课题:中国移动客户经理培训(高级)
课题:中国移动客户经理培训(高级)详细内容
课题:中国移动客户经理培训(高级)
课程大纲/要点:
一、通信行业全业务竞争狼烟四起
1.全业务竞争的血拼缠斗
2.我们面临的挑战和机遇
3.三大运营商竞争力对比
4.深度营销与重要客户管理
5.研讨:我看运营商发展竞争的趋势
二、行业竞争信息的收集、整理与分析
1.国外通信行业的发展趋势
2.各运营商的竞争战略与战术
3.地区与行业的竞争信息
4.竞争资源的整合与生态链建设
三、CRM客户关系管理
1.主流业务模型与客户特征
2.深度挖掘客户信息
3.大客户也要分类管理
4.大客户营销系统的整合
四、客户需求分析深度挖掘
1.对客户组织结构的了解与研究
2.客户需求层次的深入研判
3.客户需求的价值取向与定位
4.分析客户的决策模型
5.案例研讨:客户的需求是这样形成的
五、客户沟通与商业谈判攻略
1.确认有效的谈判客户
2.谈判背景资料的充分准备
3.三种基本的谈判的策略
4.化客户异议为销售机会的技巧与策略
5.适应性谈判策略的技巧
6.控制谈判过程与结果的技巧
7.互动研讨:谈判实战演练及总结
六、信息化产品特点的梳理与提炼
1.信息化产品的五大融合形式
2.全业务的结构竞争特点与演变
3.信息化产品推进的路径
4.主流信息业务与政企客户的应用
5.研讨:如何使信息化产品更有吸引力
七、以客为尊的销售技能提升
1.探寻关键客户沟通路径
2.与客户建立全方位的关系
3.了解和分析客户的发展价值
4.与客户共同挖掘深度需求
5.产品特点转化为客户利益的方法
6.激发客户对信息化产品的渴望
八、客户流失与策反竞争策略
1.识别客户流失的四种倾向
2.客户流失管理的流程
3.发现和制造客户挽留机会
4.信息产品竞争性营销四步法
5.竞争性营销精准定位
6.九种挽留或策反策略的应用
7.建立持久的竞争优势
8.研讨:设计挽留客户的办法
九、我们与客户共同发展
1.通信忠诚客户的发展
2.忠诚客户服务管理
3.忠诚客户的四种管理策略
4.以优质服务化解客户不满
5.我们与客户共同发展
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