经销商公司化运营

  培训讲师:贾同领

讲师背景:
贾同领老师个人简介讲师简介:营销管理专家,国学培训讲师慧度营销创始人中国注册咨询工程师多家营销及管理网站专栏作家著作有《企业员工弟子规》、《建材家居门店销量提升》等20年营销实战、管理及培训经验,曾担任公司副总裁、营销总经理、营销总监、市场 详细>>

贾同领
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经销商公司化运营详细内容

经销商公司化运营


经销商公司化运营


课程背景

为什么自己多年来一直徘徊不前?总是想突破又突破不了?
为什么感觉厂家给予的压力越来越大?
为什么其他经销商一直风光无限,越做越大?
为什么感觉员工越来越难以管理?
为什么感觉公司就自己最累,还得不到其他人的理解?
本课程将与您一同寻找答案

培训对象

区域经销商及其骨干人员

课程收获

帮助经销商明确自身的角色定位
帮助经销商公司运营更加规范
帮助经销商懂得如何如管理团队
帮助经销商如何去把握关键环节
帮助经销商做大做强

培训方式

专题讲授、互动问答、案例分析

课程大纲

一、公司化管理
1.   健全组织职能
2.   规范日常管理
3.   优化绩效考核
4.   搭建企业文化
二、精细化管理
1.    为什么要精细化
2.    计划可控化
3.    执行过程化
4.    检核效率化
三、规范化执行
1.   成立项目小组
2.   规范执行4步走

 

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