TTT-国际ABNLP培训技能训练(梁家寅)
TTT-国际ABNLP培训技能训练(梁家寅)详细内容
TTT-国际ABNLP培训技能训练(梁家寅)
《TTT-国际ABNLP培训技能训练》
主讲:梁伯
课程收益
把内训师训练成国际身心语义学和NLP尖端培训师,让在演说和培训时信心更强大,表达更有说服力;
为内训师打造/提升内训课程,让内训课程培训后效果更好;
课程大纲
工具一:演说培训关键技能评分系统
1.优秀培训演说者都具备相应技能,评分系统已将技能作出评分基准,清楚基准就能以现在的水平作需要的加减,提升培训演说水平;
2.评分系统
团队亲和力建立;
学员参与诱导;
培训特定框架设定;
学员状态诱导;
授课肢体心锚动作设定;
声音运用技巧;
授课示范技巧;
知识点授课框架:4 MATE系统
工具二:团队亲和力建立
1.与学员建立亲和力的重要性;
2.快速与学员建立亲和力的技巧;
3.团队亲和力技能评分方法;
4.演练及点评+辅导;
工具三:声线运用技巧
1. 体验游戏:信息传递,从游戏让我们明白我们演说时所忽略的问题,从而觉醒我们在培训演说时声线运用做到提升;
2. 声线呼吸法;
3.声线运用评分方法;
4.演练及点评+辅导;
第 工具四:学员参与诱导
1.如何提升学员参与度从而提升教学效果;
2.破坏学员参与度行为有哪些;
3.提升学员参与度技巧实际运用方法;
4.学员参与度评分方法;
5.演练及点评+辅导;
工具五:授课肢体心锚动作设定
1.精心设定肢体动作方法;
2.心锚:情绪天平与大脑中的电影院;
3.十种培训师常见的负面情绪处理方法;
4.授课肢体心锚动作设定评分方法;
5.演练及点评+辅导;
工具六:培训特定框架设定
1.框架:培训中的游戏规则;
2.五种培训中必须要设定的框架;
3.语言的魔法-九种培训师的语言框架;
4.培训特定框架设定评分方法;
5.演练及点评+辅导;
工具七:授课示范技巧
1.培训中教授的知识示范方法;
2.VAKDA四类学员示范的技巧;
3.授课示范技巧评分方法;
4.演练及点评+辅导;
工具八:4 MATE系统
1.内训课程的定位;
2.经验萃取-经验转化课程的六大问题;
3.学员学习动力来源:人的意向;
内训课程四大模块;
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