创灵动咨询“助飞成长型中小企业计划”
培训讲师:顾问团队
创灵动咨询“助飞成长型中小企业计划”详细内容
创灵动咨询“助飞成长型中小企业计划”
创灵动咨询“助飞成长型中小企业计划” “免咨询费 1.5-3年管理咨询服务 助飞中小企业” 一、计划背景 创业、成长型中小企业,在技术、或理念等某个方面上有一定的优势,但往往会因为市场运作不熟开拓力度不够,一定程度上缺乏资金,人力资源相对匮乏,管理经验不足或者管理不规范,经营方向和思路不清晰等原因,使企业在经营过程中多走湾路,延误企业发展的时机,发展速度缓慢,甚至威胁到生存空间,面临破产局面。 创灵动咨询“助飞成长型中小企业计划”就是在一背景下产生的,该计划旨在通过我公司提供的专业咨询,帮助成长型中小企业,充分整合和发挥已有自身资源,弥补先天的不足使企业能够获得快速发展。 二、 计划释义 “创灵动咨询助飞成长型中小企业计划”是指在创灵动和企业双方1.5-3年的共同努力下,通过创灵动全程的咨询辅导,使企业获得全方位提升,从而获得快速发展的计划。整个计划企业无需支付任何咨询费用,只需每月支付顾问工资和分配一定股权比例给我公司,就能获得属于“自己”的顾问给您全程辅导,低成本高回报,是真正的超值服务。 三、 计划适用对象 年产值在500万-3000万,年利润在5%以上的企业。渴望改善和勇于面对改善,并真正能付之行动去改善的企业。 以下行业企业是该计划实施的重点对象:电子信息、通讯、生物医药、新材料、制造、农业和海洋、环保节能等行业或是新的经营模式、新技术的企业等,必须拥有至少一个以上自主知识产权。 四、 一揽子计划包含的服务内容 该计划包含服务内容: 1、 融资(可选服务项) 2、 生产研发型企业的生产改善、品质管理、现场管理改善、工程技术与新产品研发(标准服务项)、研发项目管理体系的构建(标准服务) 3、 营销与市场开拓(标准服务项) 4、 人力资源改善(标准服务项) 5、 财务(成本)管理(标准服务项) 6、 相关领域的流程重组和组织结构梳理(标准服务项) 7、 ERP系统(可选服务项) 8、 软件行业:双软认定、CMM认证、软件项目管理管理体系构建(可选服务项) 9、 政府扶持基金申请(可选服务项) 10、 知识产权的登记申请(可选服务项) 11、 高新技术认定(可选服务项) 12、 税收筹划(可选服务项) 五、 创灵动如何保证该计划成功实施 创灵动拥有120多位专职的、具海内外运营近十多年丰富管理经验的咨询专家,通过在组织结构规划咨询、业务流程重组咨询的基础上构建研发项目管理咨询体系、生产管理咨询体系、品质管理咨询体系、供应链物流管理咨询体系、营销管理咨询体系、财务管理咨询体系、人力资源管理咨询体系、信息化建设咨询体系等八大咨询服务体系,为制造业企业提供管理咨询整体解决方案。 50多位专业开发人员为企业提供信息化建设整体解决方案(ERP系统)。 在咨询项目上有着科学规范的项目管理体系,对咨询项目进行严密的监控和管理,对顾问工作进行全面考核,保证咨询项目的成功。 六、 计划运作模式 1、 创灵动与企业双方签订合同,确定所占股权比例,企业按月支付顾问工资,项目启动。 2、 创灵动顾问组展开为期二个月的全面深入调研。 3、 与企业共同探讨分析存在的问题,一起制定全面改善路径图。 4、 分阶段分主题分项目一起制定各分主题改善方案。 5、 适当培训及示范辅导 6、 企业自主运行,运行中问题的随时跟踪修正。 7、 单项主题验收结束,下一个主题启动。 8、 直到所有主题项目结束而终止计划。 七、 计划实施过程和实施后享受的服务 创灵动既是企业的常年顾问,又是企业的股东。企业每年按约定金额支付顾问工资和按股权比例对我公司进行分红。 企业所享受的服务可以另行协商签订协议。 |
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