《营业厅优质服务训练课程》
《营业厅优质服务训练课程》详细内容
《营业厅优质服务训练课程》
营业厅优质服务训练课程
课程背景 :
终端为王的时代,营业厅是线下面向市场的前沿阵地、服务顾客的窗口,其重要性并不因互联网的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性提出了更高的要求。作为一名服务人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过:
客户究竟要什么,服务究竟是在做什么?
我们的工作对于企业整体发展究竟起着怎样的作用?
为什么客户总是针对我们呢?
我究竟该站在企业的立场上还是客户的立场上呢?
为什么我每天要面对这么多抱怨?
本课程旨在提升员工对服务工作的认知与重视,掌握为客户提供优质服务的能力,实现卓越服务的文化以及工作人员自我管理的价值与成就感。
课程收益:
深刻理解优质服务的重要性
通过用户心理分析掌握客户的需求
掌握营业厅工作岗位的闭环服务流程
能够在工作中运用客户维系的相关技能,如客户心理、服务礼仪、沟通技巧、投诉处理技巧、客户关怀等,以提高工作效率,创造更好的工作收益
课程模型:
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:电力、热力、自来水、税务等营业厅、银行营业厅、通讯营业厅、财险营业厅的柜员、大堂经理、厅经理或主任
授课方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练
课程大纲
导言:营业厅服务的层次
1、案例导入:服务的三个层次
2、基本服务的特征和体现
3、优秀服务的特征及行为模式
4、卓越服务的特征及行为模型
第一讲:营业厅服务需求分析
一、用户需求分析
案例分析:用户的需求是什么?用户的需求分类?我们该怎么做?
二、情感需求
尊重的需求
被体谅的需求
三、事实需求
信息需求(在哪办?谁来办?需求时间?相关政策?)
解决问题的需求(准确办理、迅速办理、其他利益)
第二讲:营业厅服务流程
一、服务准备
思考:哪些要素影响顾客的第一印象?
1、环境
破窗理论:好的环境有教育和引导的作用
环境的整理整顿,让顾客看到规范
工具物料的清洁清扫,让顾客体验尊重
2、姿势
优雅站姿的塑造及训练
端正坐姿的塑造及训练
不良姿势有哪些?
3、外表
工作服及职业制服的穿着规范
仪容礼仪的基本要求
现场总结仪容仪表常见问题并评选形象大使
二、欢迎客户
1、微笑
微笑在服务中的意义
如何微笑才能打动人
案例和视频结合:侧重情绪的疏导
2、问候
问候语的不同情境
问候语的语气语调
问候语的训练
三、理解需求
顾客的需求包括业务需求和心理需求
理解需求的四部曲:望闻问切
如何观察顾客——望的技术
听话听音——闻的技术
回应顾客——切的技术
案例分析:那些被我们忽略的情感需求
四、提出建议
1、直接建议
2、折中建议
3、巧妙的拒绝
五、业务办理
1、专业精深:快速准确的业务操作
2、有形原则:规范的手势、舒服的动作
3、有声原则:请、谢谢、对不起
4、尊重原则:客户有知道过程的权利
5、寒暄技巧:融洽与顾客的关系
6、肯定原则:对任何积极行为给予赞美
模拟训练:不同情境下对顾客进行一句话肯定赞美训练
六、送别客户
确认服务
做好售后说明
表达感谢
送别客户:迎三送七原则
5、电话回访的要点
第三讲:营业厅投诉处理
一、客户投诉的演变
潜在抱怨
显在抱怨
潜在投诉
投诉
二、客户投诉的目的与动机
求发泄的心理
求尊重的心理
求补偿的心理
三、客户投诉的原困分类
没有达成服务标准
情感受到伤害
承诺未兑现
非正当理由
四、客户投诉的技巧
1、客户投诉处理的总原则:“先处理情感,后处理事件”
2、处理情感的技巧
让客户发泄、让他说出不满的技巧
倾听、不打断客户的技巧
同理心回应的技巧
真诚道谦的技巧
五、客户投诉处理的流程
1、探询问题与需求
2、提出建议
3、立刻行动
4、确认结果
第四讲:系统服务能力
内部的团结和协助是保障服务的关键
正在服务顾客的服务人员是内部员工服务的对象
为服务者提供服务的5要素:辅导、激励、帮助、反馈、氛围
结束:用心服务赢得尊重
何春芳老师的其它课程
《左手服务右手销售--营业厅服务营销课程》 04.17
左手服务右手销售——营业厅服务营销训练课程背景:终端为王的时代,营业厅是线下面向市场的前沿阵地、服务顾客的窗口,其重要性并不因互联网的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性提出了更高的要求。如何站在用户的角度提升服务意识、规范服务行为?如何运用扎实的专业知识和熟练的业务技能迅速响应和引导顾客的需求?如何在满足顾客期待的基础上完成营业厅的业绩提升?这些问题
讲师:何春芳详情
《左手服务右手销售——营业厅服务营销训练》 04.17
左手服务右手销售—营业厅服务营销训练课程背景:终端为王的时代,营业厅是线下面向市场的前沿阵地、服务顾客的窗口,其重要性并不因互联网的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性提出了更高的要求。如何站在用户的角度提升服务意识、规范服务行为?如何运用扎实的专业知识和熟练的业务技能迅速响应和引导顾客的需求?如何在满足顾客期待的基础上完成营业厅的业绩提升?这些问题无
讲师:何春芳详情
左右服务右手营销—互联网时代传统行业的服务创新课程背景:互联网时代,颠覆的是人与人的沟通渠道和方式,优质体验的本质并未改变,而所有的优质体验都是来自于人与人之间真诚的相互关系。客户体验从何做起,才能让客户选择我们、记住我们、爱上我们最后成为我们的铁杆粉丝,这是每个传统行业都需要的必须课。企业应该从单纯的销售升级到服务营销,即通过客户满意度的提高以及忠实度维系
讲师:何春芳详情
《转怒为喜——营业厅投诉处理与服务补救》 04.17
转怒为喜——营业厅投诉处理与服务补救课程背景:营业厅是客户接触企业的最直接渠道。由于产品、服务、网络、资费等原因常常会接到客户的直接或间接投诉;加之人们的维权意识不断增强,处理投诉既要主动、及时、适合。面对客户的投诉,既是一个化解抱怨的过程,更是一个服务的过程。服务有助于化解客户抱怨,而不当的服务也会为投诉处理“火上浇油”,这就需要我们一线服务人员掌握一定的
讲师:何春芳详情
《以客为尊——服务礼仪与待客技能提升》 04.17
以客为尊——服务礼仪与待客技能提升课程背景:礼仪是表现对人的理解、尊重之情的手段和过程:礼貌的谈吐、得体的举止、亲善的仪表、真诚的微笑……礼仪的最终目的是为客户提供优质服务,树立良好的企业形象,使现代竞争中获得独特的核心竞争力。客户服务工作是企业面向社会的窗口,它直接和客户交流,每位客户服务人员的礼仪表现、个人形象,便是企业在社会公众中的形象。一位客户服务人
讲师:何春芳详情
《营业厅投诉处理与服务补救》 04.17
营业厅投诉处理与服务补救课程背景:由于产品、服务、网络、资费等原因常常会接到客户的直接或间接投诉;加之人们的维权意识不断增强,处理投诉既要主动、及时、适合。面对客户的投诉,既是一个化解抱怨的过程,更是一个服务的过程。服务有助于化解客户抱怨,而不当的服务也会为投诉处理“火上浇油”,这就需要我们一线服务人员掌握一定的服务技巧、沟通技巧、投诉技巧、工作方法、服务情
讲师:何春芳详情
《网格人员服务营销训练课程》 04.17
网格人员服务营销训练课程课程背景:网格站装维人员是电力通讯行业又一对外服务的窗口,也是营销工作的重要场所。强化服务意识、规范服务行为,服务人员只有掌握了扎实的理论知识和熟练的业务技能,才能迅速地响应客户的需求,对客户提出的问题做出及时正确的问答、让客户满意,并最终实现销售的任务。此课程即是从服务人员的形象塑造和服务关键点及拜访细节方面,全面训练和提升装维人员
讲师:何春芳详情
《销售人员的服务技能训练》 04.17
销售人员的服务技能训练课程背景:互联网的发展,零售终端迎来了渐趋理性的消费者,此时重要的已不再是销售技巧,而是如何准确发现、了解、掌握顾客需求,甚至是顾客的潜在需求。通过课程让销售顾问擅于分析顾客需求、了解顾客的关注要点,在接待中为顾客营造亲切、自然的服务体验。使顾客通过“感官—情感─思考─行动─关联”的体验过程,在情感上产生共鸣,从而产生购买行为,并将这种
讲师:何春芳详情
《客户经理商务礼仪与沟通技巧》 04.17
客户经理商务礼仪与沟通技巧课程背景:一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象;它是与客户沟通的工具;并在很大程度上影响着企业的发展。良好的个人形象对客户传递一种信息,
讲师:何春芳详情
《末梢升级——装维人员服务营销训练课程》 04.17
末梢升级——装维人员服务营销训练课程课程背景:网格站装维人员是电力通讯行业又一对外服务的窗口,也是营销工作的重要场所。强化服务意识、规范服务行为,服务人员只有掌握了扎实的理论知识和熟练的业务技能,才能迅速地响应客户的需求,对客户提出的问题做出及时正确的问答、让客户满意,并最终实现销售的任务。此课程即是从服务人员的形象塑造和服务关键点及拜访细节方面,全面训练和
讲师:何春芳详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184