经销商管控与发展
经销商管控与发展详细内容
经销商管控与发展
《经销商管控与发展》
【课程类型】:
适合做企业内训,中高层人员
【课程时间】:
一天
【课程收益】:
1、了解行业营销环境及存在的问题现象;
2、掌握常见的客户问题技能;
3、了解及掌握如何驱动经销商的转变;
4、学会怎样更好为客户服务的技能和怎样有效避免风险
【课程特色】:
1、有高度、有广度,结合行业实际情况,具备前瞻性、可操性、实效性
2、深度剖析,创新思维,兼顾术道
3、案例丰富,生动化教学
【课程对象】:
营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理
【课程提纲】:
第一模块:行业当前营销环境现状分析
1、经销商和代理商的区分解析
2、行业当前营销环境现状分析
3、行业当前市场营销存在的问题
4、经销商或代理商的常见问题分析
第二模块:经销商管理与发展实战
1、什么样的经销商才是优秀的经销商?
2、如何驱动经销商实现八大转变?
3、改变经销商观念与思路
第三模块:如何为代理商提供周到的营销服务
1、体力服务向智力服务的转型
2、市场信息共享(行业、企业、竞争对手)
3、市场开发(市场调研、策略设计、渠道开发、产品推广)
4、经营管理(内部管理、市场管理)
5、市场维护(品牌传播、渠道沟通与管理)
6、售后服务(产品配送、问题处理)
7、能力提升(组织变革、学习培训)
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