80、90后员工的管理技巧
80、90后员工的管理技巧详细内容
80、90后员工的管理技巧
《80、90后员工的管理技巧》
1、培训目标:
(1)了解团队理论与基本概念
(2)增进和强化80、90后员工的团队意识
(3)提高80、90后员工的职业素养和规范职业操守
(4)增强80、90后员工企业归属感并减少员工流失
(5)树立80、90后员工与企业同舟共济的职业精神
(6)学习判断团队成员的性格特点
(7)增强团队成员之间的信任感,激发团队成员的合作意识
(8)提升企业管理者管理80、90后员工的智慧、理论、能力技巧
2、针对对象:总经理、中层管理者
3、适用范围:美业总裁班、招商会、美容院老板培训会
4、课程时间:4小时
5、培训内容:
第一章 80、90后员工特点
第二章 80、90后管理手段
第三章 80、90后管理沟通手段
第四章 80、90后的激励手段
第五章 打造优良的团队精神
6、培训师:马斌老师
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