产品

业务产品的市场调研与定位

第五单元:号码百事通营销活动的计划与进度控制

营销活动的组合策略

营销活动的目标与划分准则

制定营销策划活动的前期准备

年度营销活动的制定方法

协调控制营销活动的工作要领

第六单元:号码百事通营销活动的绩效评估

整体营销活动的效果评估

活动后的销售促进信息反馈方法

活动后的销售绩效分析方法

如何做好广告的绩效评估

如何做好公关活动的绩效评估

号百绩效评估方法的五项原则

第七单元:号码百事通电信传媒产品的策划和品牌建设

(1)、号百传媒卖的是效果和感觉.广告主购买的是效果利益或利润;

(2)、号百卖的不是媒介.而是消费者也即(读者.听众或观众);

(3)、没有不好的媒介只有不适合的媒介;

(4)、节假日和年底的电信传媒行销策划;

(5)、广告效果是策划出来的;

(6)、号百传媒的媒介产品成本策划;

(7)、号百传媒产品的行销策划

案例;策划书模板

 

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