赢天下之向毛泽东学领导管理艺术_刘艺强_企业内训课程

赢天下之向毛泽东学领导管理艺术

培训讲师：刘艺强

讲师背景：
刘艺强企业特种兵打造者特种部队标准模式实践转化专家毛泽东思想实践转化专家专注方向：用系统培养企业精英【三大模块打造最有战斗力的企业精英】教育背景：刘艺强（原名刘国柱），市场营销学博士（在职），毕业于中国人民解放军国际关系学院特种作战与技术侦详细>>

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赢天下之向毛泽东学领导管理艺术详细内容

赢天下之向毛泽东学领导管理艺术

赢天下之向毛泽东学领导管理艺术
课程背景：
台湾著名作家原国民党党员李敖这样评述毛泽东“中华民族五千年的历史上，第一位巨人
毫无疑问是毛泽东，因为他起到了其他人无法代替的作用。他诞生的时代，中华民族正
处于历史上的最低点，面临生死存亡的危急关头。众所周知，当时的世界上没有谁瞧得
起中国人，“东亚病夫”和“华人与狗不得入内”成为中国人深切的耻辱和隐痛。正是毛泽
东使中国站起来了，朝鲜战争使全世界都对中国刮目相看，从此中国人扬眉吐气。中国
成为举世公认的世界军事强国。”
所以马云说，“毛泽东式”的管理运动，对于企业管理变革而言是最为有效的。毛泽东的
管理思想代表了中国式管理的最高水平，是五千年来最实战的管理思想。在世界上许多
国家都有专门研究毛泽东思想的专业机构，中国许多企业家也是毛泽东思想的忠实拥护
者和实践者，伟人是民族最宝贵的财富，值得我们好好学习！
课程时间：（3小时）
课程对象：总裁、高管
课程目标
一、知识目标：
1. 了解毛泽东领袖人物的基本特点；
2. 了解毛泽东思想的精髓；
3. 了解毛泽东统一队伍思想的基本原则和方法；
4. 了解毛泽东培养革命必胜心态的基本原则；
5. 了解毛泽东提高队伍忠诚度，处理叛将的基本原则；
6. 了解毛泽东如何系统升级把游击队变成解放军的基本原则；
7. 了解毛泽东迅速培养高素质骨干干部的基本原则；
二、能力目标：
1. 掌握毛泽东激励下属培养乐观革命斗志的方法和技巧；
2. 掌握毛泽东统一思想的方法和技巧；
3. 掌握毛泽东培德能兼备干部的方法技巧；
4. 掌握毛泽东把散兵游勇变成正规军的方法；
5. 掌握培养毛泽东的领导力提升主要管理方法；
三、思想三观目标：
1. 精神信仰重塑
2. 忠诚度培养
3. 执行力意识培养
课程特色：
脉络清晰，重点突出；
案例翔实，内容丰富。
风趣幽默，快乐学习；
实际实用，方法具体；
符合成人学习特点，有趣、互动、讨论、分享、总结环环相扣！
课程内容：
绪论：毛泽东对世界的影响
第一讲：组织的问题就是人的问题，人的问题主要是人心的问题；
一、组织目标高于一切
1.思想需要根——企业核心价值观
2.企业价值观的认识和深化
3.中国人人生价值的主要体现方法
二、统一思想是一切高效组织的基本特征
1、统一思想的基本原则
2、领导干部一定要有境界
3、集中思想教育与谈心个人思想教育迅速统一思想
4、发挥更多更多人的智慧
5、民主集中制
三、星星之火可以燎原革命乐观主义精神培养
1、乐观心态的培养
2、必胜信念的培养
3、挫败感处理的心理机制
4、中国人最情绪，情绪引导的五个方法
（案例+分析+练习）

第二讲：忠诚度培养和叛将处理方法
一、毛泽东培养的解放军拥有世界第一的忠诚度
1、解放军如何培养忠诚度
2、谈心工作是解放军的思想利器
3、企业认同感的建立
4、忠诚度需要感情培养，解放军培养感情的方法
二、毛泽东如何处理叛将
1、原则绝不能违反，永远党指挥枪
2、建立消灭叛将的组织制度，支部建在连上
3、让叛将成过街老鼠人人喊打，舆论广泛宣传
4、严厉打击绝不姑息迁就，周恩来亲自处置叛徒
5、攻心为上，让敌人消灭叛徒
6、进攻是最好的防御——让更多敌人“弃暗投明”
（案例+讨论+分享）

第三讲：领导力和管理艺术
一、领导力提升
1、三天不学习赶上不上刘少奇-学习力超越胜任力
2、胸怀天下，与公司战略齐成长共进退
3、不管风吹浪打胜似闲庭信步，坚毅品质培养
4、中国式领导最重要的能力之一协调能力
5、领导一骄傲，早晚要翘翘。谦虚谨慎，戒骄戒躁
6、“跟我上”和“给我上”，决定了战争的胜负——领导表率培养
二、管理艺术提升
1、除了德行就是沟通，毛泽东的沟通艺术
2、除了沟通就是出主意，毛泽东的管理思维
3、除了出主意就是团建，毛泽东进行团队建设三板斧
4、除了团建就是教育，毛泽东教育部队两条线
5、除了教育就是监督，毛泽东建立监督机制三绝招（案例+分享+讨论+总结）

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