消灭管理黑洞   06.22

消灭管理黑洞1、漏洞之一：老板用人常见的三个认识误区消灭管理漏洞之一的DNA密码是什么？2、漏洞之二：会计由非专业人员来挑选3、漏洞之三：财务人员上岗后干得如何，能不能胜任，公司不知道消灭管理漏洞之二、三的DNA密码是什么？4、漏洞之四：别让自己乱了方寸，ERP如何上？消灭管理漏洞之四的财务DNA密码是什么？5、漏洞之五：外行管理，越帮越忙消灭管理漏洞之五的

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消灭漏洞有道，增加效益有方   06.22

消灭漏洞有道，增加效益有方一、四极定位防范财务黑洞咨询系统的理论基础二、四极定位防范财务黑洞咨询系统介绍（一）四极定位防范财务黑洞咨询系统的目的是什么？（二）《财务黑洞无情，消灭漏洞有道，增加效益有方》课程的灵魂：“五个前提”和“四个制宜”（三）四极定位防范财务黑洞咨询系统介绍三、警惕财务黑洞的变种病毒

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消灭融资黑洞   06.22

消灭融资黑洞1、融资也有漏洞吗？2、漏洞之一：误了时机又费银消灭融资漏洞之一的DNA密码是什么？3、漏洞之二：为了融资而融资--一条道走到黑消灭融资漏洞之二的DNA密码是什么？4、漏洞之三：钱财被骗企业在融资时如何防骗？

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消灭税务黑洞   06.22

消灭税务黑洞1、老板一句什么话引发出税务黑洞？2、会计两套账管不管用？为什么？3、企业“三道坎”迈得过去吗？4、代理记账有什么财务黑洞？5、虚开增值税票的法律责任有多大？6、税务查账如何应对？策略有哪些？7、财务黑洞的10大原发病毒及危害8、提防财务黑洞的变种病毒及危害9、亚太财务顾问的服务方式

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消灭投资黑洞   06.22

消灭投资黑洞1、投资前漏洞之一：没有看清合作方，搞清楚其真实意图，让表面现象所迷惑。漏洞之二：对产权状况不清，盲目投资。漏洞之三：掉入陷阱和不能识别猫腻；投资前消灭投资黑洞的DNA密码是什么？2、投资中漏洞之：是投资入股还是借款未分清？投资中消灭投资黑洞的DNA密码是什么？3、投资后漏洞之：纠缠不休，意气用事投资后消灭投资黑洞的DNA密码是什么？

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内部审计与风险控制技巧   06.22

内部审计与风险控制技巧一、内部审计是地狱OR天堂？二、内部审计神功是如何练成的？（一）培养内部审计的职业意识1、风险意识2、问题意识3、责任意识（二）认识内部审计的十大价值1、真实信息的价值2、在公司治理中的价值作用——企业内部权力制衡的力量3、内部审计的信用价值4、风险管理与内部控制价值5、管理的协同效应价值6、资源与资产价值7、企业文化价值8、提升效率价

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如何修炼会计神功？   06.22

如何修炼会计神功？序言：并非多余的话1、会计学=故事汇？2、课程说明3、资本市场=猫鼠游戏场4、打油诗一首5、“无财作力，少有斗智，既饶争时。”6、《易经》启示录：简易、变易及不易7、弄懂会计报表，创造丰厚财富8、看懂报表是企业领袖的必备素养一、四张报表与五大神功（一）四张报表及其内涵1、资产负债表-历史剧2、利润表-童话剧3、现金流量表-生活片4、所有者权

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消灭单据黑洞   06.22

消灭单据黑洞1、公司经营单据知多少？有什么问题？2、“三流”理论和“经络”理论3、都是单据“惹的祸”：单据管理不善有什么危害？（1）“处罚决定书已送在我的办公桌上！”（丢失）（2）单据不齐，退税受阻（3）内部（销售、仓库）勾结，货发回家（4）传递不畅，恶人（律师）要债（5）把柄在手，员工讨薪4、消灭单据黑洞的财务DNA密码是什么？5、电子时代对单据的新挑战？

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财务黑洞封杀有道   01.01

课程大纲：　　序言：　　1、什么是黑洞？　　2、什么是财务黑洞？　　3、织网与补网　　一、财务黑洞的八大原发病毒　　（一）收款黑洞　　1、常规收款手段为什么失效？　　2、货款要不回为什么还要倒赔钱？　　3、案例：合同纠纷背后的货款欺诈陷阱　　4、消灭财务黑洞：　　A、结合案件一些证据和日常单据明白问题在哪里？　　B、如何解决和防范诊断出来的问题？　　（二）付

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内部审计与风险控制技巧（内训）   01.01

（一）培养内部审计的职业意识1、风险意识2、问题意识3、责任意识（二）认识内部审计的十大价值1、真实信息的价值2、在公司治理中的价值作用——企业内部权力制衡的力量3、内部审计的信用价值4、风险管理与内部控制价值5、管理的协同效应价值6、资源与资产价值7、企业文化价值8、提升效率价值9、人本价值10、战略价值(三）内部审计环境1、内控优先的领导意识2、独立审计

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