不战而胜:以小博大的竞争战略
不战而胜:以小博大的竞争战略详细内容
不战而胜:以小博大的竞争战略
|《不战而胜:以小博大的竞争战略》 |
| | | |
|本课程突出特色: | |复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题 |
| | |系统化 |
| | |枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光 |
| | |全球化 |
| | |与几年前相比,为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大,日 |
|本课程针对的主要问题| |子越来越不好过? |
|: | |与几年前相比,为什么公司的营业额在不断提高,但是利润率却越 |
| | |来越低? |
| | |为什么作为“世界工厂”,我们只能勉强活下来,却没有得到相应的 |
| | |尊严? |
| | |作为中小企业,如何在夹缝中求生存?如何才能找到属于自己的蓝 |
| | |海? |
| | |为什么传统的营销模式开始失灵,企业是否需要否定自己过去的成 |
| | |功? |
| | |面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场,如何才能找到新的赢 |
| | |利模式? |
| | |第一部分:市场环境的演变 |
|本课程的内容提要: | |第二部分:目标市场的选择 |
| | |第三部分:市场定位的确立 |
| | |第四部分:完整产品的设计 |
| | |第五部分:品牌诉求的传递 |
| | |第六部分:迎接2.0时代的到来 |
| | |中小型企业的企业家和高层管理者 |
|本课程的目标听众: | |大中型企业的高层和中层职业经理人 |
|课程长度: | |一天(精华版)6小时 |
| | |一天半(普通版)9小时 |
| | |两天(完整版)12小时 |
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