房地产标杆企业成本管理流程核心精解


房地产标杆企业成本管理流程核心精解

【课程介绍】
由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲，在详细介绍标杆房企
的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读
这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而
真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。

【课程收益】
✓ 全面了解标杆房企成本管理流程制度
✓ 深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点
✓ 分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例
✓ 赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版（《目标成本测算表》除外）

【课程对象】
✓ 地产公司董事长、总经理、成本（造价）、采购分管领导
✓ 成本（造价）经理、主管、造价工程师
✓ 采购经理、主管、采购工程师

【课程时长】
两天

【课程大纲】
□工程合同管理
标杆房企《工程合同管理办法》
标杆房企《工程合同拟稿审批表》
标杆房企工程付款审批流程及其《工程付款审批表》
合同管理精细化：标杆企业合同管理方法
中国式合同潜规则：签署总包合同必须注意的事项
合同管理三大关键点：要命的开工令，合同中的定时炸弹
合同计价原则：如何判断合同是采用固定总价包干还是固定单价合同
标杆企业合同管理案例：
——工期管理案例
——违约管理案例
——合同管理案例
□签证变更管理
标杆房企《设计变更及现场签证管理办法》
标杆房企签证变更流程及其《签证变更单》
签证变更三个必备单：标杆房企新旧签证变更单变化、优缺点比较、表单示例
签证变更关键控制点：标杆企业签证变更管理核心详解
签证变更处理三大原则
标杆企业签证变更案例：
——事后补单案例
——绿化变更案例
——材料换填案例
——土石方案例
——拆除案例
□预结算管理标杆房企《工程计价管理办法》
标杆房企《工程预结算管理办法》、《工程结算审批表》、《竣工结算造价协议清单》
标杆房企《工程报送结算资料作业指引》
标杆房企《工程结算复核实施细则》
标杆房企预结算流程详解
现代预算管理模式：现代预算管理与传统预算管理差异
预结算管理关键控制点：标杆企业预结算管理核心详解
结算三大条件
标杆企业预结算案例：
——结算不及时案例
——屋面防水案例
——结算范围案例
——竣工验收案例
——园建基础案例
——涂料结算案例
——大样图案例
——构造柱案例
——甲供材案例
□工程档案管理
标杆房企《成本档案管理办法》
标杆房企成本档案管理详解
工程档案存放原则
工程档案管理关键控制点
标杆企业工程档案管理案例：
——图纸错误案例
——合同台账案例
□招标采购管理
标杆房企《工程招标管理办法》、《工程采购管理办法》
标杆房企《采购信息管理规定》
标杆房企供应商管理及其《供应商资质审查操作指引》
标杆房企招标采购流程详解
标杆房企商务标评标方法及其《经济标评审报告》示例
外联环节关键控制点
发标环节关键控制点
答疑环节关键控制点
开标环节关键控制点
定标环节关键控制点
——供应商管理案例
——招标方案案例
——标段划分案例
——营销整合案例
——招标泄密案例
——发标案例
——串标案例
□全成本管理
标杆房企全成本管理理念及其核心
标杆房企全成本管理模式及其成本管理架构
标杆房企全成本关系图及其全成本构成
标杆房企目标成本管理体系及其《目标成本管理实施细则》
标杆房企目标成本编制原则
标杆房企目标成本编制程序
标杆房企《目标成本测算表》
标杆房企《目标成本控制责任书》
标杆房企新城市目标成本解决方案
标杆房企前期成本管理模式及其《设计阶段成本管理工作指引》
标杆房企产品线及其《产品库》
标杆房企《无效成本管理工作指引》
标杆房企动态成本管理及其《成本管理月报》
标杆房企动态成本构成
标杆房企动态成本管理原则
标杆房企责任成本管理及其《责任成本管理体系指引》
标杆房企责任成本管理原则
标杆企业全成本管理案例：
——施工组织案例
——组团划分案例
——景观设计案例
——无效成本案例
——材料保管案例
——营销管理案例
——无效营销案例

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