实战门店导购技巧
实战门店导购技巧详细内容
实战门店导购技巧
实战门店导购技巧
导语:
门店销售只需要解决两个问题
1. 把客户引进门
2. 成交客户——以更高的价格成交客户
没错……
我们的企业花了大量的广告费,终于把客户引进门了。
可是,很遗憾……
店内的销售员却无法成交客户——因为,销售员没有经过专业的训练——所以,本课程就解
决以下三个问题
1. 教授营业员如何成交走进店里的客户
2. 教授营业员如何以更高的价格成交走到店里的客户
课程特色:
全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!
拒绝空洞理论,演绎实战营销;追求学以致用,达成业绩提升!
|课程提纲 |
|案例分析:DELL公司与IBM公司的销售方法 |
|销售人员的角色定位? |
|专家型 |
|保姆型 |
|人际关系型 |
|销售人员的能力素质模型 |
|思维力 |
|学习力 |
|亲和力 |
|洞察力 |
|专业力 |
|谈判力 |
|沉默力 |
|协调力 |
|决断力 |
|影响力 |
|销售员最缺乏的是什么?——自信心 |
|分析讨论:为什么会缺乏自信心 |
|如何增强自己的自信心 |
|自信心训练十大方法 |
|客户的消费心里——16大消费心理 |
|实用动机 |
|方便动机 |
|美感动机 |
|健康动机 |
|安全动机 |
|表现动机 |
|低价动机 |
|客户的消费观——6大消费观 |
|节俭型 |
|传统型 |
|炫耀型 |
|独特型 |
|购买过程的7个心理阶段 |
|四大消费技能 |
|生疏型 |
|略知型 |
|熟练型 |
|老练型 |
|如何与四种性格类型的客户沟通 |
|如何与活泼型客户沟通 |
|如何与和平型客户沟通 |
|如何与完美型客户沟通 |
|如何与力量型客户沟通 |
|销售沟通技巧汇总 |
|设身处地的听 |
|入目三分的看 |
|循循善诱的问 |
|恰到好处的说 |
|接待客户的技巧 |
|接待客户的目标 |
|接待客户的标准肢体动作 |
|接待客户的注意点 |
|了解客户需求的技巧 |
|聆听客户需求的技巧 |
|向客户提问的技巧 |
|如何挖掘客户的需求 |
|如何激发客户的需求 |
|导购培训的天龙八部 |
|第一部:欢迎光临———给客户创造轻松舒适的感觉与氛围! |
|第二部:请君参观———客户在参观的时候,不要跟在后面,只用目光关注客 |
|户即可! |
|第三部:接触客户———若客户招呼,请快速小跑过去;若30S之后,客户还没|
|有反应,请主动走过去,询问客户能帮他什么! |
|第四部:应答客户———对于客户的询价,请勿直接回答,采用忽略法或简单 |
|回答,立刻进入下一部! |
|第五部:了解客户———询问客户行业认知观,购买价值观并用5W2H深度询问 |
|! |
|第六部:客户体验———视觉,听觉,触觉 |
|第七部:展示介绍———FABC |
|第八部:要求购买 |
|终端促销技巧 |
|小礼品法则 |
|折扣法则 |
|转介绍法则 |
|绑定促销法则 |
|限时促销法则 |
|限量促销法则 |
[pic]
马克老师的其它课程
《这样学TTT-内部培训师实操训练》for2012目标:←全面认知培训、培训师和学员←掌握前、中、后培训流程图←学会正确全面的了解培训需求←学会设计培训课程←学会独自实施整堂培训课←学会评估培训效果←提升培训者上台培训能力培训对象:企业内部专职训师,经常辅导下属,培训下属的各部门主管,致力于提升表达与演讲技能的职业人士培训方式:10大培训方法——竞争式培训法
讲师:马克详情
实战商务谈判技巧课程大纲-1天 11.19
实战商务谈判技巧目标:增强商务人士在谈判场上的沟通技巧、谈判能力和达成交易的能力特色:全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!拒绝空洞理论,演绎实战营销;追求学以致用,达成业绩提升!•第一单元:全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判←想成为谈判高手的第一要义是什么?•具备谈判意识•案例分析:你具备这种谈判意识吗•全场互动:训练谈判意识←上
讲师:马克详情
实战销售技巧 11.19
(BTOB)实战销售技巧目标:增强业务员的市场开拓能力、新客户开发能力、客户沟通能力、分析客户能力、挖掘客户需求的能力、实战拜访能力、促成订单能力、科学的客户管理能力!特色:全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!拒绝空洞理论,演绎实战营销;追求学以致用,达成业绩提升!•第一单元:认识销售←从4P到4C来看理解销售以及你的工作➢案例分析一:DELL
讲师:马克详情
实战销售谈判技巧 11.19
“实战销售谈判技巧”培训提纲-(23天)1.项目背景•销售与谈判能力是当今社会必须具备的一种技能,大到国家之间的沟通叫谈判,中到生意买卖,小到父母与小孩的沟通,情侣之间的交流,都叫谈判,所以,谈判无处不在,不会谈判的人,几乎寸步难行。•销售与谈判不仅仅是讨价还价的伎俩,更是一种高超的沟通艺术,是职业化人士必备的一种技能,也是优秀组织机构员工的必修课。•销售与
讲师:马克详情
大客户营销与顾问式销售技术 11.19
大客户营销与顾问式销售目标:让业务员全面掌握对大客户销售的思维模式,增强业务员与高管的沟通能力,增强业务员挖掘客户需求的能力,新客户开发能力,新产品开发能力,新市场开发能力,增强业务员成交大订单的能力!特色:全程互动,情景模拟,角色扮演,学员参与,模型导入!拒绝空洞理论,演绎实战营销;追求学以致用,达成业绩提升!•第一单元:认识大客户营销←专业销售技巧VS顾
讲师:马克详情
谈判技巧/商务谈判/销售谈判/谈判策略 01.01
课程大纲:谈判的概述#61622;三个案例看谈判#61622;五种谈判风格与你的谈判风格#61622;谈判的5W1H、前提、特征和原则#61622;有利于谈判的心理学知识#61622;谈判过程与步骤谈判的准备#61622;基本准备#61622;目标准备#61622;信息准备#61622;技能准备谈判的策略―――竞争谈判策略#61622;造势策略媒体造势专业造
讲师:马克详情
虎口夺单-狼性销售实战训练 01.01
课程大纲: 单元:虎口夺单-狼性销售之全面认识 “虎口夺单”是指在老虎口中“夺订单”,而“狼性销售”是夺单的唯一出路 “虎口环境”是现在和未来,中国销售员需要接受坦然接受和面对的销售环境 “虎口环境”的特点: 我方介入客户的时间晚 客户已被竞争对手引导 客户紧闭大门,不给我方丝毫机会 竞争对手强大,上有品牌压力,下有价格冲击 竞争对手已控制
讲师:马克详情
电话销售技巧 01.01
电话销售技巧课程大纲: 一、电话销售的定位 1、什么是电话销售 2、电话销售漏斗 3、客户跟踪曲线原理 4、电话销售SWOT分析 5、案例分析 二、电话销售心态管理 1、电话沟通中积极心态的几个问题 2、如何调整心态 3、电话销售时间管理 4、电话销售中的PDCA循环 5、电话沟通技巧的几个层次 6、商品推销的平衡法则 7、如
讲师:马克详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195