《雄鹰营销销售技巧实战训练营》
《雄鹰营销销售技巧实战训练营》详细内容
《雄鹰营销销售技巧实战训练营》
《雄鹰营销销售技巧实战训练营》
不做谁的第二,只做唯一的自己。学习前辈顶尖营销高手的经验和教训,融入自己近
20年营销生涯的,血,泪,汗,将经典营销理论提炼为实用工具。站在巨人和前辈的肩
上,我们才能看的更高,走的更远。我从销售一线的业代做起,我深知兄弟姐妹们的迷
茫,困惑和疑虑,我想和你们分享我的心酸和泪水,成败与得失,如果再回到从前,还
是与你们相恋。
●课程背景
21世纪的商业社会是一个充满竞争和变幻的社会,而商品流转的速度不是取决于产品
本身,而是出售产品的人。聚成的核心竞争力不是学习卡模式,而是训练有素,作业规
范,充满激情永远拼搏的四千多位聚成战士和家人,华为是如何把数万名知识分子变为
狼一样的工作人。。把不经过培训和训练的销售人员放到市场中是企业最大的成本,他
们不是战士而是炮灰。
为什么都是同样的产品,同样的价格,你的业绩却不如别人?
·为什么你被人拒绝一次就心生恐惧,销售冠军却能在六次被拒绝后仍能成交?
·为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?
·为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?
·为什么轻易给客户亮出自己的“底牌”?
·为什么明知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?
·为什么经常容易误解客户要表达的意思?
·为什么你付出成倍的努力,至今仍收入平平,而别人却月入10万以上?
·如何才能够销售冠军一样“把话说出去,把钱收回来”?
·如何才能够做到“30秒打动客户,建立良好的第一印象”?
·如何才能够让自己的自信从骨子里透出来,感染你的客户于无形之中?
本篇将为你揭开雄鹰营销销售冠军的思维方式、信念系统、行为模式以及必备的五大能
力,从销售源头开始将你打造成顶尖高手。同时依照顾客购买必经的八大心理程序,给
你一套与之相对应的、完整的成交系统、从销售前准备、顾客需求探底、套出真相、探
寻心动钮、化解抗拒到巧妙成交、环环相扣,步步为营,让你想吉利斯世界销售记录保
存者乔•吉拉德一样轻松成交,倍增收入。
●课程特色
内容讲述、案例分析、实战训练、小组讨论、游戏互动、讨论点评、情景演练
⎫本课程浓缩多种销售训练精华,并融合了销售的实战经验,集训练、娱乐为一体的轻松
学习环境,采用最新互动、体验式培训模式,通过丰富多彩的训练活动,让学员快速轻
松掌握实战营销方法,并以一套独特的系统,落实每天的行动,从而帮助快速提升业绩
!
⎫本课程来自实践,指导实战,讲究实效,讲书本没有,并绝对基于销售工作存在的各种实
际问题,全面解读销售本质与核心,剖析销售流程各阶段应明确的工作重点、面临的实
际问题并给出完备的解决方案。
⎫本训练课程绝对不仅仅让学员掌握一套技巧、一个策略、一种方法,同时还有是心态的
改变、是状态的改变,是心智模式的改变,因为心智模式会影响营销人员思考方式,行为
方式、表达方式。
●课程收益
⎫为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩!
⎫彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
⎫掌握客户需求分析、FAB、SPIN、谈判、成交等各种实用的销售技巧(为企业解决实际销
售问题,提升您的团队销售业绩!
(彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
(掌握客户需求分析、FAB、SPIN、谈判、成交等各种实用的销售技巧
(深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把
握与推进客户购买进程,提升成交率!
课程大纲
一、雄鹰营销顶尖销售精英心智模式与销售理念
1.成功销售冠军的心态
ν你在为谁而工作?
ν对待工作观念的2个误区;
ν你对目前的生活满意吗?接下来应该怎么做?
ν你认为理想中的销售人员应该具备哪些特征呢?
ν真正成功的销售人员他的心态是怎样的?
ν销售人员的五大黄金心态
⎫信心:世界上没有沟通不了的客户
⎫企图心:做销售要有强烈的成功的欲望
⎫开心:做销售不要总是为了钱
⎫专心:唯有专家才能成为赢家
恒心:坚持不一定成功,但放弃一定失败
2.心态,技巧,能力,工具的金字塔图解,
3..重新认识核心销售理念
ν销售过程中销售的是自己
ν销售过程中销售的是观念
ν买卖过程中顾客买的是感觉
ν买卖过程中我们卖的是好处
二、强化雄鹰营销销售冠军专业形象
1.销售冠军留下良好第一印象的重要性
2.营销人职业素养修炼
ν形象
ν业务
ν知识
ν书面
ν表达
ν心态
ν神态
ν口头
ν表达
ν销售辅助工具
3.雄鹰与狼的五大区别,
高度
改变
生存环境
死亡态度
团队
三、明确客户最关心的6个核心问题
1.你是谁?
2.你要对我讲什么?
3.你说的对我有什么好处?
4.如何证明你的好处?
5.我为什么找你买?
6.我为什么现在就买?;
四、销售前的计划和准备
1.客户资料的收集和整理
2.客户关键人物的确定
3.销售目标的设定
4.销售策略的制定
5.销售材料及工具准备
6.销售材料及工具使用要点
7.基本的销售礼仪
8.心理的准备
9.拜见前的情绪准备
五、如何接近客户,展现自我 --初访—破冰期
1.如何建立良好的第一印象
2.如何做到:一见钟情、开口是金、终身为友
3.开场白的NLP神经语言的潜台词
4.利用电话与客户建立联系,赢得面谈的机会
5.以良好的外表、优雅的身体语言树立自己的形象
6.掌握如何运用恰当的开场白营造氛围吸引客户
7.如何运用信函和短信的技巧接近优质准客户
8.现场学员实战演练
六、发现顾客需求的神奇技巧
1.建立以客户为中心的销售理念
2.了解需要和需求的实质化差异
3.学习如何来挖掘客户的需求
4.如何运用技巧来控制与客户面谈的局面
5.学习如何听、如何问、如何说、如何切
6.推销是用“问”的—的技术性实战演练
7.销售中引导的技巧
8.引导客户的一般方法和注意要点
七、FAB:产品价值塑造
1.产品特点、优点、好处的分析
2.产品分析的一般步骤
3.产品卖点提炼
4.产品本身的卖点分析
5.非产品的卖点分析
6.如何推销产品的益处
7.产品益处推销的语言表达
8.产品益处推销中的展示与演示
八、处理客户异议
1.如何看待反对意见
2.把反对意见看成一个机会
3.把反对意见看成一个没有解决的问题
4.如何辨别反对意见
5.如何分辨客户的真假反对意见
6.如何处理客户的借口
7.如何应对反对意见
8.有技巧的引导方法
9.反对意见的应对方法
10.为销售员建立良好的危机处理心态
11.聆听的技巧
12.销售话术的太极精句
13.沟通魅力之赞美的艺术
14.如何有效沟通
15.学习赞美的艺术
16.先处理心情后处理事情
17.精彩绝伦案例分享
九、促单—成交--树立起正确的销售双赢心态
1.如何发现购买讯号
2.购买讯号的意义
3.口头购买讯号的辨别
4.非口头购买讯号的辨别
5.如何达成交易
6.促成定单的一般技巧
7.达成交易时的注意要点
8.阻碍交易达成的原因分析
9.客户没有购买讯号怎么办
十、如何应对不同类型的客户
1.掌握各种人群的人格特性和行为特点
2.掌握对付各种人群的具体操作方法
3.融会贯通了避己之短,扬己之长
4.精彩绝伦实战案例分享
十一、说服力与影响力的奥秘
1.影响别人的几大要素
2.如何发挥它们各自的力量
十二、SPIN:赢取大订单的利器
1.SPIN是什么?
2.销售观念的转变
3.SPIN 如何与推销过程相结合?
4.投石问路—成功的SPIN需求调查分析
5.S背景问题及其询问技巧
6.P难点问题及其询问技巧
7.I暗示问题及其询问技巧
8.N价值问题及其询问的技巧
9.SPIN问题询问重组练习
十三、沟通的艺术
1.沟通中的5W1H
ν客户为什么对不同的销售人员有不同的态度?
ν沟通前需要明确的几个重要问题
ν使客户产生信赖感要满足哪些因素?
2.用何种方式进行表达的技巧
ν何时要用逻辑性的理性说服?
ν何时要用激发情绪反应的情感说服?
ν何时介绍自己产品的缺点?何时不能?
ν何时介绍竞争对手的公司?何时不能?
ν客户迟迟不下决定的原因有哪些?
ν先发言与后发言,谁更有优势?
ν客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?
十四、有效发问的能力
1.为什么要“问”?为什么要学习提问
ν死了都要问,宁可问死,也不憋死!
ν提出的问题一定是提前设计好的
ν客户的回答一定是自己可控制的
2.怎么“问”?提问有哪些方法
ν常用的3种提问法
ν提问时需要注意的6个原则
3.对谁“问”?不同客户的提问方式
ν客户文化水平的影响
ν客户熟知程度的影响
ν客户时间与兴趣的影响因素
ν销售中不同阶段的影响
4. “问”什么?
ν与客户初次见面要了解哪9个问题?
ν当客户提出异议时应该提出哪5个问题?
ν客户有了供应商时要问哪4个问题?
ν客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题?
ν合同成交后,你要了解哪4个问题?
十五、高效倾听的步骤
1.如何判断客户真实的想法
2.如何听出客户的言外之意
ν第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为
ν第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思
ν第三步、充分鼓励客户表达的3方式
ν第四步、安全通过,确定客户真实意思
十六、真诚服务 转介客户 ----亲情的售后服务系统
1.售后服务的方式
2.与客品无关的服务来带动转介绍
3.金牌销售应具备的综合服务素质
4.运用专业技巧处理好客户的抱怨
5.让客户回头――超乎想像的客户满意
6.运用转介绍的威力提升人脉和钱脉
7.定位自我,成为一名真正的超级金牌销售员应具备的综合服务素质
十七、成长的动力
1.善于学习
2.能吃苦、会吃苦、肯坚持
3.要有悟性、善于思考、善于总结
4.不放过任何一个销售机会
5.要真诚、学会为客户服务
十八、回顾与总结
课程时常两天---三天。每天七学时。
许徐老师的其它课程
《职场空降生死时速180天(或6道坎)》 09.13
《职场空降生死时速180天(或6道坎)》一.融入团队(公司),入职第一个月或第一道坎。作为“空降”的职业经理,到新东家的第一或者首要任务,便是融入团队(公司),而不是“新官上任三把火”,急于推出自己的“新政”。其实,在没有充分深入了解所在团队的运营状态,深入了解公司现状的情况下,职业经理推出的管理新举措大都是缺乏现实可行性和操作性的。我深知一个“空降兵”急于
讲师:许徐详情
销售团队的凝聚力、执行力和创造力提升 09.13
销售团队的凝聚力、执行力和创造力提升课程背景在21世纪的商业社会,愈来愈多的企业意识到企业最大的财富不是产品或服务,而是人,特别是冲锋在市场一线直接创造财富和价值的销售人员。其整体的精神风貌、意识状态、团队文化决定了公司的销售业绩和行业地位。销售以业绩导向的考核非常容易使大多数销售人员犯个人英雄的错误缺乏团队合作。销售人员的惰性和逐利性是最强的,考核激励运用
讲师:许徐详情
《快消品B2B市场开发与拓展》 09.13
《快消品B2B市场开发与拓展》一、引子1、合作双赢只是美丽的谎言2、店大欺客,客大欺店3、厂商博弈关系的三层次探讨;二、经销商合作模式与自建渠道开发终端1、渠道下沉,自建队伍开发终端2、联合利华.宝洁等国际巨头十多年前早已采取的市场策略;3、在后来者的位置.我们如何模仿.学习.竞争.超越;4、今麦郎以前的(华龙方便面)终端开发策略成功经验赏析;三、直供渠道的
讲师:许徐详情
《民营企业高效管理》 09.13
民营企业高效管理课纲课程背景:管理是现代企业生存发展的基础。很难想象一个管理不规范乃至混乱的企业能够获得长远的发展。而中国古老的东方文明,儒家思想的熏陶,农耕社会遗留下来重亲情轻外人的家族文化,更是现代科学管理的天敌。现在市场上大多数管理课程往往是突出某点而忽略其他,如《细节决定成败》、《责任重于能力》。其实管理是一个系统,是计划、组织、人员配备、领导、控制
讲师:许徐详情
《民营企业职业经理人管控生死术》 09.13
《民营企业职业经理人管控生死术》课程提纲一、《掀起你的盖头来》王洛宾(应景歌曲)1、何为职业经理人?(是什么)2、职业经理人为何?(做什么)·定义理解·特征一:专业技能链接:知识、能力、经验、教训的内涵区别,中西方管理思想及管理方式的区别。企业解决自身经营困境的三种方式。·特征二:职业转换举例分析:唐骏和美的方洪波的案例。·特征三:终身出卖“知本”。链接:人
讲师:许徐详情
《企业运营过程之中的定位、出位、越位、错位》 09.13
《企业运营过程之中的定位、出位、越位、错位》企业运营过程之中的定位、出位、越位、错位1.定位:原义含义是把一个人或者事物要素放在适合他们能显示其价值位置或者场所。先看下面的图形解义: 长方形:位置场所#160;#160;#160;#160;梯形:人或事物要素的性能价值二、定位、出位、越位、错位四者之间的关系,定位是基础,出位、越位、错位都是定位的延伸概念。
讲师:许徐详情
《产品经理综合营销管理能力提升》 09.13
《产品经理综合营销管理能力提升》一、案例分析:某案例公司成长的烦恼1.产品经理成长的三个步骤2.实现角色转变过程中的痛苦蜕变二、市场部的职能产品经理的角色定位1.市场部的主要任务2.如何成为一个成功的产品经理?a)从产品战略、计划管理的角度给产品经理定位b)产品经理的角色与转换c)成功的产品经理主要特征3.产品经理的职业生涯规划三、营销环境分析1.微观营销环
讲师:许徐详情
《促销管理》 09.13
《促销管理》课题一:促销设计与管理【课程内容】第一部分:认识促销1.什么是促销2.促销的功能与特点3.促销在销售中的重要性4.现代销售的三大趋势第二部分:促销过程管理1.产品的业务组合2.营销过程的工作与手段3.促销对象的选择4.促销过程中的营销战略第三部分:促销与广告1.广告在营销中的位置2.广告在促销活动中的应用3.产品推广与品牌推广的区别4.广告的市场
讲师:许徐详情
《大客户管理》 09.13
《大客户管理》一、大客户管理指导思想:厂商共赢双赢多赢合作理论只是理想化的书本的指导思想,中国现阶段的实际状况厂商合作思想应该是这样,客大歁店,店大欺客的厂商合作思想。基于我们对中国经销商和大商超近十多年的跟踪调查研究,中国大商超对合作伙伴的态度,基本上是“挤上压下”。二、现在通行的大客户管理模式,主要是以下几种:1.大客户经理制;2.2项目组制;3.高管沟
讲师:许徐详情
《互联网思维的创新与变革》 09.13
《互联网思维的创新与变革》课程背景:·如何通过互联网帮助企业倍增用户?·如何快速积累稳定的用户群?·如何通过微博微信在网上营销自己的产品?·本课程详细讲解了互联网思维的本质,帮助企业通过微信微博快速打造粉丝圈,倍增用户,提高知名度的方法。课程目的:·通过培训了解互联网的本质;·通过培训学习互联网时代背景;·通过培训掌握互联网思维的实战技巧;·通过培训掌握社会
讲师:许徐详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184