高效人士的自我管理
高效人士的自我管理详细内容
高效人士的自我管理
《高效人士的自我管理》
主讲:张砚
课程背景:
心态是成功的基础。心态的积极或者消极会直接影响做事的结果。要知道不是外在世界控制我们,而是内心世界控制外在。美国行为科学家保罗何塞做过一个研究:成功=心态*能力所谓能力就是经验、方法和知识。一个人不管从事什么职业,能力绝不可能为零,而且能力还会在工作过程中逐渐增长。而心态只有两种:积极或是消极。积极就是100分,消极则是0分。如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取得较好的结果。成功人士需要具备的心态:3+3心态
课程对象:企业中高阶主管、有志成功人士、从事管理工作人员、储备干部等
课程安排:2天/12小时
课程大纲
模块一: 习惯是天使也是魔鬼
1-1.成功是好习惯的结果
1-2.人的成熟渐进图
1-3.影响效能的重要因素
1-4.效能=P/PC的平衡
1-5.观念的转变-品格与技巧
模块二:主动积极-个人愿景的原则
2-1.在选择中运用人的四大天赋做出回应
2-2.永远把握选择,永远对我的选择负责
2-3.影响圈与关注圈
2-4.主动承担工作责任:我能贡献什么
2-5.语言的力量,做个转型人
模块三:使命决定未来-自我领导的原则
3-1.任何结果都是两次创造:心智创造决定实际创造
3-2.选择生活的重心- 管理现在始于管理未来
3-3.个人使命宣言制订原则及步骤
3-4.如何制定目标并且有效的执行
模块四:把握关键,要事第一—自我管理的原则
4-1.定义要事才能管理要事
4-2.时间管理的矩阵
4-3.对大事说YES对小事说NO
4-4.20-80法则
4-5.个人时间效能提升要诀
模块5:双赢思维—-人际领导的原则
5-1.与人交往中的输赢概念
5-2.双赢是一种选择
5-3.双赢的五个要领:品格、人际关系、协议、制度、流程
5-4.竞争的目的
5-5.案例:《第六罐可乐》
模块6:知彼解己—同理心交流的原则
6-1.先诊断后开处方
6-2.倾听在沟通中的作用:拓展视野,建立信任,把握主动
6-3.双向沟通
6-4.同理心沟通要诀
6-5.案例分析:《谈判专家》
模块7:协作增效—创造性合作的原则
7-1.珍惜差异,彼此增值
7-2.团队的定义及特征
7-3.团队发展的阶段性
7-4.识别我们队伍中的差异,寻找我们的合力资源
7-5.创造第三方案
7-6.(1+1>2)的操作模式
7-7.冲突的处理艺术
7-8.案例分析:《劫匪的团队精神》
模块8:不断更新—平衡的自我更新原则
8-1.四个方面的蓄能更新
8-2.身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体?)
8-3.脑力(如何创造我们团队的智商?)
8-4.精神(什么是我们的共同关注的价值与共同追求?)
8-5.情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准则?)
8-6.结束语: 与时俱进,开拓创新
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