企业品牌定位战略营销顾问班
企业品牌定位战略营销顾问班详细内容
企业品牌定位战略营销顾问班
企业品牌定位战略营销顾问班
品牌定位战略行销课程提要：
1、市场调研
2、实战营销四要素
3、广告创意
4、品牌策划
5、招商活动与促销活动的策划与实施
6、价格体系的建立与完善
7、销售模式的建立与完善
8、团队建立
9、激励机制的建立与完善
10、风水调理与企业命运
【针对性】：由资深营销顾问对每个企业进行实地考察、企业内部访谈及市场走访，深
入了解企业实际情况和实际需求，从企业实际出发制定有针对性的营销顾问方案；
【创新性】：超常规的广告创意、推广手段、促销模式和销售流程，会让目标客户群体
，迅速认识接受和依赖我们的产品和服务，从而有效提升品牌美誉度，占领市场，实现
利润最大化。“到企业讲解交付”的生动形式，将使参与后期工作的的骨干获得新的营销
思维和智慧启迪，实现融会贯通的效果；
【可行性】：我们反对华而不实的方案，我们认为营销战略和执行方案必须符合企业实
际情况，必须简单、明确、可执行、能落地。
【实效性】：不提升销量的方案不是好方案。顾问班将从企业价值定位入手，通过价值
曲线的重组，为企业找到切实提升销售业绩的营销路径；
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《金牌店长特训营》课程大纲针对店面销售服务行业的市场现状及竞争格局，我认为针对金牌店长的打造应侧重以下四个模块：第一模块、目标达成重在管理—管理是根■什么是管理？管理是通过组织和团队达成目标。■什么是管理者？管理者是通过组织和团队达成目标的人。■什么是管理能力？管理能力是驾驭组织和团队达成目标的能力■管理模式的分类1、金字塔式的管理模式适用对象：生产团队、店
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