现金流危机沙盘模拟训练new
现金流危机沙盘模拟训练new详细内容
现金流危机沙盘模拟训练new
沙盘模拟:现金流管理
核心知识点:
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1.公司战略管理
*企业内、外部环境分析
*HP战略十步法(包括战略制定、评估、调整、分解)
2.财务管理
*模拟现金流管理(了解现金流危机产生的原因,如何预测及化解现金流危机)
*模拟全面预算管理,学习全盘预算计划管理能力,提升决策能力
*模拟控制成本的思路,妥善控制成本
*模拟编制财务报表,并能从报表中找出企业存在的问题及改善之道
*学习投融资决策(建立招投标中的科学决策与财务模型)
3.营销与销售方面
*模拟商业情报收集分析,把握开发时机与节奏、协调销售与生产
*模拟学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用
*如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额
*模拟学习营销战略的制定、市场细分,制定差异化营销策略
4.团队协作沟通与经营绩效管理
*实地练习团队决策,加强各部门之间的沟通技能
*模拟建立业绩评价指标体系
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