《高级销售顾问态度技能揉合术》
《高级销售顾问态度技能揉合术》详细内容
《高级销售顾问态度技能揉合术》
高级销售顾问是怎样炼成的——态度技能揉合术
课程背景:
资深的销售人员遇到什么瓶颈?
1)心态不端,对内看不懂自己,对外看不起客户
2)做了十年的销售,只有一年的经验?固步自封
3)活在老旧的思维里与客户进行互动,忘了客户已经变年轻了
本课程旨在重新正视销售人员情商,态度。不忘初心方得始终。销售的本质就是用自己
的能力把适合的产品推荐给最适合的客户。
结合心态调整、技能策略训练、工具使用,提高销售人员的实战能力
课程收益:
帮助学员销售情商回归,职场态度重塑;
提高学员产品介绍能力,提升产品引导对抗能力;
帮助掌握谈判技巧,提升谈判议价能力,谈判策略养成;
帮助学员掌握高效工具的应用,减少无用功,提高工作效率。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:销售主管/资深员工
授课方式:讲师讲授+案例分析+小组研讨+实操练习+互动演练
课程大纲:
第一讲:欲穷千里目——情商态度
一、智商决定录用,情商决定晋升
1.何为情商
2.情商的作用
3.如何提高情商
4.情商对工作的影响
二、无能可以培养,无态度就没戏
1.态度与职业态度
2.销售顾问应具备的职业态度
3.态度对工作的影响
第二讲:巧妇有米炊——技能策略
一、没有卖不好的产品,只有讲不好的销售
1.高效四化介绍法
1)重点化
2)差异化
3)代入化
4)通俗化
2.产品打动客户
互动演练:现场推销
1)六位介绍法
2)FBAE介绍法
3)痛点介绍法
3.树立客户的习惯趋势
4.趋吉避凶的心理共性
5.OLET介绍发
二、已所不欲勿施于人,给你是因为适合你
1.开放——封闭——引导
2.信任感建立方式
3.异议解决
4.购买标准树立
5.三比六法则
6.ACE话术分析及练习
三、兵来将挡水来土掩,价格谈判你来我往
小组研讨:别人的价钱永远比你的低
1.谈判心理分析
2.谈判理由拆解
3.谈判心态调整
4.谈判技巧释放
5.高效议价八连环
1)价格反问
2)对半策略
3)证据展示
4)躲避拖延
5)成本分析
6)领导支援
7)同事协助
8)交换原则
情景演练:当客户提出竞品是知名品牌怎么办?
情景演练:当客户提出竞品的品类比我们齐全怎么办?
情景演练:当客户提出竞品经常搞活动,价格便宜怎么办?
情景演练:当客户提出竞品送了很多东西,你们不送怎么办?
第三讲:必先利其器——工具使用
一、电话维系你不懂
1.电话的使用
案例分析:保险公司小王每天都给客户打电话,刻意在客户不忙碌的时刻进行沟通,但
效果不理想,客户往往不方便接电话
1)时间是成功的重要因素
案例分析:汽车销售顾问小张给客户进行电话回访维系,客户敷衍了事,基本都是开车
开会在忙碌
2)千变一律是失败的根源
案例分析:二手房销售顾问小刘给客户去电话,客户对买房表现冷漠,与之前过来店端
看房子的态度完全不一样
3)有效信息是沟通王道
二、自媒体年代,电话以外还有选择
1.双微的使用
1)微博应用与技巧
2)微信应用与技巧
2.天天向商
1)使用技巧
2)练习应用
实操练习:定向课题制作与发布
张庆均老师的其它课程
《引导性产品推销技巧》 04.20
让客户爱上产品——引导性产品推销技巧课程背景:很多销售人员认为成交的关键是价格。过快地进入议价环节,大量的精力被耗在讨价还价当中去,结果不欢而散。但往往成交的前提是客户先爱上我们的产品,选择我们的产品。1)如何抓住客户的关注点?2)如何把产品与客户关联起来?3)如何把产品导入到客户的心智中?4)刚接触就开始要价格,客户抛下一句“你们真贵!‘’,客户无语,销售
讲师:张庆均详情
《商务谈判-高效议价成交训练》 04.20
商务谈判的秘诀——高效议价成交训练课程背景:销售团队的战斗力,很大程度表现在谈判环节,销售人员都在谈判中绞尽脑汁,无奈客大欺店,谈判毫无意义,只是简单的财务收款而已,能卖就卖,随遇而安。无奈之下,常常出现这样的情况:1)面对谈判,我们坐立不安?2)客户不懂行情,漫天要价?3)客户斤斤计较,蝇头小利坚持半天?4)客户口中没有最低,只要更低?5)我们坚持独家特色
讲师:张庆均详情
《销售能力全方位提升(汽车)》 04.20
汽车小白到高手——销售能力全方位提升课程背景:客户的个性化需求、体验化感受、理性化观念、年轻化心态,对销售顾问的服务提出了更高要求。销售顾问在店里没有完善的培训覆盖,导致以下困扰:1)有基础,但业绩不稳定2)有热情,但不持续3)想做事,但信心不足4)缺经验,但销量低不懂得如何从销售顾问进化为销售精英。本课程的目的是通过三天培训,让汽车小白成功脱胎换骨,成为行
讲师:张庆均详情
《销售团队打造技巧》 04.20
团队锻造术——销售团队打造技巧课程背景:1)打造团队是个头痛的问题?2)头一次当领导,担心大家不听自己的话?3)不知道该把高压工作分派给哪一个下属?4)每天都在交流,成员却没有表达自己意见的机会?5)使唤不动团队内在的资深员工6)明明想表扬下属,说出来的话缺苍白无力7)除了奖罚,难道就没有办法能让团队动起来?8)团队管理陷阱多多,如何有效规避?课程内容围绕着
讲师:张庆均详情
《客户维护-高效保客营销技巧》 04.20
以客户为依归——高效保客营销技巧课程背景:客户沟通需要技巧,维系更需要方法。若是不懂技巧,那是浪费双方时间;若是不懂方法,那是浪费公司资源。不少销售在与客户对接时,常常出现这样的情况:1)电话不敢打?2)电话无人接?3)电话接通了,但客户永远都在忙碌中?4)客户百忙抽空,但无法快速打动对方?5)邀约见面都有理由,但客户就是不接受?6)客户都在改变,我们还停留
讲师:张庆均详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189