《企业家的认知资本——你就是风口，只要你能看的》（1天）
《企业家的认知资本——你就是风口，只要你能看的》（1天）详细内容
《企业家的认知资本——你就是风口，只要你能看的》（1天）
企业家的认知资本
——你就是风口，只要你能看的
课程背景：
今天的时代，认知是最大的资本！学习是最大的投资！
你能够看懂的模式，就是你的模式！
你能够整合的资源，就是你的资源！
你能够撬动的资本，就是你的资本！
你想到处去寻找风口？还是把自己变成一只会飞的猪？
一切机遇，唯心所现！
一切成功，唯念所变！
课程收益：1、帮助每个人：透过现象，挖掘真相，理解真相、提升认知；
2、认知提升了，就能：找到风口、找到痛点、找到方向、找到机遇；
3、认知提升了，就能：找到优势、找到模式、找到定位、找到路径；
4、认知提升了，就能：找到团队、找到资源、找到业务、找到资本。
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：大型企业、转型中的企业、创新性的企业；企业家、投资人、公司高管；相关领域的专家、专业人士。
授课方式：讲解+互动+讨论+现象解读+案例分析+实战演练+方案落地
课程大纲
导引：刻舟求剑的故事
1、不知道“物是人非”
2、90%生活的自己的产业盲区里
3、你不知道自己不知道的哪个“不知道”
第一讲：认知资本——看不到就抓不住
一、非连续性断点
1、产业发展的非连续性断点
2、手机行业的非连续性断点
案例：摩托罗拉
案例：诺基亚
二、产业演绎模式
1、中间期+爆发期
2、专业化、模块化与细分化
案例：财经传媒
案例：人力资源管理
案例：培训行业
3、更细分、更强大、更专业的路径
三、跨界创新的重大机遇
1、跨界整合的产业趋势
2、多模块组合的跨界运营
3、互联网+的本质
4、跨界创新的三大趋势与困境
5、三大标配，互联网+投资人+合伙人
四、跨界创新的认识论基础
1、跨界学习
2、认知升级
案例：佛祖的咨询业务
3、跨界的最高境界是没有边界
第二讲：多维度观察、深层次认知
一、中国经济的大尺度观察
分析：2000年大视角分析
1、中国经济的循环性
2、中国经济的周期性迭代升级
3、大周期中的小周期
二、中国经济的中尺度观察（30年小循环)
1、第一阶段：一拥而上、低端模仿、鱼龙混杂、各自为战
2、第二阶段：大而不强、散而不精、过渡竞价、无利繁荣
3、第三阶段：行业整合、产业集中、模式致胜、胜者通吃
三、今天中国经济的近距离观察（当下的特殊环境)
1、复杂性
2、升级的道路因人而已
四、不变的商业本质
案例：盐铁论与中石油
案例：服帛降鲁梁与拉美的“经济作物
案例：秦始皇的全民创业
案例：孔子的产业转型
第三讲：大视野观察、全方位认知
一、大转型的经济环境描述
二、八大现象与背后的原因
1、关于后发优势
2、关于成本优势
3、关于人口红利
4、关于稀缺市场
5、关于国际市场
6、关于技术进步
7、关于资源壁垒
8、关于组织模式
三、产业转型的复杂性和不确定性
1、多业态并存
2、多能级并存
3、多维度并存
4、多模式并存
四、产业突破的可能性
1、新机遇、新资源、新工具、新模式
2、求其中我
第四讲：认知就是路径，知道就能做的案例：刘备的商业计划书
一、两种路径的探讨
1、矛盾：大而全和小而美
2、并存：一个4000年前的埃及故事
3、矛盾而并存的产业业态分析
二、做大的悖论
1、更大，全产业链模式
2、大而不强
四、做深、做专的陷阱
1、专注、极致的业务路径和路径依赖
2、更专，专业化细分市场的产业的路径
案例：财经IP的细分市场
3、越来越小众的市场
4、你随时被替代，你随时被超越
五、共同的道路——产业升级的共性
1、产业升级的三大叠加共性
1) 互联网+
2) 投融资+
3) 文化+
2、产业链升级的价值链共性
3、价值爆发点是什么
李真老师的其它课程
官督商办新模式--地方政府的产业运营与资本招商 04.18
官督商办新模式--------地方政府的产业运营与资本招商课程背景：政府产业引导基金、“特色小镇”项目、PPP模式等一系列新的业务给了各地方政府更大的运营空间也对各地方政府提出了更高的运营要求这些业务要求各地方政府既是政府又是企业、既是官员又是投资人这对于今天的政府领导，尤其是参与业务创新与产业运营的领导者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面对的产业
讲师：李真详情
《营销公关与危机管理》 04.18
营销公关与危机管理课程背景：今天在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代如何进行有效的媒体运营在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代如何进行有效媒体运营在一个人人都有麦克风的自媒体时代如何进行有效媒体运营在一个“影响力”就是一切的时代如何进行有效的媒体运营今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变传统的媒体运营模式已经彻底失效，新的模式如何运营如何打造自己的
讲师：李真详情
资本运营的并购创新与定制化并购——定制你的盈利模型，用智慧撬动资本课程背景：今天，几乎所有的上市公司都在寻找并购项目，几乎所有的投资机构，都在寻找投资标的；今天，所有的项目都想融资，所有的项目都想被并购。中间的鸿沟到底是什么？这是这个时代最大的风口，也是这个时代最大的痛点。如何突破，将是最大的产业资本爆发式的对接？谁能突破，谁将引领一个定制化并购的时代？在一
讲师：李真详情
《新常态下的企业家转型》 04.18
新常态下的企业家转型---------------企业家的宏观思考和微观路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？今天所有的企业家都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产
讲师：李真详情
新常态下的企业家转型——企业家的宏观思考和微观路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？今天所有的企业家都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产业机遇？新常态下，该做什么
讲师：李真详情
《新常态下的战略管理》 04.18
新常态、新机遇、新战略---------------战略机遇期的战略转型与战略管理课程背景：Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正确的事情，要比把事情做正确更重要。今天，任何一个企业都在面临全新的环境，都需要进行新的思考。今天，任何一个企业最重要的事情就是重新建立战略认知重新确定“举
讲师：李真详情
新常态、新经济、新政府-----------新常态环境下的政府营运模式课程背景：今天所有人，都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产业机遇？政府应该如何适应新的环境？新常态下
讲师：李真详情
新常态下的产业整合路径——论十大整合，要么整合，要么被整合课程背景：一切产业都在经历涅槃式的整合，要么整合，要么被整合，要么引领整合，要么被整合淘汰！每个企业家都需要：看到自己的整合路径！找到自己的整合模式！建构自己的整合平台！课程收益：1、看到产业整合的趋势；2、看到自己的整合路径；3、以史为鉴、以人为鉴，设计自己的整合模型。课程时间：1天，6小时/天授课
讲师：李真详情
新常态下的供给侧改革——产业转型中的供给侧改革的机遇与路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？新常态是背景、供给侧是路径！如何理解新常态的经济环境？如何把控供给侧改革的市场机遇？这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。今天，认知是最大的资本，学习是最大的投资你能够看懂的模式，就是你的模式！你能够整合的资源，就是你的资源！你能够撬动的资本，就
讲师：李真详情
《危机公关与事件营销》 04.18
危机公关与事件营销课程背景：今天在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代如何进行有效的媒体运营在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代如何进行有效媒体运营在一个人人都有麦克风的自媒体时代如何进行有效媒体运营在一个“影响力”就是一切的时代如何进行有效的媒体运营今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变传统的媒体运营模式已经彻底失效，新的模式如何运营如何打造自己的
讲师：李真详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20225
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192
