PTT-企业培训师速成强化训练营-初级班
PTT-企业培训师速成强化训练营-初级班详细内容
PTT-企业培训师速成强化训练营-初级班
PTT国际专业讲师培训
2-4天初级班
中华人民共和国国家版权局 版权课程
课程方案适合企业培训师入门课程
[pic]
以上能力模型为培训师比较重要的授课能力模型。
本课程设计由于针对企业新培训师,在学术上、理论上会相对较弱,主要以培训师课程
培训的理解、对学员心理分析、对实际授课技能的把握上有所重视。
本课程不涉及课程开发,因为这个级别的企业讲师,暂时不适合独立开发课程
本课程最大的特点是重视培训师标准后修炼和基本功修炼。
【企业培训师速成强化训练营】 PTT国际专业讲师培训【初级班】,共2-4天
|企业培训师速成强化训练营【PTT初级|学员收获 |
|班介绍】 | |
|企业培训师速成强化训练营培训课程 |提升企业培训师讲台形象和稳健的台风;|
|,是针对企业培训师基础较差,或者 |提升企业培训师授课的热情 |
|企业培训师实力差距较大的企业培训 |提升企业培训师抓住学员注意力的能力 |
|师针对性提升培训师授课能力的专业 |提升企业培训师语言表达的流畅性 |
|培训师授课技能培训课程。 |提升企业培训师授课中的互动技巧,消除|
|【企业培训师速成强化训练营】引用 |课堂沉闷 |
|国际最高级别培训师培训版权课程【P|提升企业培训师授课软硬件准备于课程内|
|TT国际专业讲师培训初级班、中级班 |容有效准备 |
|】中经典实用内容,结合多位培训专 |提升企业培训师在授课中对重点内容有效|
|家在为企业实施培训时,直接使用中 |阐述能力 |
|级班内容授课中,遇到中级班内容在 |提升企业培训师授课信心 |
|企业培训师授课程中,出现内容级别 |减轻企业培训师授课紧张感 |
|较高,中级班授课技巧与企业培训师 |提升企业培训师授课欢乐氛围的能力 |
|授课内容所需要的培训技巧相差太远 | |
|等问题专业开发的训练基础培训师从 | |
|授课不专业到掌握企业培训师授课需 | |
|要的授课能力的有效培训师技能培训 | |
|课程。 | |
|授课模式 |
|根据企业需求不同,按天数不同分成三种授课模式,对“讲解”,“训练”,“讨论” |
|有不同的时间组合比例,也有效果上的差异: |
|二天培训:60%导师讲解,20%企业培训师训练,20%讨论。效果一般:企业培训师|
|能有明显授课进步,但需要补充练习才能为学员上课 |
|三天培训:50%导师讲解,30%企业培训师训练,20%讨论。效果良好:企业培训师|
|能在当场实际提升授课技能,并直接为企业学员授课 |
|四天培训:35%导师讲解,45%企业培训师训练,20%讨论。效果突出:企业培训师|
|现场授课能力提升巨大,能直接成为合格企业培训师 |
《企业培训师速成强化训练营》又名:PTT国际专业讲师培训【初级班】
|课程大纲 |内容目的 |二天 |三天 |四天 |
|课程开营领导寄语 |进行培训前动员 |10-20|10-20|10-20|
| | |分钟 |分钟 |分钟 |
|中国PTT家谱及发展介绍 |让企业培训师知道PTT能为自 |10分 |10分 |10分 |
| |己授课带来的价值 |钟 |钟 |钟 |
|PTT课程目的介绍 |帮助企业培训师了解课程期间|10分 |10分 |10分 |
| |自己要做什么 |钟 |钟 |钟 |
|PTT课程核心宗旨 |标准企业培训师了解本次课程|10分 |10分 |10分 |
| |的成果 |钟 |钟 |钟 |
|戏说PTT |培训培训行业一些关于培训师|10分 |10分 |10分 |
| |所有课程 |钟 |钟 |钟 |
|认识PTT |帮助培训师如何在学习PTT初 |10分 |10分 |10分 |
| |级班后的后期进步 |钟 |钟 |钟 |
|企业培训师主讲课程定位【 |帮助导师了解学员基本功和后|没有 |20分 |20分 |
|学员内人30秒】 |期引导方向 | |钟 |钟 |
|企业培训师主讲课程分类 |帮助企业培训师了解所有课程|没有 |20分 |40分 |
| |类型和特性 | |钟 |钟 |
|企业培训师学习心得分享 |帮助导师和学员锁定上段学习|20分 |30分 |40分 |
| |成果 |钟 |钟 |钟 |
|第一次研讨会:讲好课程的 |帮助企业了解培训师需要的知|30分 |30分 |30分 |
|必备要素 |识与能力 |钟 |钟 |钟 |
|企业培训师第一次讲课训练 |了解企业培训师基本功及知道|45分 |45分 |45分 |
| |如何提升授课能力 |钟 |钟 |钟 |
|企业培训师授课形式引入+内|帮助企业培训师知道如何将内|20分 |20分 |20分 |
|容执行 |容讲清楚 |钟 |钟 |钟 |
|企业培训师形式引入+内容执|讲本内容有效训练,让企业讲|没有 |60-70|100-1|
|行训练 |师掌握 | | |20 |
|如果是四天培训,在这里第一天内容结束。含学员三次训练,三次分享。 |
|企业培训师心得分享 |帮助导师和学员锁定上段学习|没有 |15分 |15分钟|
| |成果 | |钟 | |
《企业培训师速成强化训练营》又名:PTT国际专业讲师培训【初级班】
|课程大纲 |内容目的 |二天 |三天 |四天 |
|企业培训师角色定位 |帮助企业培训师了解以后自己|20分 |35分 |50分钟|
| |的责任和使命 |钟 |钟 | |
|企业培训师培训宣言 |根据全面的内容了解企业培训|20分 |20分 |20分钟|
| |师格局 |钟 |钟 | |
|企业培训师紧张处理 |帮助企业培训师课程减压 |30分 |50分 |70分钟|
| | |钟 |钟 | |
|如果是三天培训,在这里第一天内容结束,学员三次训练,三次分享。 |
|企业培训师授课害怕来源分 |帮助企业培训师了解授课紧张|60分 |90分 |120分 |
|析 |源 |钟 |钟 |钟 |
|如果是二天培训,在这里第一天内容结束,课程结束一半。 |
|如果是四天培训,在这里第二天内容结束,课程结束一半 |
|说明:以两天培训与四天培训为例说明培训构成与效果差异。 |
|【相同点】:学习内容(理性知识点、导师演绎) |
|【不同点】:1、训练次数不同,讨论次数不同;2、导师针对企业讲师情况进行|
|调整有效性不同; |
|四天模式中,学员将所有学习的内容都经历了训练并有效掌握。学员在这个时候|
|消除了授课紧张,清晰了授课思路,其讲课气势和信心会强很多。四天模式下授|
|课能力比二天模式下授课能力水平有明显提高。 |
|企业培训师开场得分的重要 |帮助企业培训师了解课程开局|60分 |90分 |120分 |
|性及训练 |的需要性 |钟 |钟 |钟 |
|研讨会:企业培训师如何做 |帮助企业培训师在以后课程开|没有 |30分 |50分钟|
|好课程开场 |场中做训练 | |钟 | |
|企业培训师肢体语言训练 |帮助培训师掌握稳健的台风 |60分 |60分 |60分钟|
| | |钟 |钟 | |
|培训师课程开发3分钟训练 |帮助企业培训师掌握开场技巧|没有 |90分 |90分钟|
| |,和学习别人开场 | |钟 | |
|如果是三天培训,在这里第二天内容结束,学员5次训练,四次分享, |
《企业培训师速成强化训练营》又名:PTT国际专业讲师培训【初级班】
|课程大纲 |内容目的 |二天 |三天 |四天 |
|企业培训师抓住学员注意力 |帮助企业培训师了解讲故事,|30分 |30分 |30分钟|
|语言训练 |讲案例的专业语言 |钟 |钟 | |
|企业培训师初级感性语言训 |帮助企业培训师掌握和提升感|没有 |60分 |90分钟|
|练 |性语言能力 | |钟 | |
|这个阶段,三天学习的学员,比二天班级的学员的课程互动、学员注意力、授课|
|娴熟都要高很多 |
|这个阶段,四天学习的学员,比三天班级的学员的课程互动、学员注意力、授课|
|娴熟都要高很多 |
|如果是四天培训,在这里第三天内容结束,学员6次训练,五次分享, |
|企业培训师课程氛围设计 |培训企业培训师掌握提升课程|60分 |60分 |60分钟|
| |快乐元素的能力 |钟 |钟 | |
|企业培训师课程互动能力训 |提升企业培训师课程提问的能|60分 |60分 |60分钟|
|练 |力 |钟 |钟 | |
|企业培训师口述语言训练 |提升企业培训师课程中把内容|120分|120分|120分 |
| |说清楚的能力训练 |钟 |钟 |钟 |
|企业培训师最后一次训练 |将学员学习的所有技能进行结|120分|120分|120分 |
| |合内容授课训练 |钟 |钟 |钟 |
|企业培训师授课信心建立 |帮助培训师对自己授课有信心|20分 |30分 |40分钟|
| | |钟 |钟 | |
|这个阶段,三天训练的培训师比二天学习的培训师信心要强很多 |
|四天学习的企业培训师比三天学习的企业培训师信心要强很多 |
|企业培训师课程常见问题处 |帮助企业培训师掌握课程一些|30分 |30分 |30分钟|
|理技巧 |紧急问题处理 |钟 |钟 | |
|课程结束:导师进行课程回 |增强企业培训师对整体内容进|20分 |30分 |40分钟|
|顾 |行梳理 |钟 |钟 | |
|企业培训师毕业宣言 |让培训师承诺以后为企业做好|20分 |20分 |20分钟|
| |培训的宣言 |钟 |钟 | |
|课程结束,培训机构领导讲话,企业领导讲话,发结业证,照集体合影 |
【企业采购须知】
1. 关于学员人数与教学条件
首选方案:本班级课程最理想人数为20-
25位学员参加,以确保学员获得充分训练与互动,进而确保课程的有效性;
备选方案:如果企业希望安排更多企业培训师参加学习,可选择35-
45人(不超过45人)
。此类情况下,需要多准备一个训练场地(容纳20~25人),且除培训主讲导师外,需
要安排另一位点评辅助导师。(注1:对企业培训师训练的有效点评,是最快速帮助企业
培训师进步的保证;注2,点评导师为参加过中国PTT国际专业讲师培训导师班的成员,
具有初级班授课辅导资质。确保在点评上具备辅导实力)。相应的,本选择需要相应增
加交通费和点评专家费用。
2. 关于课程内容的针对性调整
本方案为基本方案。表格所涉及的课程时间,讨论安排等,在具体授课中,根据
现场人数情况、企业讲师实际问题等因素,会有相应的时间调整。此处分享一个重要
观点:课程重视学员收益而非讲师直接的讲授时间。如果百分之百用计划的时间进行
授课而忽略学员训练与针对性调整,会对企业培训师的特定问题无法有效解决,让培
训效果打折。
三、采购课程需提前预付50%讲师费方为有效预约课程,培训师才会做时间保留,
【项目的权威及系统性】
本项目PTT团队的全国独家课程,具有版权和法律保护效益。企业可根据自己的情况
,决定是否的进行培训师授课能力的晋级提升训练。本项目总体级别分为:
第一级:企业培训师速成强化训练营[PTT国际专业讲师培训]【初级班】——建议半年
实践之后晋级下面课程培训
第二级:中国三立课程开发与课程实际培训【初级班】——建议半年实践之后参加下
面课程培训
第三级:PTT国际专业讲师培训【中级班】——建议半年实践之后晋级培训下面培训
第四级:中国三立课程开发与课程实际培训【中级班】——建议半年实践之后晋级培
训下面培训
第五级:PTT国际专业讲师培训【高级班】——建议半年实践之后晋级培训
第六级:中国三立课程开发与课程实际培训【高级班】——最后可部分人晋级参加商
业导师班公开课培训
于迪老师的其它课程
企业微课快速开发与创新设计2-3天 05.07
企业微课快速开发与创新设计课程大纲课程特点:百分之百结合企业实际工作,指导企业讲师进行课程开发。培训师学习自主课程开发的必要性:企业所有新员工培训、企业岗位技能培训、企业员工晋级培训、企业员工调岗培训等,这些培训只能由企业内部培训师才能做到。如果企业内部培训师不具备课程开发能力,这个企业的培训就永远无法完成企业内部的培训需求;一家省级企业、地市级企业有了一批
讲师:于迪详情
企业采购PTT国际专业讲师培训须知 05.07
企业采购PTT国际专业讲师培训须知PTT国际专业讲师培训项目介绍2017年1月1日最新改版改版人:于迪项目介绍目录项目封面…………………………………………………………01-01项目介绍目录……………………………………………………02-02一.企业培训师主要由三大授课体系组成……………………03-04二.三大授课体系在课程中的价值和作用……………………05-0
讲师:于迪详情
PTT中级班 05.07
PTT国际专业讲师培训3-4天中级班中华人民共和国国家版权局版权课程本课程方案适合略有授课经验但是没有参加过非常正规、专业化授课能力不强的培训师学习。[pic]以上能力模型为培训师比较重要的授课能力模型。本课程以培训师互动能力为主,目的是确保企业学员学习的氛围,保持企业员工学习积极性。同时在课程设计、授课技能、感染力、表达能力、PPT设计制作上略有加强,对课
讲师:于迪详情
培训师课程开发初级班2-3天 05.07
【中国三立】课程开发与课程设计实战培训2-3天:初级班培训版权项目:中华人民共和国国家版权局版权课程。全世界二大课程开发版权课程之一。课程特点:课程实战性强、现场完成课程开发成果、同时完成课程艺术设计版权证书:课程特点:百分之百结合企业实际工作,指导企业讲师进行课程开发。培训师学习自主课程开发的必要性企业所有新员工培训、企业岗位技能培训、企业员工晋级培训、企
讲师:于迪详情
培训师课程开发高级班5-6天 05.07
【中国三立】企业课程开发与课程设计实战培训 5-6天:高级班培训版权项目:中华人民共和国国家版权局版权课程。全世界二大课程开发版权课程之一。课程特点:课程实战性强、现场完成课程开发成果、同时完成课程艺术设计版权证书:课程特点:百分之百结合企业实际工作,指导企业讲师进行课程开发。企业培训师学习自主课程开发的必要性企业所有新员工培训、企业岗位技能培训、企业员工晋
讲师:于迪详情
培训师课程开发中级班3-4天 05.07
【中国三立】企业课程开发与课程设计实战培训3-4天:中级班培训版权项目:中华人民共和国国家版权局版权课程。全世界二大课程开发版权课程之一。课程特点:课程实战性强、现场完成课程开发成果、同时完成课程艺术设计版权证书:课程特点:百分之百结合企业实际工作,指导企业讲师进行课程开发。企业培训师学习自主课程开发的必要性企业所有新员工培训、企业岗位技能培训、企业员工晋级
讲师:于迪详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195