高效能人士的七个习惯

高效能人士的七个习惯
课程背景：

在当今快速变化的环境下，速成办法解决不了问题；微小的改变也产生不了根本作用。
只有那些致力于为高效能员工建立坚实基础的公司才能稳定地、成功地迈向目标。动荡
和不可预见的变化是当今社会的主题。组织时刻面临快速增长、行业竞争、体制改组、
机构兼并以及客户需求转变等激烈挑战。有些组织还面临个人、团队和部门反应迟钝、
缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些实时挑战都迫使组织为了保持生产效
率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。

高效能人士的七个习惯培训课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则，提供实
用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。高效能人士的七个习惯培训课
程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期三天的集中、全面培训是为帮助每一
个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七
个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、
解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养出真真正正的由内而外的建立
在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力。帮助学员在成就自我的同时，有效完
成组织所赋予的使命和任务。
课程目标：
◆ 激励学员，使他们能更好地认识自己；
◆ 认识到个人成功走向人际成功的关键；
◆ 培养学员的人际能力，提升团队合作；
◆ 理清自己价值观，树立个人使命与实现目标的策略系统；
◆ 挖掘员工潜能，突破自我，打破舒适区，实现高效而成功的人生；
◆ 帮助学员正确认识自我、理解自我；
◆ 帮助学员掌握成功高效人士的七个习惯；
◆ 激励学员树立目标、立即行动、成就自我。





课程大纲：
第一讲、操之在我（Be proactive）
◆ 习惯的建立模型
◆ 习惯与品格
◆ 习惯决定命运
◆ 改变习惯要转变思维
◆ 主动积极
◆ 积极暗示与积极语言
永远不要说“这不是我的工作”
第二讲、以终为始（Begin with the end in mind）
◆ 以终为始的思维优势
◆ 建立个人和组织的使命宣言
◆ 先拟出愿景和目标，并据此塑造未来
◆ 用目标指导行为
◆ 如何善用你的左右脑
◆ 学习成功的"拥有、行动和成为"步骤
◆ 谁是你一生中最重要的领导
◆ 打破自我舒服区
◆ 目标的价值与灯塔效应
◆ 承诺于事情的发生而非如何发生
◆ 设定目标策略系统（图像化、潜意识化），不断检讨
第三讲、要事第一（Put first things first）
◆ 集中精力于有利于使命、愿景、价值观和目标的活动
◆ 管理时间就是管理生命
◆ 学习区分和平衡重要性和紧急性——四象限原则
◆
根据个人的角色和目标制定计划并付之于行动——第四代时间管理之“每周计划工具”
◆ 授权与猴子管理Ø时间管理基本技巧作效率
第四讲、双赢思维（Think Win-Win）
◆ 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。
◆ 什么是双赢思维的人际观？
◆ 人际交往的六种思维
◆ 不同人际观的成熟度
◆ 利人利己五要领
◆ 有效的双赢：品格、关系、协议、制度、流程
◆
建立情感帐户：了解别人、注意小节、信守承诺、阐明期望、诚恳正直、勇于道歉
第五讲、设身处地（Seek first to understand, then to be understood）
◆ 高情商的沟通习惯
◆ 学习同理心倾听的技巧
◆ 沟通障碍
◆ 与上级沟通、与下级沟通
◆ 与同事沟通、与客户沟通
第六讲、协同整合（Synergy）
◆ 学会尊重差异
◆ 学会怎样合作从而实现长期成功
◆ 合作的层次：自我防卫、相互尊重、核聚能量
◆ 协作增效的精髓是1+1>2
◆ 高情商的人际关系模式是珍视差异
◆ 在谈判中寻找第三替代方案的解题模型
习惯七：不断更新（Sharpen the Saw）
◆ 创新思维
◆ 什么是持续更新的习惯
◆ 自我更新的四个面向
◆ 不断更新的成长原则
◆ 最佳的自我投资策略

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