银行员工沟通技巧
银行员工沟通技巧详细内容
银行员工沟通技巧
银行员工沟通技巧
历经市场竞争的洗礼,银行业的从业者们已经摸索到行业的特点,并逐步提炼总结具有
自己特色的服务和业务模式。但总体上,国内银行市场尚处在金融机构强烈的竞争中,银
行业既不会“一路顺风”,也不会“就此停步”,并且伴随着问题与困难不断成长。银行柜
员作为第一直接面对客户的人员,银行业固有的严谨风险管理文化、柜员自身问题等将
与客户合作之间产生不同程度的沟通障碍,银行柜员与客户在沟通上存在的障碍是制约
银行进一步快速发展的一个重要因素。
银行柜员想与客户走出沟通的困境,想真正的消除与客户沟通的障碍,就必须加强银行
柜员在各方面的锻炼,做出更加规范化的要求,同时掌握必要的与客户沟通的技巧,更
好的满足客户的需求,更好了解客户,服务客户。
本课程主要从解决以下问题方面展开讲解:
1. 银行柜员个人缺陷
从实际工作中可以看到,绝大部分柜员服务礼貌到位,但是表情僵硬;回答到位,但点
到即止;语气平淡,无形中拒人千里。这些现象在业务繁忙的银行表现尤为突出。这种
冷淡的交流极易让消费者产生回避的心理,担心惹柜员不耐烦而使自己难堪。
2. 银行的自然环境
双方有效的沟通是建立在一个安静的环境基础之上的,但由于银行柜面的特殊性,沟通
的第一步已经不是双方轻松的场面了,多少都给双方带来了压力,在环境这一沟通基础
上就出现了劣势。
3.银行柜员的服务态度
服务态度的好坏是沟通的最大筹码,如果很强势,那服务态度一定很强硬,如果脾气很
暴躁,那服务态度一定很恶劣。银行柜员要学会控制自己的情绪,不要情绪化,不要因
为客户拉高或者放低声音,不要因为追问而不耐烦。
4.专业术语的运用
银行柜员对于银行内部知识的融会贯通尽管是必要的,不断完善柜员知识结构是必须的
,加强对于银行柜员的专业性培养,更加有效的为客户服务。
5.柜员倾听能力
想要让沟通顺畅的进行,要让客户感觉到被尊重,要让客户感觉你是站在他的立场上
考虑问题,柜员应该认真的听取客户对于问题的看法,了解客户对于办理业务的困惑,
从而找出问题,以最简单、最快的速度为客户解决问题。
6.语言表达有误
银行柜员与客户沟通困难还表现在语言表达失误方面。什么问题需要一句概括,什么
问题需要耐心讲解,不能充分的掌控客户的注意力,让客户失去耐心等待的心情。
一至(6到8小时)
课程特点:案例丰富、互动性强、贴切实际、深入浅出、注重落地
授课风格:互动讲授、激情洋溢、案例分析、情景模拟、与时俱进
1.沟通的定义:
沟通是什么?沟通就是整体营销,就是价值。客户经理是银行业务的窗口,他代表了银
行的整体服务水平和满足市场的能力,而与客户沟通的能力,决定了银行业务的开展成
效。有人把沟通比说谈恋爱:两个人本来不认识,但是通过接触、交流、沟通、磨合,
两人都向对方展示、营销了自己,如果彼此都给予了肯定,那就算成功了。而与客户沟
通同样也需要用心、用情,同时也要注意方式方法,这样才能达到沟通的目的。
总之:服务便是沟通
2.柜员做好沟通的素质要求:
(1)勿呈一时的口舌之能
与客户沟通最忌讳的就是呈一时的口舌之能,逞一时的口舌之能,虽然会获得短暂的胜
利的快感,但你绝对不可能说服客户,只会给以后的工作增加难度。你在与客户沟通时
,不要摆出一付教人的样子,不要好像若无其事的样子,这样都会引起客户的反感,反
而适得其反。真正的沟通技巧,不是与客户争辩,而是引导客户接受你的观点或向你的
观点“倾斜”,小之以理,动之以情。
(2)顾全客户的感受:
要想说服客户,你就应该顾全他的面子,要给客户有下台阶的机会。顾全客户的面子,
客户才能会给你面子;顾全客户的面子,对我们来说并不是一件难事,只要你稍微注意
一下你的态度和措辞;
(3)不要“卖弄”你的专业术语:
千万要记住,平时接触的人当中,他们可能对你的专业根本不懂;在与客户沟通时,不
要老以为自己高人一等、什么都知道,拿出原为人师的姿态。在向客户说明专业性用语
时,最好的办法就是用简单的例子、浅显的方法来说明,让客户容易了解和接受,解释
时还要不厌其烦;否则客户会失去听你解释的耐心,使得你根本达不到目的。
(4)维护银行的利益:
维护公司的合法利益是每一位员工应该做的,也是我们与客户沟通的出发点和基本原则
。在与客户沟通时,不能以损失公司的利益为代价,博取客户的欢心,更不能以损失公
司或他人的利益,来换取客户对个人的感谢或谋取私利。
3.与客户沟通的技巧
(1)抓住客户的心:
摸透对方的心理,是与人沟通良好的前提。只有了解掌握对方心理和需求,才可以在沟
通过程中有的放矢,可以适当的投其所好,对方可能会视你为他们知己,那问题可能会
较好的解决或起码你已成功一半。
(2)记住客人的名字:
记住客人的名字,可以让人感到愉快且能有一种受重视的满足感,这在沟通交往中是一
项非常有用的法宝,记住客人的名字,比任何亲切的言语起作用,更能打动对方的心。
(3)不要吝啬你的“赞美的语言”:
人性最深切的渴望就是拥有他人的赞赏,这就是人类有别于其他动物的地方,经常给客
人戴一戴“高帽”,也许你就会改变一个人的态度;用这种办法,可以进一步发挥人的潜
能,使戴“高帽”的人有被重视的感觉。
(4)学会倾听:
在沟通中你要充分重视“听”的重要性。你能善于表达出你的观点与看法,抓住客户的心
,使客人接受你的观点与看法,这只是你沟通成功的一半;那成功的另一半就是善于听
客人的倾诉。会不会听是一个人会不会与人沟通,能不能与人达到真正沟通的重要标志
,做一名忠实的听众,同时,让客人知道你在听,不管是赞扬还是抱怨,你都得认真对
待,客户在倾诉的过程中,会因为你认真倾听的态度所感动,会对你的人格加以认同,
这才会为你下一步的解释工作奠定良好的基础。
(5)付出你的真诚与热情:
人总是以心换心的,你只有对客户真诚,客户才可能对你真诚;在真诚对待客户的同时
,还要拥有热情,只有拿出你的真诚与热情,沟通才有可能成功。“真诚”是沟通能否取
得成功的必要条件。
(6)“看人下菜碟”
不同的沟通场合需要不同的沟通方式,对不同人也需要采取不同的沟通方法,要因地制
宜,随机应变这样才能保证沟通的效果。
(7)培养良好的态度
只有你具有良好的态度,才能让客人接受你,了解你;在沟通时,要投入你的热情;在
沟通时,你要像对待的朋友一样对待你客户。
4.顾客的抱怨
(1)抱怨是什么:
是顾客的不满和牢骚
抱怨是不可避免的
关键是如何处理好顾客的抱怨
(2)顾客在抱怨时想等到什么
希望受到认真的对待
希望有人聆听
希望立即见到行动
希望获得补偿
希望得到感激的态度
(3)如何处理顾客的抱怨
耐心聆听顾客的抱怨,不要争辩
要真诚恳切地接受抱怨
站在顾客的角度说话
5.外出拜访时应注意的问题
6.电话沟通时应注意的问题
-----------------------
课程题目
课程背景
课程收益
课时安排
教学形式
课程大纲
韩穹老师的其它课程
银行新员工职业化素养与心态 08.09
银行新员工职业化素养与心态银行新入职员工,缺少对金融及银行工作的了解,没有做好从学校人到职业人的心态转变,而且理想化或庸俗化的工作观都会对新员工入职后尽快进入角色起到制约的作用。为新员工树立正确的职业观念,建立正确的工作观、价值观,是各银行对新员工入职培训中第一课,也是最重要的一门课程。一些在银行打拼多年的老员工,也有不少人出现了职业倦怠,过去口号式的激励与
讲师:韩穹详情
银行员工服务意识提升 08.09
银行员工服务意识提升当今社会,在产品雷同的金融市场上,金融业的竞争慢慢趋向一种信誉的竞争,服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。在日益激烈的市场竞争中,商业银行的服务工作对员工的综合素质提出了越来越高的要求。本课程阐述了商业银行员工应该具备的服务观念意识,指出培养员工的这服务观念意识是商业银行做好服务工作的前提条件。
讲师:韩穹详情
职业化素养与十项修炼 08.09
职业化素养与十项修炼职业化素养是作为一个员工应该具备的一种素质,对待工作的认真的态度,对待人的真诚的态度,对待难题的不退缩的态度,是一个人的综合素质,是企业员工在从事职业活动的时候,不断形成的知识技能、个人素质、个人道德修养、行为规范。 要具备职业化素养首先的条件应该是知识技能,掌握了足够的知识技能、熟练地运用学到的知识是一种能力,掌握足够的知识技能并不是
讲师:韩穹详情
阳光心态与情绪压力管理 08.09
阳光心态与情绪压力管理在日常生活中,您是否有过情绪难以控制、压力无法承受的情况如果有,您是放任放纵,还是控制和疏导“人生不如意十之八九”,生活在竞争激烈的现代社会,每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良,学习效率下降,生活质量降低,甚至引发疾病等不良后果。那么,该如何面对压力,管理情绪呢“冰冻三尺非一日之寒”,改变
讲师:韩穹详情
银行标杆网点管理 08.09
银行标杆网点管理银行标杆网点建设项目”就是为银行建立一套标准化、规范化的优质银行服务和网点现场环境5S管理体系。温馨的营业环境、全新的精神风貌、完美的服务姿态赢得广大客户的青睐,从而建立起差异化的核心竞争优势。银行网点标准化建设与打造,可以增强服务意识,规范服务行为,深化服务内涵,逐步培育银行更强的客户吸引和依存能力,提升银行业的服务价值和形象价值。1.以结
讲师:韩穹详情
银行客户经理的基本素养 08.09
银行客户经理的基本素养自2006年中国银行业对外开放以来,银行的竞争越来越多元化,由外资银行、到城商行的跨区域经营、互联网金融的冲击、社区银行、民营银行的获批等,加之P2P等新型融资方式的不断介入,加之国家政策对银行的管控向市场化方向转向,银行的核心竞争力已经转向为以银行专业人才的竞争,因此银行客户经理团队真正能发挥的作用,成为了银行完成绩效的根本,那么到底
讲师:韩穹详情
银行客户经理的形象与礼仪 08.09
银行客户经理职业形象与商务礼仪银行客户经理根据工作的定位会代表所在银行进行出席很多商务活动,如果能够很好的掌握商务礼仪,必定能够为自己的各项活动加分,现实中很多客户经理出现过因为不熟悉商务礼仪的运用,或者不了解所谓约定俗成的准则而出现了尴尬;关于客户经理出门会客的着装也令反复思索,到底是穿行服呢?还是不穿行服呢?怎样着装最得体呢?本课程就是帮助广大的银行客户
讲师:韩穹详情
银行新员工服务礼仪 08.09
银行新员工服务礼仪中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下,在运营管理和制度建设上已日趋完善,越来越多的管理者为了保持企业的持续增长,开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。服务意识、服务形象、服务礼仪、服务构建成了提高客户满意度的必由之路。窗口服务是一个企业服务质量最直接的体现,优质的窗口服务就能带来优质的客户源,优质的客户源是企业无形的宝贵财
讲师:韩穹详情
农商(城商)行服务提升 08.09
农商(城商)行服务提升在经济新常态下,互联网金融蓬勃发展,以物理网点密集为优势的农商行(农信社农合行)城商行如何应对如果一味学习其它股份制银行向互联网化、社区化、高端化学习,放弃柜面这一基本阵地,就会将自己的优势变为劣势。事实上,中国经济发展存在着极大的不平衡,一线城市经济发达,金融服务竞争特别是高端客户的竞争是“白热化”的,商业化程度较低的农(城)商行在这
讲师:韩穹详情
标杆网点打造5天5夜1网点 08.09
标杆网点打造(5天5夜1网点)重在培养积极心态,将规范服务技能落在实处,提升网点人员职业形象,提升网点服务环境,提升网点整体服务水平。五天五夜第一天白天1.调研,收集资料,2.召开责任人会议,3.签署整改意见通知单第二天晚间课1.提升自我的意义2.我们目前的现状和差距3.我们努力奋头的目标4.我们的行动计划5.导入开门迎客仪式6.导入欢乐版晨会第二天白天1.
讲师:韩穹详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189