掌控营销 把握无限商机

  培训讲师:张晗

讲师背景:
张晗老师简历:副教授,云南大学法学院硕士,昆明理工大学津桥学院经管系市场营销专业教研室主任,先后在澳门卫星电视旅游台,香港形上传播有限公司、延华智能科技有限公司、上海交大昂立股份有限公司广告公司、上海top网络有限责任公司等上海知名广告公司 详细>>

张晗
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掌控营销 把握无限商机详细内容

掌控营销 把握无限商机

《掌控营销 把握无限商机》(针对快速消费品企业管理层-非销售类 2天)
目录:
一、商机的把握从了解营销开始,不懂营销产品如何售卖?
二、对于营销我们要掌握些什么
营销的五大模块:
在市场上别做无用功(宏观、微观环境分析模块)
对于市场定位,你掌握了吗?(市场定位模块)
打开消费者的钱包,从了解他们开始(消费者的细分模块)
把钱用在必须花的地方(市场调研、营销与广告模块)
满足你的上帝,用你的产品(产品模块)
三、营销其实是种沟通
四、对于市场,不在于你做了什么而是市场感受到什么
五、别把包装忘记了
第一章、商机的把握从了解营销开始,不懂营销产品如何售卖?
1、营销不是销售,销售只是临门那一脚
精彩的球赛射门是结果,但好看的比赛是漂亮的过程
解释营销和销售的不同
介绍掌握营销基本概念的重要性
让受训者对营销有个相对全面的了解
营销是一个系统的过程,它的核心是做好产品变商品
产品是生产的结果,商品才是市场的需要
营销从商品到流通环节,是一个整体过程,不可分割看待
做营销需要的是全局观,不要吝啬时间分析它的全面性
营销是市场的推力,商家做好营销能够将推力变成拉力
营销得最佳状态,是获得消费者的需求认可
通过优秀的营销模式,建立品牌的认可度和忠诚度
营销中的理论掌握好,能够让我们的市场投入事半功倍
好的商品成千上万,掌握营销才能有机会赢得市场
磨刀不误砍柴工,不花功夫研究营销无法取得理想的市场回报
第二章、对于营销我们要掌握些什么(营销的五大模块读解)模块一:宏观、微观环境模块-----在市场上别做无用功
乘势而为,可上九天揽月;逆水行舟,宛若猴子捞月
让我们俯观市场,找清楚我们应该走的路
国家的大政方针国家提倡什么?想淘汰什么?支持什么?
分析市场的一个好工具PEST
政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)
其实,我们掌握市场的七大要素就够
人文环境、人口环境、经济环境、气候、消费习惯、消费能力、科技发展程度,都是营销中的必须看到的参考系数
微观环境的五个重点
公众、竞争对手、顾客、渠道商、还有你自己
EX:谁是你的竞争对手 四大重合才是
1.品牌知名度 2.产品层级及同质率 3.销售区域 4.资源相似
模块二:市场定位模块
精准的市场定位宛若迷宫的GPS,为营销成功之路建造一座显眼的灯塔
有种工具叫STP
S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。
要认清自己在市场上的位置
领导者:一直被模仿从未被超越挑战者:有时候守住比分就是赢得比赛
追随者:冒进不是好策略
根据模块一细分好市场(本模块是需要根据受训企业产品进行深化)
保证营销策略可实现、可盈利、可衡量、可区分
求同存异原则(人口、习惯、心理、地理)
定位的常见方法:区域定位 行业定位 利润定位 产品差异化定位
消费者定位 产品存续周期定位 消费者定位
模块三:消费者模块
打开消费者的钱包,从了解他们开始
雅诗兰黛的营销总监曾说过:我比我太太更了解她的皮肤渴求
消费者的个体分析方法论
文化层面:文化特征 阶层特征
社会因素:社会导向 个人角色
个人因素:年龄 收入 工作 个性 习惯
心理因素:动机 直觉 态度
消费者需求特征
多样 变化 连续性 发展性 可诱性
消费的购买模式分析
从营销刺激到购买反应
消费者自我信息收集
易诱成因和从众心理
购买决策中的“5个人”,看看是简单购买还是负责购买?
发起者 购买者 影响者 决策者 使用者
了解他们的习惯,打开他们的钱包
模块四:市场调研、营销与广告模块
营销中预算有限,一定要把钱用在必须花的地方
良质的调研才能让我们的投入有的放矢
市场上唯一不变的是变化,只有尽量掌握市场动态才能赢得营销的胜利
消费者的需求变化
竞争对手的动态
宏观趋势的变化
对于调研我们要做些什么
收集整理原则(去伪存真)
预测性原则(服务原则)
连贯性原则(承前启后)
整体性原则(为战略服务)
不正确的调研比不调研将浪费我们更多的市场成本投入
常见方法:
封闭式 开放式 调研目标明确 文案 电话 外脑(咨询公司)
调研的目的:
为产品营销策略提供信息支持
基于产品和目标消费者,如何进行广告宣传
不能省略的广告投入
选择适合的媒体
符合消费者心理的介绍方式
能够及时调整的宣传计划
必要的监控策略和手段
广告公司爱用的小花招
模块五、产品模块
满足你的上帝,用你的产品,但你得对自己的产品有清晰的认识—大卫·奥格
产品就是产品吗?
产品其实有五个层次:核心 基础 期望 附加 潜在
最受欢迎的产品要五层皆全,那将让消费者敞开钱包
没有什么产品能忽略时间打磨
波士顿矩阵(产品的生命周期)
必要的产品线宽度及深度才能符合市场需求
D、如何升级换代赢得消费者的长久支持
新产品的评估标准:(可替代性 能提升 接受认可程度 与品牌吻合度 )
第三章、营销其实是种沟通
营销是一种沟通,要让商品对消费者说话
商品是要满足消费者的特定需求
有时候需求是可以培养的
要让商品表现得被消费者所需要
在市场上缺乏沟通能力的商品永无出头之日
如何做有效的广告投入
媒体选择 媒介计划 预算确定等
结合模块四,让我们学会做最有效的广告
第四章、对于市场,不在于你做了什么而是市场感受到什么
千里之体溃于蚁穴,不要忽略任何市场的反应
软性宣传营造品牌形象
消费者需要的是一个可信赖企业提供的服务
反面案例:三株口服液 百消丹 蒙牛
正面案例:打不死的加多宝,消费者顶你!
第五章、别把包装忘记了
古时候的人会买椟还珠,现在的消费者会因为包装做购买抉择
包装的含义
包装的作用
包装与产品的关系
案例:优衣库的纸袋
让人哭笑不得的风寒风热感冒冲剂
纪梵希香水,因为包装爱上你

 

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