《企业营销与成本控制》   09.13

《企业营销与成本控制》【课程背景】企业不赢利就是死亡、企业家不挣钱就是犯罪。企业赢利有规律，利润倍增有方法。当今民企的现状怎么样如何打造企业核心竞争力当今企业家最大的障碍在哪里，企业获取利润最快的方法是什么企业如何做好开源节流，增加利润现金流越来越大了，为什么企业的利润越来越少了呢商场如战场，刀兵相见，增加收入，砍掉成本每砍掉一分钱，为企业增加一分利;每杀死

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《团队执行力》   09.13

《团队执行力》【课程背景】中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失了解什么是执行力怎样加强公司执行力度确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工。【培训收益】提高团队执行力及部门协作能力，让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务，自动自发地工作学习。【

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《新策略营销》   09.13

《新策略营销》——中小企业营销之道【课程背景】中小企业的数量占到中国企业总数的98以上，中国经济的发展离不开中小企业的发展。当我们把更多的目光聚焦在世界500强或者是中国500强企业的时候，却忽视了中国企业的这些主力军——中小企业。他们往往没有强大的资金实力，也没有先天的垄断资源，甚至没有人去关注他们。他们在市场竞争的波涛中此起彼伏，前仆后继。而对于中小企业

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《成功——从优秀员工做起》   09.13

《成功——从优秀员工做起》【课程背景】招聘了新员工，如何让他对企业建立信心，快速融入团队，创造价值对员工已经“足够”好了，为什么他们又总是不按着我们的期望去工作呢工资奖金比以前增加了，为什么员工的士气反而越来越低了呢人员的质量和数量增加了，工作的质量和效率怎么反而降低了呢天天讲天天练，为什么产品质量还是提不上去呢谁来承担责任呢作为职场人员怎样成为老板重用、同

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《领导智慧——卓越领导力》   09.13

《领导智慧——卓越领导力》【课程背景】作为一个职业经理人，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪为什么我的下属总是不能胜任他的工作为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标为什么……今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多

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成功—从优秀员工做起   01.01

招聘了新员工，如何让他对企业建立信心，快速融入团队，创造价值？对员工已经“足够”好了，为什么他们又总是不按着我们的期望去工作呢？工资奖金比以前增加了，为什么员工的士气反而越来越低了呢？人员的质量和数量增加了，工作的质量和效率怎么反而降低了呢？天天讲天天练，为什么产品质量还是提不上去呢？谁来承担责任呢？作为职场人员怎样成为老板重用、同事欣赏的优秀员工？如何培养

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