《打造感恩凝聚力正能量团队》
《打造感恩凝聚力正能量团队》详细内容
《打造感恩凝聚力正能量团队》
打造房地产凝聚力正能量团队
---经济寒潮下与众不同的地产团队打造秘籍
课程背景: 如今,随着全球经济一体化趋势的日益加快和知名跨国品牌的快速渗入,随着市场竞争体制的进一步规范和竞争的不断升级,随着网络时代的到来和知识更新速度的加快,房地产企业间的竞争愈演愈烈,“物竞天择、优胜劣汰”的生存定律得到充分印证。 房地产企业要想在竞争如此激烈的环境中保持核心竞争力,就要重视团队凝聚力的作用。 贵公司团队是否遇到如下问题? 1.缺乏团队精神和忠诚度 2.工作不主动执行打折扣
3.对收入问题心中不平衡
4.推卸责任,遇事踢球 5.牢骚满腹,应付工作 6.当面一套、背后一套
7.部门协调不畅
8.不会知恩图报 9.对上级太随便 10.能上不能下课程收益: 1.明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力。 2.改善人际关系,形成积极向上的组织气氛。
3.突破思维定势,从而能够创造性的解决问题。
4.感受集体力量,熔炼团队精神,强化合作意识。 5.挖掘个人潜能,树立愿意尝试新事物的信心与决心 6.树立主动沟通的意识,改进组织内部的沟通与合作。 8.主动承担责任,以自信、主动、积极的态度投入工作。 课程大纲: 房地产团队心态篇 一:以主人翁心态忠诚于房地产企业 1.培养团队的主人翁心态 2.企业利益就是自己利益 3.忠诚是团队的职业灵魂 4.忠诚高于能力高于一切 5.想方设法为企业谋利益 6.坚持不懈恪守企业机密 7.维护企业荣誉和形象 8.绝对不随便轻易跳槽 9.坚决与企业同舟共济 二:以自我实现心态改善敬业态度 1.把工作当成事业来做 2.把工作作为实现自我方式 3.敬业的最大受益者是自己 4.对工作投入100%的热情 5.像热爱生命一样热爱工作 6.做任何工作都要兢兢业业 7.把爱岗敬业当成一种习惯 三:以责任心改善岗位态度 1.拥有一份工作就是一份责任 2.既然在其岗就必须要负其责 3.负责的态度是做好工作前提 4.主动承担责任绝不推卸责任 5.永远视责任为生命一样珍贵 6.在岗一分钟就要负责六十秒 四:以自发心态改善执行态度 1.自动自发才是最完美的执行态度 2.如军人视服从为天职 3.没有任何借口地服从 4.立即行动,完美执行 5.自动自发,主动执行 6.不求回报,自觉执行 7.抛弃消极被动的态度 8.最大努力提升执行力 五:以共赢心态改善合作态度 1.摒弃个人英雄主义 2.真诚地与同事协作
3.共赢才能更好合作 4.和大家一起分享成功 5.善于合作才能实现共赢 6.没有全能的个人只有完美的团队 7.一滴水唯融入大海才能永不干涸
凝聚力提升篇 一、有凝聚力的组织才有竞争力 案例分享:蚂蚁军团 1.凝聚力的研究再成热点 2.什么是组织凝聚力呢? 3.形成与提升凝聚力框架 4.凝聚力把群体变为团队 5.有凝聚力组织才有竞争力 6.高凝聚力 高规范=高绩效 7.组织高层之间更需要凝聚力 二、究竟靠什么凝聚团队? 1.利益凝聚团队 2.危机凝聚团队 3.价值凝聚团队 4.目标凝聚团队 5.使命凝聚团队 6.愿景凝聚团队 三、共同愿景:伟大的“凝结核” 1.描绘一片美丽的愿景 2.启动远景规划,打造团队凝结核 3.近期目标同样重要 4.制订科学的行动策略 5.团队目标一定要清晰明确 四、团结合作:凝聚力产生的源泉 1.团队合作是凝聚力的源泉 2.充分发挥个体的独特优势 3.协作产生战斗力 4.确立主人翁地位,培养员工归属感 5.营造一个良好的氛围 6.锻造一支精诚合作的团队 五、企业文化:永久的“凝聚剂” 1.做能创新的“火车头” 2.创新文化让团队永葆活力 3.和谐成就高效团队 4.妥善处理团队冲突 5.信任是高效的第一步 6.实行有效的绩效管理 六、协调沟通:高效团队的润滑剂 1.没有沟通,就没有团队 2.耐心地倾听不同声音 3.积极进行面对面的沟通交流 4.用各种方式构造万能沟通 5.顺畅的协调沟通 6.协调沟通,快乐工作 7.建立渠道,避免沟通障碍 七、有效激励:打造凝聚力的保障 1.团队成员需要激励 2.敢于授权,激发责任心 3.赞美可以收到神奇的激励效果 4.情感激励,凝聚力产生的源泉 5.高薪酬带来高效益 6.竞争同样是激励 7.危机也可以用来激励 八、以人为本:提升团队凝聚力 1.选好人,才能用好人 2.用重金“买”能人 3.形成平衡互补的人才结构 4.把合适的人放在合适的位置上 5.让员工和企业一起成长 九、组织活动增加凝聚力 引入案例:中国总裁人脉网“网上和网下结合” 1.活动增加凝聚力,聚会创造价值 2.利用节假庆典等活动提升组织凝聚力 3.如何组织活动增加凝聚力?
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