《雇主品牌提升与人力资源管理》
《雇主品牌提升与人力资源管理》详细内容
《雇主品牌提升与人力资源管理》
《雇主品牌提升与人力资源管理》
【课程背景】
一个健康的企业，不仅仅需要在其目标客户中拥有较好的品牌美誉度和品牌价值认同，更重要的是，在现有的员工和潜在的员工中创建优秀的雇主品牌，是一切企业经营活动能够得以顺利和持续开展的关键，雇主品牌的塑造将成为继企业或产品品牌塑造后的一个重头戏。雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略，它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新，建立雇主品牌战略正成为未来企业人力资源管理战略变革的方向。
雇主品牌有助于提升员工敬业度和满意度，推动员工焕发更大的热情来工作，为企业创造更大价值。通过长期研究调查的结果证实：最佳雇主=最佳员工=最佳绩效，即最佳雇主拥有最敬业的员工，而最敬业的员工为企业带来卓越的经营结果。最佳雇主对员工的投入产生了明显的回报。与其他的公司相比，他们在许多财务指标上均展现出更加出色的经营业绩。
如何适应HR角色的转变,从行政助手转变为战略变革推动者？如何成为公司、部门不可或缺的战略伙伴？如何在激烈的竞争环境中，打造最具竞争力的雇主品牌，让我们一起聆听程鹏老师的精彩分享。
【课程特色】
运用案例引入深化课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心要义；
大量的情境分析及小组互动，更为直观地帮助参与者领会课程思想；
全面的课程架构，传道授业解惑一网打尽，全面训练，提升能力。
【课程对象】：在企业中需承担起战略性人力资源角色的HR人员【课程形式】：现场讲授、互动讨论、角色演练、小组交流、案例分析等多元化教学方式
【课程时长】：标准版1天；6小时/天。
【培训大纲】
模块一：人力资源管理的角色演变—认识HRBP
1、人力资源管理现状与管理模式的转变
2、转型中的人力资源—BP的角色定位
模块二：雇主品牌与人力资源管理1、什么是品牌
2、雇主品牌的构成
3、雇主品牌与人力资源管理
4、确定EVP（雇主价值主张）
5、识别战略对核心人才的要求与驱动
模块三：如何提升零售业雇主品牌
1、外部品牌：以提高企业在人才市场的知名度和美誉度，吸引人才市场上的一流人才
2、内部品牌：提升现有人才对企业的忠诚度和敬业度，实现卓越组织绩效
3、如何围绕自身雇主品牌，重新调整企业现有人力资源策略
4、观念成就卓越，文化缔造品牌
5、开放式提问与案例分享
具体大纲将根据客户实际需求做相应调整
程鹏老师的其它课程
基于平衡计分卡的战略绩效管理 02.29
基于平衡计分卡的战略绩效管理课程前言：企业战略规划与执行能力是决定企业成败的关键性因素。如果企业没有战略，即使在某段时间内具有较强的活力，但最终不过是过眼烟云，很难成为基业长青的企业。而相当一部分有战略规划的企业却往往因执行不到位，而引发诸多复杂问题，如本位主义、跨部门沟通困难、内耗严重、高管陷入事务型工作；企业缺乏系统性解决问题的思维和工具，制定了很多行动
讲师：程鹏详情
绩效管理体系建构（人力资源研修班） 02.29
《绩效管理体系建构》课程前言：随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓，内生动力逐渐释放的大背景下，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此，绩效管理成为企业实现战略目标重要而有效的管理环节。绩效管理代表着企业人力效益的最大化发挥，科学的绩效管理能有效的促进劳动
讲师：程鹏详情
识人术——招聘面试实战技巧 02.29
识人术——招聘面试实战技巧课程前言：松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人才是企业发展的关键，能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。对于此，招聘已不再是专业人力资源工作者的责任，各管理层也从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源日常管理，尤其是人
讲师：程鹏详情
卓越绩效管理实战训练（适用管理团队） 02.29
卓越绩效管理实战训练课程前言：随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓，内生动力逐渐释放的大背景下，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此，绩效管理成为企业实现战略目标重要而有效的管理环节。绩效管理活动的有效开展，需要企业高层领导、人力资源部门、各部门管理者以
讲师：程鹏详情
KPI量化考核体系 02.29
KPI量化考核体系课程前言：随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此，绩效管理成为企业管理的重心和手段，而KPI又是绩效管理的重中之重。企业管理者通过为下属设定工作目标，帮助下属把工作目标引导到企业发展目标上，同时为下属制定目标是极好的引导下属改进和提高的机会。几乎每个企业都在运
讲师：程鹏详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 04.25
《非人力资源经理的人力资源管理》课程前言在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再仅是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也直接参与到人力资源管理的各个环节中，从岗位设置、招聘到绩效评估、在岗训练和职业发展全方位的实施员工日常管理。然而，由于很多企业的直线经理没有接受过专业培训，导致他们
讲师：程鹏详情
《卓越绩效管理实战训练》 03.03
-892175338455-925830130175《卓越绩效管理实战训练》《卓越绩效管理实战训练》4624070175895-1078230175895课程前言随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓，内生动力逐渐释放的大背景下，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效
讲师：程鹏详情
《HRBP如何有效支持业务》 03.03
-892175522605-90678044450《HRBP如何有效支持业务》《HRBP如何有效支持业务》4566920179070-1078230175895课程前言随着经济全球化的不断演进，中国正在成为世界经济的新动力，在当今的中国，经济环境正在发生急剧的变化，新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者是否具备广阔的战略视野，如何透过人力资源的整合来获取竞争
讲师：程鹏详情
《赢在薪酬-全面薪酬体系设计》 03.03
-892175338455-925830130175《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》4624070175895-1078230175895课程前言薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪
讲师：程鹏详情
《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》 03.03
-892175338455-925830130175《赢在薪酬—薪酬激励体系设计》《赢在薪酬—薪酬激励体系设计》4624070175895-1078230175895课程前言薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪
讲师：程鹏详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19039
- 4品管部岗位职责与任职要求 16214
- 5员工守则 15454
- 6软件验收报告 15392
- 7问卷调查表(范例) 15106
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14190
