传统企业如何转型电子商务
传统企业如何转型电子商务详细内容
传统企业如何转型电子商务
传统企业如何转型电子商务
主讲人:武威
培训对象:CEO、电子商务人员、网络营销人员、市场部人员
培训时长: 1天
随着企业的各项经营成本越来越高,大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段
来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单,需
要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方
面,本课程专门为传统企业讲述如何转型电子商务。
• 1.传统企业电子商务的业务规划
• 2.不同渠道之间的管理与协调
• 3.如何设计适合企业自身的商业模式
• 4.转型中容易犯的错误与解决方法
第一章:传统企业的电子商务定位
1.企业是否需要转型电子商务
2.企业转型电子商务必须具备的条件
3.电子商务企业失败的主要原因
4.案例:京东战美苏
5.传统企业电商基因与挑战
6.电商定位遇到的具体问题
第二章:传统企业的电子商务模式探索
1.电子商务时代的厂商与代理商关系重新定位
2.B2C与传统营销方式的对照关系
3.当传统品牌遇到电子商务
4.电子商务的核心
5.标准化产品与客户体验环节
6.O2O模式
7.阿芙精油的案例
8.社会化电商(豆瓣、蘑菇街)
9.电子商务的运营模式
第三章:电子商务的战略规划
1. 企业转型电子商务的四大困惑
2.电子商务的成本问题
3.电子商务人才问题
4.不同企业的电子商务布局
4.1常见分销渠道的选择与合作
4.2自建电子商务平台的模式分析
5.循序渐进的转型发展路径
5.1一线品牌企业的电商转型路径
5.2二三线品牌企业的电商转型路径
5.3企业转型电子商务的几种策略
第四章:电子商务的营销策略
1. 电子商务营销的主要手段
2.网络对消费者行为模式的改变
3.网络营销的业务定位——小而美
4.网站前台和后台的运营
5.选择代运营还是代理商
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课程收益
课程大纲
课程背景
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