《通用管理课程套课大纲》

《通用管理课程套课大纲》
(管理概论、卓越执行力、高效团队建设)
【课程背景】
《管理概论》：针对制造业各管理层普遍文化教育程度低、管理知识匮乏，没有经过系统
学习和培训等特点，专门设计的管理基础知识教材。
《卓越执行力》：路线方针定型后，干部起关键作用。企业管理人员的执行力是企业高效
、精干、团结的体现，也是企业文化建设的一些重要内容，甚至是企业兴衰的决定性指
标。干部没有执行力，员工就会迷茫和困惑，工作失去激情。因此，企业管理团队具备
什么样的执行力显得相当必要和重要。
《高效业绩的团队建设》：管理人员有一个重要的使命是带领所属团队高效完成任务，如
何打造高效团队是一门艺术，可以通过系统、全面的学习提升管理人员的意识和水平。

【课程时长】
1天
【课程收益】
通用管理课程：通过对各管理层的系统培训，使之系统掌握管理基础知识、基本职能，
清醒认识到自身所处地位和肩负的使命，执行力意识的强化学习，才会有高效精干的态
度，清晰团队建设的重点，从而真正起到团队领头羊作用。使企业中“人”、“人才”、“人
材”、“人财”的作用在中高层中得到极致发挥。
【授课对象】
通用管理课程：企业各层管理人员，尤其中高层。
【课程大纲】
一、我国中小生产企业管理特点
1、生产企业七大硬伤
2、症结与原因
二、什么是管理
三、管理的基本职能
四、企业管理三阶段及其特点
五、企业管理层的天职
六、企业管理流程简化七步骤
七、必须认得的两个字
八、计划的重要性
九、管理的本质探讨
生产企业管理要点
一、管理人员的素养
(一)几种常见的不良管理人员类型：
(二)受人尊重的管理人员
二、生产要素的管控
【课程特色】
通俗易懂、古今中外、实例丰富、亲和力强。
注明：授课中穿插案例分析、学员演练等环节;具体授课内容和大纲以实际授课为准。

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