企业财务报表分析--银行信贷角度_王金升_企业内训课程

企业财务报表分析--银行信贷角度

培训讲师：王金升

讲师背景：
王金升老师个人简介财务管理实务培训中国首选培训师他具有令全体学员敬佩的师德1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计，内部审计工作以及主导会计财详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

企业财务报表分析--银行信贷角度详细内容

企业财务报表分析--银行信贷角度

企业财务报表分析--银行信贷角度

【课程背景】
目前金融形势变得越来越严峻，企业生存的压力越来越大，导致还贷能力不断下降，
导致骗贷跑路的情况经常发生，给银行带来的贷款损失呈现增长趋势。因此摆在各大行
面前的课题是：如何以企业财务为核心，了解客户贷前财务报表假在什么项目？如何识
别？要求客户提供什么资料？如何对客户报表进行挤水分？如何发现客户贷后转移资产
的迹象？

【课程对象】
客户经理、信贷管理人员、分支行行长

【授课方式】
本课程将针对这系列问题进行实战性内训，让银行客户经理、审贷人员、分支行等相
关人员掌握必要的分析与舞弊识别技能，进而更好地降低银行贷款损失。

【课程大纲】
前言
“三表”（水表、电表、报关表）与“三品”（人品、物品、抵押品）
一、报表解读
1、报表假在什么项目？
2、如何识别？
3、要求客户提供什么资料？
4、如何对客户报表进行挤水分？
二、分析框架
1、财务风险与经营风险
2、财务管理
3、分析的整体框架
贷前分析
5C
贷后分析—资产转移的关注与还贷的稳定性分析
非财务因素
三、分析体系
1、企业的财务状况和经营成果评价
经营成果---利润质量-- 8盏信号灯
财务状况—资产质量
案例--白送的企业我不要
2、基于报表的风险预测
三大类基础指标：
3、表外融资
案例：某公司表外融资，惹不起，躲得起
我国表外融资环境
房开企业套贷案例解析
四、分析方法
银行贷款须掌控的基本财务指标
个案运用及分析
现金流量表分析
1、准则提供的空间
案例：总量不变结构变
2、现金流收付时间
案例：延迟支付货款和其他款项
3、经营活动现金流直接造假识别：
案例：荡着小船发现现金流造假
五、舞弊识别
案例：装修队讨薪引质疑，商界“大鳄”轰然倒下
商业银行获得的会计报告---“量身定做”
1、虚假财务报表的常见表现形式
银行贷款财务报表的两张脸
2、虚假财务报表的识别方法
实际操作---以现实案例为主---查账技巧
3、资产转移的识别技巧

王金升老师的其它课程

总经理财务管理 03.20

总经理财务管理为何学习本专题？财务与会计是商业上的通用语言，职业总经理，首先应该是财务经理，更需战略眼光、本课程将通过五个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，等方面的必备知识，使职业总经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务知识。财务管理作为企业最基本、最重要的环节之一，是企业管

讲师：王金升详情

作业成本管理与实践技能 03.20

作业成本管理与实践技能为何学习本课程：激烈竞争的市场迫切需要企业取得准确的成本信息进行定价等成本决策，在这些过程中，作业成本法（ABC)无疑是最优先的选择，国内外进行作业成本管理的企业的实践表明，它的确可以提供有效力的信息，但同时，对于使用ABC作业的企业来讲，也要深入理解它的业务流程，生产工艺，产品的标准性与非标准问题，材料价格的波动等。以及如何选择相应的

讲师：王金升详情

最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践 03.20

最佳内部控制、萨氏法案、风险管理与危机管理实践为何学习近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR

讲师：王金升详情

卓越的财务经理课程 03.20

卓越的财务经理课程课程背景：在市场经济竞争激烈的今天,财务管理已经成为企业管理的核心。财务经理成为企业发展的导航领导。从会计核算,财务分析,预算管理,成本控制,客户信用管理到财务报告,内部控制程序的建立都与财务经理的工作有关,在这个讯息日益变化的时代,我们将最新引进的卓越的财务经理课程奉献给广大财务工作者.课程受益:•掌握财务管理与控制的工具•制定,协调与执

讲师：王金升详情

卓越内部审计师培训 03.20

卓越内部审计师培训为何学习众所周知，内部审计工作看似对各个部门的业务运作进行监督，由此造成各个部门会竭力阻碍审计工作的开展，内部审计人员需要具有组织，沟通与计划技能，以及正确的取证方法、异议的处理等技能，从而使审计由监督变成企业运营辅导、指导与顾问。在本课程中，将以中国与美国最新的审计方法，概念，帮助学员掌握关键流程与关键控制点，在审计方面努力培养学员做防患

讲师：王金升详情

中国会计准则实践 03.20

中国会计准则实践中国会计准则深度培训--如何有效运用中国会计准则【为何学习】《企业会计准则》是我国财务人员的记录准则和商业语言，已经广泛应用数年，各个企业的财务管理人员在会计实践中遇到许多复杂问题期待解答和澄清，使其可操作性进一步提高。我国的会计准则已经与国际财务报告准则实质趋同，而后者也与美国会计准则一步步走向融合。对于优秀的财务职业人员尽快全面掌握具体的

讲师：王金升详情

专业财务人员技能提升训练 03.20

专业财务人员技能提升训练为何学习：作为专业的财务管理工作者，我们必须具备哪些技能，我们在公司中的责任，作用是哪些尤其是刚走上工作岗位的新任财务经理，如何管理自己的时间，管理自己的团队，如何与各个部门的经理合作，我们工作的管理工具有哪些？我们的工作重点是哪些？有哪些值得分享的经验和要吸取的教训？课程亮点：密切联系实际工具，本课程是对1000对位财经高级管理工作

讲师：王金升详情

战略成本管理实践 03.20

战略成本管理实践为何学习：从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理理念与方法，在企业成本，技术发生快速变化的今天，对成本进行战略，策略与运营层次的规划，日益必要，日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理，是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。企业必须强化战略意识