《战略执行落地的六大突破》_王一名_企业内训课程

《战略执行落地的六大突破》

培训讲师：王一名

讲师背景：
王一名老师战略执行系统专家清华大学总裁班特聘教授管理畅销书《超级掌门人》作者战略执行力十强讲师首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家百度、京东特约讲师长城汽车指定培训师电视栏目《赢家大讲堂》特聘详细>>

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《战略执行落地的六大突破》详细内容

《战略执行落地的六大突破》

解放老板，成就员工，建立系统，自动运营
战略执行落地的六大突破
三级老板亲自干
二级老板亲人干
一级老板能人干
超级老板系统干
-2286063500主讲老师
主讲老师
-22860391160课程受众
课程受众
王一名：战略运营管控专家、战略执行力十强讲师、2015最佳落地导师
企业董事长、总裁、核心管理团队
-2286048260课程时间
课程时间
-22860406400授课方式
授课方式
2-3天
理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导
-3048063500课程特色
课程特色
有笑、有料、有效
10年打磨，上万企业客户应用见证
课程来自于价值68万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化，给你一套简单、实用的管理工具，拿到就能用，用了就见效！
案例式教学、沙盘式演练：完全结合参训企业自身的管理实际，学员拿自己企业管理中的问题来做案例，现场实战演练，把课堂变成解决企业问题的办公现场！
本课程提供的工具训练，可在企业中百分百落地，被誉为落地性最强的课程！简单实用，易于复制推广。
-60960271780课程背景
课程背景
王一名老师把中国民营企业的经营管理，归纳为六种模式：
一切都是自己干的个体户模式
老婆孩子一起上的家族模式
依靠某领域高手的能人模式
朋友合伙创业的梁山模式
只投资不管事的天使模式
依靠机制和流程的系统模式
靠机制与流程来进行管理，实现企业的自动运转，是企业管理的正道。
诚如王石所言：很多商学院、EMBA班会告诉你领导力是什么，领导力包括哪些东西。但我想告诉你，领导力不在于你个人如何亲力亲为，而在于你如何在背后建立制度和团队，在于如何执行制度，你不在时团队的表现如何。甚至可以这样说，你不在它可以运行得更好，因为更多发挥了团队的作用。
本课程正是以这一目标为出发点，经历十年以上研发、应用和改进，致力于帮助中国民营企业建立起一套高效的执行指挥系统。
-99060269240课程收获 SSHOUHUO
SHOUHUO
课程收获 SSHOUHUO
SHOUHUO
拿回一套可持续应用10年的企业管理工具，每天用、每周用、每月用、每年用！一次投资，10年受益！
让管理层成为真正的管理者，有思路、有方法、有工具，打造属于自己的五虎上将，十八罗汉。
让员工自发定目标，主动做承诺，交出好业绩。
从一人智慧变成众人智慧，从雇佣员工手脚到雇佣员工头脑，让公司发展打破“老板的天花板”。
-45720254000课程大纲
课程大纲
第一部分：靠什么来凝聚人心？如何建立企业的目标系统
老板白手起家，一无所有；外面强敌环绕，虎视眈眈。老板如何吸引人才加盟，如何让团队对你产生认可，凝聚散乱人心？
老板如何讲目标
设定战略目标的原则
实战训练：企业愿景、使命、战略目标设计
实战训练：生命设计
第二部分：靠什么来带兵打仗？如何建立企业的责任系统
企业内推卸责任，各自为政；团队内耗，将不带兵。老板忙死，员工闲死。如何培养人才，锻造自己的左膀右臂？
百分百责任：团队心态打造
一对一责任：明晰岗位职责
实战训练：企业军令状
第三部分：靠什么来决胜千里？如何建立企业的计划系统
员工空有热血和激情，做事却了无章法。看似都很努力，业绩却是老大难题。老板忙，中层茫，员工盲，如何让让员工用心，让老板放心？
如何制定计划
实战训练：周报周计划
实战训练：月报月计划
第四部分：靠什么来掌控全局？如何建立检查质询系统
有承诺无兑现，有计划无结果，老板想授权，却发现放权变成了弃权，企业面临失控。如何防范人性“四害”？
为什么要检查？如何防范人性四害？
质询会系统讲解与训练
晨夕会系统讲解与训练
年会系统
第五部分：靠什么来鼓舞士气？如何建立企业的激励系统
老板总是抱怨员工只为自己考虑，不把公司当成家。那如何把员工变成自己人？如果员工觉得所有的努力不是“为老板干”，而是“为自己干”，会释放出多大的能量？
激励的四大内容
即时激励系统
实战训练：战报系统
第六部分：靠什么来长盛不衰？如何建立企业的改善创新系统
人不怕犯错，就怕一错再错。如何从小不点儿成长为巨无霸？如何快速追上并超越竞争对手？那些看似强大地公司，真的不可以挑战吗？
改善的六大方法
互联网思维:微创新

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