《易经智慧与领导艺术》
《易经智慧与领导艺术》详细内容
《易经智慧与领导艺术》
易经智慧 与 领导艺术
课程背景:
《易经》,群经之首,大道之源。是中国古代帝王将相的必读之书。
不知《易》,不可以为将相。不知道易理的智慧,不能够成为一个将相之才。
《系辞传》提及的“圣人(领导者)”必须要具备三种条件,就是:德行.才干和智慧。而
这三条,其实正是《易经》中要告诉领导者关于领导艺术的精髓所在。
本课程将从《易经》义理入手,以易学延伸为触角,深入浅出的讲解《易经》与领导艺术的
智慧。
课程收益:
1.讲解《易经》义理和卦爻辞,升华领导者的国学学养和领导艺术
2.讲解《易经》的象数理占以及阴阳五行八卦在企业管理中的应用
课程时间:1-2天 6小时/天
授课对象:
1.企业核心层领导.总裁班学员
2.企业重点培养的各级领导干部
授课方式:老师讲授 + 案例分析 + 学员讨论
课程大纲
一、易经智慧与国学智慧
1.易经的前世今生:人更三圣,世经三古
2.易经与创新思维:洁静精微,易之教也
3.易经与事业修为:不知易,不可为将相
4.易经与儒家的思维关联
5.易经与道家的思维关联
6.易经与佛家的思维关联
7.易经与法家的思维关联
8.易经与医家的思维关联
9.易经与兵家的思维关联
案例:解读古代第一王伏羲的领导艺术
案例:领导工作中无处不在的易经思维
案例:受易经思维影响,四位科学家获得诺贝尔奖
二、易经爻位与领导艺术
1.上爻:退居二线
2.五爻:CEO总裁
3.四爻:副总总监
4.三爻:中层经理
5.二爻:基层主管
6.初爻:入职新人
7.领导者的“顺势而为”与“逆流而上”
8.领导者的“时位格局”与“趋吉避凶”
案例:杜拉拉的职场升职记
案例:解读成语不三不四.九五之尊.人五人六
三、乾卦与一把手的领导艺术
1.潜龙勿用:充分准备,勿用不是不作为
2.见龙在田:伺机而动,发迹时如何发力
3.终日乾乾:谨慎小心,职业中人要如履薄冰
4.或跃在渊:审时度势,职场中人不进则退
5.飞龙在天:恩济天下,珍惜机会,大展宏图
6.亢龙有悔:戒盈知退,归去来兮与凤凰涅槃
7.乾卦用九:群龙无首与放手群龙
案例:海尔的乾卦文化
案例:马云的六爻管理
四、坤卦与二当家的领导艺术
1.履霜坚冰至:防微杜渐,二当家要随时补台与救场
2.直方大:真诚高远,二当家御人时的素养与境界
3.无成有终:结果导向,二当家要关注结果,控制节点
4.括囊:沉默也是领导力,二当家要学会授权与闭嘴
5.黄裳:二当家要学会荣誉的积累和分享
6.龙战于野:二当家的局外思维
7.坤卦用六:二当家是马拉松选手,要持续发力
案例:职场中的白马以及黑马
案例:相声讲究三分逗七分捧
五、阴阳学说与领导艺术
1.一阴一阳之谓道
2.万物负阴而抱阳
3.孤阴不生,独阳不长
4.阴阳之道与相人用人
5.阴阳之道与健康养生
6.阴阳之道与财富风水
案例:小偷引发的官场地震
案例:兄弟三人的创业失败
案例:现场互动,接受咨询
案例:乔布斯的识人用人术
案例:马云的杯酒识人揭秘
六、五行学说与领导艺术
1.五行生克与领导艺术
2.五行生克与相人用人
3.五行生克与健康养生
4.五行生克与财富风水
5.五行生克与中医诊病
案例:西游记的五行管理
案例:五行的养生保健操
案例:现场互动接受咨询
案例:吕不韦的八观六验
案例:吕不韦的六戚四隐
七、八卦学说与领导艺术
1.简易,创新就是简单,简单,再简单
2.变易,永恒不变唯一规律
3.不易,创新要总结规律,以不变应万变
4.震──设问法
5.巽──追问法
6.坎──试探法
7.坤──谈心法
8.艮──诱引法
9.离──美人法
10.乾──危险法
11.兑──醉酒法
案例:史玉柱脑白金中的变与不变
案例:李嘉诚棋快一招的易经解密
案例:马云与孙正义之间的生与克
八、领导艺术的四个工具
1.眼中要有“象”
案例:象与细节管理,风险管控
2.心中要有“数”
案例:守常数,知定数,测变数,化劫数
3.胸中要明“理”
案例:坐账帷幄之中,决胜千里之外
4.脑中要会“占”
案例:大丈夫的齐家之法
案例:领导者的治平之秘
案例:舌尖上的养生之道
案例:红尘中的万全之策
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