思维训练01【创新思维训练】2天_柳瑞军_企业内训课程

思维训练01【创新思维训练】2天

培训讲师：柳瑞军

讲师背景：
柳瑞军老师个人简介资历背景：管理创新培训专家2011年前沿金坛奖杰出管理导师金牌培训师中科院心理所EAP中心签约咨询师IPTS国际注册高级培训师CMC国际注册管理咨询师多所大学特聘客座教授清华总裁班授课讲师前沿讲座签约讲师中华讲师网品牌讲师详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

思维训练01【创新思维训练】2天详细内容

思维训练01【创新思维训练】2天

《创新思维训练》
管理实战，效果震撼，培训多场，超强体验！

← 授课讲师：柳瑞军
← 标准课时：12课时/2天
←
培训对象：全体员工。培养员工创造性思维和创新意识的系统训练，以及管理创新培
训的基础训练。
←
课程背景及意义：创新能力是所有职业活动必备的工作技能，是否具备较强创新思维
技能，是管理者实现有效管理和成功领导力的必备素质。
←
课程目标：培养学员创造性思维技巧和方法，激发管理创意，开启管理创新思维，极
大限度拓宽工作思路和工作潜能。
←
课程特点：每个环节均由课堂互动、创造性解决问题的理念及管理实战演练三部分组
成，课堂气氛非常活跃、极大限度激发学员创意和头脑风暴，实现超强的培训体验和
收获，课堂传授的创意和系统思考工具，更是影响学员一生和根本改变组织沟通方式
的突破性工具，几乎所有学员都评价是一次以往从未体验过的超值培训收获的课程！

← 课程安排
|第一天 |第二天 |
|第一单元创新素质 |第三单元创新思维训练（二） |
|主题一：管理者创新素质 |主题五：逆向思维创新训练与应用|
|主题二：打破思维的障碍 |主题六：整合思维创新训练与应用|
|第二单元创新思维训练（一） |第四单元工具及应用训练 |
|主题三：逻辑思维创新训练与应用 |主题七：思维导图应用训练（个人|
|主题四：发散思维创新训练与应用 |） |
| |主题八：头脑风暴应用训练（团队|
| |） |

← 课程大纲：
主题一：管理者的创新素质
1. 创造力对个人和组织发展的意义
2. 个人创造力要素
3. 领导者的创新素质
4. 个人创造力提升的途径
5. 个人创造力测试
6. 案例分析、课堂活动
主题二：突破思维的牢笼
1. 突破思维定势障碍
→ 管理中的思维定势
2. 突破价值观障碍
→ 管理者的价值观障碍
3. 突破情绪障碍
→ 情绪如何影响创造力？
4. 营造组织创新氛围
→ 创新型组织的特征
→ 管理者的心理定格能力
5. 案例分析、课堂活动
主题三：逻辑思维创新方法与运用
1. 属性与形态分析
2. 结构分析与重组结构要素
3. 员工激励中的错误假设
4. 管理者角色错误假设
5. 沟通中的错误假设
6. 案例分析、课堂活动
主题四：发散与超传思维创新训练与运用
1. 超逻辑的思考技术——横向思考方法
2. 发散思维常用的训练方法
3. 随机联想法训练
4. 强制关联法训练
5. 强制分类法训练
6. 随即词汇法课堂演练
7. 经典案例分享
8. 课堂活动——《创意锦囊》
主题五：逆向思维创新训练与运用
1. 目的和手段相互颠倒法
2. 目标和过程相互颠倒法
3. 目标倒推法
4. 效用颠倒法
5. 颠覆规则法
6. 案例分析、课堂演练
主题六：整合思维创新训练与应用
1. 成功领导者和高绩效管理者的思维模式
→ 复杂环境下的整合思维
→ 整合思维是企业升级转型的利器
2. 整合型领导者的思维特征
3. 系统思考与全局思考法
4. 批判性思维与本质思考法
5. 解决问题的“观念融合法”
6. 案例分析与课堂演练
主题七：超传思维与思维导图法应用训练
1. 革命性的思维工具
2. 思维脑图应用实例
3. 课程思维导图
4. 如何使用思维导图
5. 课堂训练：针对学员想重点解决的问题，运用思维脑图，构思有效解决方案。
主题八：头脑风暴与六顶思考帽训练
（学员80人以上和公开课，需调整本部分授课内容）
1. 改变组织沟通和决策效率的革命性工具
2. 思考帽运用步骤和技巧
3.
课堂演练：针对学员想重点解决的问题，运用六顶思考帽开展头脑风暴演练，并形成系
统创新解决方案。
4. 思考帽活动分享

柳瑞军老师的其它课程

【系统思维与科学决策】2天 10.30

历时6年研发，60多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目系统思维与科学决策©——打造解决复杂问题高手，领导决策的思维利器！《系统为本，整合为王》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823课程背景CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSolve（复杂问题分析与处理）”的英文缩写。对于任何员工而言，解决问题能力都是最核心的

讲师：柳瑞军详情

【创新思维应用训练©——创造性解决问题】 10.30

历时6年研发，80多场客户验证《创新思维管理应用训练©—创造性解决问题》-1181100387985柳瑞军讲师版权项目，“CPAS复杂问题分析与处理”技能训练课程国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823以创造性解决复杂问题的思维模式为核心，打造卓越工作创造力！训练项目简介《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练

讲师：柳瑞军详情

【独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘训练©】 10.30

走进推陈出新、妙趣横生的江湖！感悟创新思维修炼的最高境界！《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》三大突破性思维模式，九大创新技法，两大技能提升方式——打破传统思维藩篱，让团队学习转化为高绩效，让创造力提升50倍！|[pic]|[pic]|[pic]||柳瑞军自主课程版权，包括管理、营销、技术研发等三套情景模拟沙盘。||国家版权局版权登记号：国作登字-2019

讲师：柳瑞军详情

【国企改革与创新发展】 10.30

《国企改革与创新发展》——2023国企改革新要求、新趋势、新商机right85090课程背景和意义党的二十大报告指出，要构建高水平社会主义市场经济体制，必须“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，为今后的国企改革指明了方向。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。随着党中央、国务

讲师：柳瑞军详情

【基层管理创新】2天版 10.30

柳瑞军自主版权课程《系统管理创新©——基层管理创新》-1123950409575（第二版）国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天课程收益：帮助员工转变传统思维和观念，构建突破性思考模式，提升创新意识和工作创造力。掌握团队和人员管理创新的系统思维和创新技巧。掌握工作管理创新的系统思维和创新技巧。学

讲师：柳瑞军详情

【领导整合思维训练©】 10.30

柳瑞军版权课程，2022年第二版《领导者整合思维训练©》——系统为本，整合为王，成功领导者的思维模式|[pic]|[pic]|[pic]||领导工作成败的分水岭，管理制胜的思维利器！|国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-008018221.课程背景《领导者整合思维训练》，是在柳瑞军版权课程《系统为本，整合为王©》基础上开发的思维训练课程，旨在帮助领

讲师：柳瑞军详情

《营销创新—突破性提升营销绩效的思维利器》2天 10.30

《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器0433070（2019年两天标准版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中

讲师：柳瑞军详情

《中小微企业战略转型和盈利模式创新》 10.30

-1162050-582930中小企业战略转型与盈利模式创新——中小微民创企业的持续成长之道主讲：柳瑞军课程收益：应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破课程背景宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户，10年间增长2.7倍。第四次全

讲师：柳瑞军详情

《组织变革管理》 10.30

组织变革管理训练©变革管理与变革领导力（2023年新版，中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721）←授课讲师：柳瑞军←标准课时：12课时/2天←适用对象：公司董事长、总经理、总监、部门经理等各级中高层管理人员。←培训目标：1.帮助构建企业组织变革管理的系统理念和管理思维，提升变革领导力。2.帮助构建支持战略的组织，提升组织战略执行

讲师：柳瑞军详情

-1133475-668655历时6年研发，50多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》(ComplexproblemsAnalyzeamp;Solve)-1133475449580——打造解决复杂问题高手！系统整合分析决策工具，独立研发课程理念体系，有效推动学习转化，培训效果保障！可进行“CPAS技能训练”授权认证的培训课