执行力
执行力详细内容
执行力
一、企业面临执行力问题的严峻挑战
1、当前中国企业面临的挑战
2、企业面临执行力问题的严峻挑战
3、执行:一个被长期忽视的主题
4、执行决定着成败
5、中国企业的平均寿命为什么短暂
6、执行力缺失是导致企业危机和消亡的关键
7、案例介绍和分析:
——日本企业收购东北某国营企业后的执行力策略。
——北京百货大楼兴衰的原因?
二、提升企业执行力的重要意义
1. 提升企业执行力的重要意义
2. 企业核心竞争力快速应变能力的保证。
3. 为什么二个战略相似的500强企业,一个成功;一个失败,关键是执行力。
三、执行力的内涵
1. 让我们认识执行力:何为企业执行力?
2. 执行与执行力的区别。
3. 战略与执行的关系
4. 企业执行的三大基本流程
5. 管理与执行力的关系
6. 目标管理与执行力的关系
7. 绩效管理与员工执行力的关系
8. 执行力的“ABC模式”
9. 执行力案例讨论
四、执行怎样成为企业成长的关键要素
1.战略的实施取决于中层经理执行力
2.优秀中高层管理人员的素质和品质
3.企业需要优秀的中层经理
4.如何成为优秀的中层经理
五、企业三大层面执行力的特征
1. 决策层的执行力体系。
2. 管理层的执行力架构。
3. 操作层的执行力要素。
六、
···
以下略,具体内容备索:010—62863354
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