工会课程
工会课程详细内容
工会课程
工会课程
开训
领导致开训词
海轩高级助教破冰活动（团队建设）
第一讲、基层工会的核心任务和活动方式
一、基层工会的核心任务
1、民主管理与民主监督
2、协调劳动关系和调解劳动争议
3、组织职工开展劳动竞赛与合理化建设
4、维护女职工的特殊利益
5、开展健康的文化体育活动
二、基层工会的主要活动方式
1、新形势下工会工作面临的机遇与亟待突破的重点
2、结合企业实际，提升员工岗位技能
3、学会工作方法，提升办事效率
4、建设“四个一流”职工队伍
三、工会经费的使用与管理
1、工会经费使用管理原则
2、工会经费开支范围
3、认真执行工会财务制度，遵守财务纪律
4、提高经费使用效益
第二讲、职代会与职工民主管理
一、职工代表大会的性质与地位作用
1、职工代表大会的性质
2、职工代表大会的地位——五个基本
3、职工代表大会的特点
4、坚持和完善职工代表大会制度
二、企业职工民主管理
1、企业职工民主管理的重要性和紧迫性
2、职工参与管理是企业的社会责任
3、职工民主管理的基本形式
4、厂务公开与民主管理
第三讲、提升工会干部自身素养与工作能力
一、工会干部素养与能力修炼
1、学会做人，提高做群众工作的能力
2、学会说话，提高协调沟通的能力
3、学会做事，提高榜样激励的能力
4、学会执行，提高组织管理的能力
5、学会方法，提高化解矛盾能力
二、沟通能力与情商智慧
1、EQ潜能对沟通个性的影响
2、怎样改善和提升沟通能力？
3、不同人际风格的沟通特征
4、人际沟通中的道、法、术
————待人以恒
————待人以诚
————待人以和
————待人以乐
三、员工心理疏导与压力管理
1、压力与心理健康
2、心态与心理疏导
3、培养员工四大心态
4、让员工心理健康的“秘密武器”
第四节、班组团队建设
一、班组团队建设基础
1．和谐文化下的团队建设要领
2．团队精神的内涵
3．团队发展的四个阶段及特点
◇形成期
◇震荡期
◇共识期
◇高效期
4．精英团队的五项特征
5．团队中的四种角色分工与运用
◇能者攻克难关
◇智者出谋划策
◇德者领导团队
◇劳者执行有力
二、营造和谐团队
1．处理团队冲突的五种方式
2．如何营造和而不乱的团队环境
3．团队协作的五要素
第五讲、突发事件应急管理
一、应急处理的基本理念
1.突发事件的分类
2.应急处理的原则
3.应急处理的目的
4.应急处理的组织体系
5.应急管理需要提升的能力
二、工会组织在突发事件应急处理的实务操作
1.应急处理的运行机制
2.应急处理中需要考虑的关键点
3.应急处理中的不合适行为
三、工会组织在突发时间中的善后处理
1.应急处理结果的评估
2.恢复管理计划的实施
3.恢复管理计划的实施
4.突发事件中的危险与机遇
5.处理遗留问题与滞后影响
6.形象恢复管理活动
刘新苗老师的其它课程
工会课程-工会管理人员素质能力提升 06.09
工会管理人员素质能力提升讲师：刘新苗【课程背景】随着改革新形式的发展和对工会工作的要求，作为企业工会干部，要想做好企业的工会工作，必须具备思想政治素质强，作风扎实过硬，业务水平高的素质。只有努力提高自身的素质能力，才能担当起市场经济条件下赋予工会工作的重任。建设高素质的工会干部队伍，是实现工会干部自身建设上水平的内在要求。随着改革新形势的发展和对工会工作的要
讲师：刘新苗详情
卓越的领导力 09.29
《卓越的领导力》（企业内训精品课程）讲师：刘新苗【课程背景】领导科学是一门艺术，领导力也是企业中需要不断提升的能力。企业领导者的协调力涉及部门协调、利益协调、工作协调、环境协调和人际关系协调等项内容。其中协调人际关系的艺术是重点，包括处理好与上级、与下级及与同事的关系。对上级要尊重，要服从，要配合，出力而不越位。对下级要多服务，多支持、多关心、多沟通，宽严有
讲师：刘新苗详情
卓越高效班组建设 09.29
《卓越高效班组建设》（企业内训精品课程）讲师：刘新苗【课程背景】企业班组长作为一线管理者，是企业中的班头将尾。在工作中其着承上启下的重要作用。当前企业领导者也意识到对企业班组建设对企业发展中的重要作用。班组之于企业，如细胞之于肌体，既是最细小、最微观的组织，也是最基本、最重要的单元。它的运作不仅关系到企业的发展，还决定着企业未来的命运。有道是：“企业千条线，
讲师：刘新苗详情
组织行为学在企业管理中的应用课程大纲 09.29
组织行为学在企业管理中的应用课程大纲课程背景：当前企业管理者大部分都是从其他专业转型做管理，甚至有赶鸭子上架做管理的感觉，对管理学的知识比较匮乏，但是苦于又不能系统的接受管理学的理论知识的熏陶。再加上企业日益发展，企业高层管理者在实践工作中发现，管理理论真的能很好的指导他们管理好企业，组织行为学作为管理的最基本的科学，可以帮助企业管理者系统提升管理理论知识，
讲师：刘新苗详情
员工责任心与职业素养 09.29
员工责任心与职业素养【课程背景】随着时代的发展，市场竞争的日益激烈，员工选择的机会越来越多。特别是80、90后的员工管理，这些新生代在工作方式、生活方式上与企业管理方式存在着诸多的矛盾。企业管理者觉得现在的员工不再对企业由忠诚感、有责任心，情愿使用退休人员也不愿意使用年轻人，通过此课程讲解，提升员工的责任感和忠诚度。【课程目标】通过此课程的学习，让学员了解责
讲师：刘新苗详情
战略性绩效管理实务 09.29
《战略性绩效管理实务》（企业内训精品课程）讲师：刘新苗【课程背景】绩效管理是当前企业管理者最重视的人力资源管理工作，同时由于未能掌握好绩效管理的相关工具和方法不结合企业实际情况，造成一种困惑迷茫的状态。绩效年年做，年年都做不好的状态。首先明确公司战略，明确企业使命、愿景与核心价值观等公司核心战略内容；明确企业业务战略、职能战略以及战略内外部环境扫描等内容。然
讲师：刘新苗详情
中层管理人员管理能力提升课程 09.29
《企业中层管理人员角色认知与能力提升》课程大纲 [课程背景] 随着环境的不断变幻，企业规模不断扩大，员工的能力跟不上企业的发展，作为企业的管理层起着承上启下的作用，是企业中的中流砥柱。但是当前大部分企业管理层基本都是来自业务或者技术出身，并没有系统的接受过管理知识的培训，在从事管理工作中主要凭自己个人主观思维进行判断，缺少科学性的决策。为了能够对企业进行
讲师：刘新苗详情
通用课程——职业素养篇 09.29
《员工责任心与职业素养》【课程背景】随着时代的发展，市场竞争的日益激烈，员工选择的机会越来越多。特别是80、90后的员工管理，这些新生代在工作方式、生活方式上与企业管理方式存在着诸多的矛盾。企业管理者觉得现在的员工不再对企业由忠诚感、有责任心，情愿使用退休人员也不愿意使用年轻人，通过此课程讲解，提升员工的责任感和忠诚度。【课程目标】通过此课程的学习，让学员了
讲师：刘新苗详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20223
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192
