高效做事，有效管人_柳瑞军_企业内训课程

高效做事，有效管人

培训讲师：柳瑞军

讲师背景：
柳瑞军老师个人简介资历背景：管理创新培训专家2011年前沿金坛奖杰出管理导师金牌培训师中科院心理所EAP中心签约咨询师IPTS国际注册高级培训师CMC国际注册管理咨询师多所大学特聘客座教授清华总裁班授课讲师前沿讲座签约讲师中华讲师网品牌讲师详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

高效做事，有效管人详细内容

高效做事，有效管人

高效做事，有效管人

课程对象：中层管理人员
课程背景：

做事和“管”人是管理者日常工作的两大方面。从广义上说，做事包含“管人”，“管人”是
管理者最重要的工作内容。正如德鲁克所言：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正
验证过，但管理者却完全可以管理好自己。”事实上也是如此，管理者之所以无法有效管
理好别人，正是因为自身工作成效不高所致。因此，追求工作的卓有有效，既是企业对
管理者的自身工作成效的基本要求，也是提高部门绩效和组织绩效的关键。

课程目标：

通过本课程，深刻感悟有效管理者的自我修炼方法，认识管人的真谛，系统把握有效
工作的基本思维和工作方法，掌握效率工具，以及领悟中层领导力的修炼途径和激励下
属的最新理念和实务操作技巧，帮助管理者有效提升个人工作效能和领导能力，从而促
进提高工作绩效和提升职业成就。

培训特点：精彩讲授、互动交流、独创情景模拟、角色扮演、现场演练。讲师亲自制作
经典视频案例，独创小型课堂活动，授课形式活泼，课堂气氛活跃，精彩纷呈，启迪心
智。

课程大纲：
导言：管理的简单思维
主题一：有效管理者修炼
一、管理者必须追求“卓有成效”！
二、高效做事与有效管人
1.做事指向个人绩效，管人指向部门（团队）绩效
2.做事需要管理能力，管人需要领导力！
3.做事体现管理方法，管人体现管理风格。
三、如何衡量有效管理者？
1.从事“对”的工作
2.绩效优秀，胜任本职工作
3.实践中层管理使命
四、有效管理者的五个工作习惯
五、有效管理者必须自我训练

主题二：有效做事的管理思维
1.有效工作就是解决问题
2.不要让经验成为企业负资产
3.如何发现问题？
4.解决问题的最高境界
5.如何提出正确的管理问题？
6.全脑思考解决问题

主题三：高效做事的方法和技巧
1.工作的基本原则
2.系统化工作方法
3.创意工具在工作中应用

主题四：有效“管”人的真谛
1.有效管人的第一秘诀是管好自己！
2.管人的三个境界
3.领导而非管理下属

主题五：中层领导力六项修炼
1.做最好的追随者
2.做最好的自己
3.弥补角色的不足
4.反思与学习
5.演绎自己的管理故事
6.塑造工作中的优质影响力

主题六：如何有效激励下属
1.激励的假设
2.增强员工工作动力的源泉
工作的根本动力来源于自我激励
人人都听命的三个“长官”
3.有效激励的真谛？
示范力与助推力
4.激励的一般策略
5.激励下属五阶段实务

柳瑞军老师的其它课程

【系统思维与科学决策】2天 10.30

历时6年研发，60多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目系统思维与科学决策©——打造解决复杂问题高手，领导决策的思维利器！《系统为本，整合为王》国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823课程背景CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSolve（复杂问题分析与处理）”的英文缩写。对于任何员工而言，解决问题能力都是最核心的

讲师：柳瑞军详情

【创新思维应用训练©——创造性解决问题】 10.30

历时6年研发，80多场客户验证《创新思维管理应用训练©—创造性解决问题》-1181100387985柳瑞军讲师版权项目，“CPAS复杂问题分析与处理”技能训练课程国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823以创造性解决复杂问题的思维模式为核心，打造卓越工作创造力！训练项目简介《CPAS复杂问题系统解决方案©》训练辅导项目，分为“思维模式训练

讲师：柳瑞军详情

【独孤九剑—创新思维情景模拟沙盘训练©】 10.30

走进推陈出新、妙趣横生的江湖！感悟创新思维修炼的最高境界！《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》三大突破性思维模式，九大创新技法，两大技能提升方式——打破传统思维藩篱，让团队学习转化为高绩效，让创造力提升50倍！|[pic]|[pic]|[pic]||柳瑞军自主课程版权，包括管理、营销、技术研发等三套情景模拟沙盘。||国家版权局版权登记号：国作登字-2019

讲师：柳瑞军详情

【国企改革与创新发展】 10.30

《国企改革与创新发展》——2023国企改革新要求、新趋势、新商机right85090课程背景和意义党的二十大报告指出，要构建高水平社会主义市场经济体制，必须“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，为今后的国企改革指明了方向。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。随着党中央、国务

讲师：柳瑞军详情

【基层管理创新】2天版 10.30

柳瑞军自主版权课程《系统管理创新©——基层管理创新》-1123950409575（第二版）国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801823授课讲师：柳瑞军标准课时：12课时/2天课程收益：帮助员工转变传统思维和观念，构建突破性思考模式，提升创新意识和工作创造力。掌握团队和人员管理创新的系统思维和创新技巧。掌握工作管理创新的系统思维和创新技巧。学

讲师：柳瑞军详情

【领导整合思维训练©】 10.30

柳瑞军版权课程，2022年第二版《领导者整合思维训练©》——系统为本，整合为王，成功领导者的思维模式|[pic]|[pic]|[pic]||领导工作成败的分水岭，管理制胜的思维利器！|国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-008018221.课程背景《领导者整合思维训练》，是在柳瑞军版权课程《系统为本，整合为王©》基础上开发的思维训练课程，旨在帮助领

讲师：柳瑞军详情

《营销创新—突破性提升营销绩效的思维利器》2天 10.30

《营销创新》——突破性提升营销绩效的思维利器0433070（2019年两天标准版）课程背景及意义管理大师彼得德鲁克说：企业的目的就是创造顾客，企业的基本功能有两个：一是营销，二是创新。21世纪是不连续性发展和跳跃性变化的时代，创新是企业发展的主题，企业不创新，就难以避免被淘汰出局甚至消亡的命运。要想管理好企业，就必须有创造性的洞见和创新观念；要想在市场竞争中

讲师：柳瑞军详情

《中小微企业战略转型和盈利模式创新》 10.30

-1162050-582930中小企业战略转型与盈利模式创新——中小微民创企业的持续成长之道主讲：柳瑞军课程收益：应对之策、变革转型、内生动力、激发创新、走出困境、业务突破课程背景宏观经济背景对民营和中小微企业转型的要求。改革开放以来，尤其是最近几年，中小微企业的发展非常迅速，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户，10年间增长2.7倍。第四次全

讲师：柳瑞军详情

《组织变革管理》 10.30

组织变革管理训练©变革管理与变革领导力（2023年新版，中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721）←授课讲师：柳瑞军←标准课时：12课时/2天←适用对象：公司董事长、总经理、总监、部门经理等各级中高层管理人员。←培训目标：1.帮助构建企业组织变革管理的系统理念和管理思维，提升变革领导力。2.帮助构建支持战略的组织，提升组织战略执行

讲师：柳瑞军详情

-1133475-668655历时6年研发，50多场客户验证，柳瑞军讲师自主版权项目《CPAS问题分析与决策©高效工作坊》(ComplexproblemsAnalyzeamp;Solve)-1133475449580——打造解决复杂问题高手！系统整合分析决策工具，独立研发课程理念体系，有效推动学习转化，培训效果保障！可进行“CPAS技能训练”授权认证的培训课