互联网思维与方法

  培训讲师:梁红伟

讲师背景:
梁红伟简介▶▶▶个人简介梁红伟,男,36岁,大学本科学历,9年互联网、电子商务经验,独创“电子商务七化运营管理”模式与“天网营销”体系,中国最大电子商务专业媒体亿邦动力网顾问;创建并管理阿里巴巴集团旗下阿里巴巴昆山网商服务中心,服务超100 详细>>

梁红伟
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互联网思维与方法详细内容

互联网思维与方法

互联网思维与方法
课程大纲
特别说明:本课程最大特点是糅合心理学、社会学与传播学,兼具管理、营销等模块,注重视野高度与实战落地相结合,决非市面上常见的、抄袭拼凑的所谓互联网思维课程。
一,互联网对人类意味着什么
1,人类三大文明的交织
农耕文明、工业文明、互联网文明三大人类文明并存,且螺旋上升,中国尤甚
2,时、空、人的重组
移动互联网时代,时间碎片化、空间压缩化、人自我化,由此带来社会、经济、文化的剧烈变异,并给企业带来明显红利
3,传统企业互联网工具论
企业认为互联网是传播媒介、销售渠道,但成功转型的企业都把互联网当成思维和革命
4,案例拆析:联想柳传志怎么拥抱互联网?万科王石如何结合互联网?小米的成功与互联
二,互联网思维到底是什么
1,欧美为什么没有互联网思维热
欧美日韩信息相对对称,法律、传媒比较完善,强势群体与所谓弱势群体鸿沟不那么深
2,互联网思维的本质是什么
连接。互联网可以连接一切。人拥有互联网后,可以连接你想连接的大部分,比如话语权、选择权等。科学家:未来所有人都可以连接在一起
3,互联网思维的心理学基础
大心理学佛洛姆:人本质上是孤独的。互联网可以部分补偿人的孤独心理

三,有毒有害的流行思维批判
1,免费思维
实物产品如何免费?
2,平台思维
有几个企业拥有建设平台的能力与资源?
3,粉丝思维
你凭什么有粉丝?你凭什么成为小中心?粉丝是果,不是因
4,案例解析:阿里巴巴、微信是平台,有粉丝,他们有无可复制性?
四,互联网方法之提升产品力
1,用户参与
用什么方法让用户参与?参与哪些环节?
2,单点极致
产品整体及格线上,你想突出哪个点?怎突出?这个点能否具有传播力、穿透力?
3,快速迭代
好产品是迭代出来的,不可有一步功成之妄念。产品怎么快速优化提升?
4,情感聚集
情感需求成为产品必须,功能需求成为标准配置
5,产品力提升四大模块
产品10个爆点
服务6个抓手
美学3个重点
精神3大核心
6,案例分析:雕爷牛腩与三只松鼠的互联网产品力
五,互联网方法之优化传播力
1,产品即媒介
产品是传播第一媒介,产品穿透力需要爆点
2,用户即口碑
用过你的产品,生意才刚刚开始。用户容易被什么打动?用户喜欢用什么方式传播口碑?用户喜欢在哪里传播口碑?
3,单点即天网
全网、天网,PC、移动、传统,三端合一,但需要单点突破,继而带动全网。如何找到那个适合自己的单点?如何带动全网?如何铺设天网?
4,案例分析:小米的天网传播、两位非著名创业者的天网营销
六,互联网方法之增强管理力
1,确定思维下的管理正在失效
唯一确定的事情就是不确定,现在和未来越来越不容易掌控,包括内部管理
2,管理边界正在模糊、碎片化
管理单单指企业内部管理吗?随时随地、碎片化管理正在成为新兴企业的选择
3,互联网管理落地
用户即管理:用户的激励比任何内部刺激都来得激烈和有效;产品即管理:把产品做到极致,会带动人内心深处的成就感;游戏即管理:游戏是人与生俱来的需求,怎么在工作中增加游戏成分?
4,案例分析:雕爷牛腩的游戏化管理,小米的爆扁爽管理适合层级
对企业转型感兴趣的企业一把手、高管、总监

 

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