《“小”经销商如何赚“大钱”》培训课程教学大纲

“小”经销商如何赚“大钱”
培训课程教学大纲
主讲：王海军
课时：8小时/天
一、说明
1、本课程教学基本要求：适用于规模不大、经济实力不强的小规模经销商的业绩增长、
市场运作、团队建设与管理的经营类培训。
2、课程目的：通过案例分析、理论指导，帮助经销商老板们清晰和明确经营成败的关键
、业绩倍增的法宝以及如何做大做强的支柱的培训学习目的。
3、培训目标：
（1）清晰和明确经营商的定位。
（2）经销商如何业绩倍增。
（3）经销商如何进行文化建设。
（4）经销商如何进行团队建设。
课程大纲：
第一讲 经销商的经营定位
（1）经销商最先关注的问题；
（2）经销商卖场经营成败的三大关键
第二讲 经销商赚钱的秘籍
（1）经销商如何做强、做大、做久；
（2）快速提升经销商销售水平的顶级方法；
（3）帮助经销商快速实现业绩倍增的三大策略；
（4）经销商如何降低成本又能大搞活动
第三讲 经销商精细化管理的核心
（1）如何通过经销商文化引导员工行为方式
（2）经销商文化建设的九大核心；
（3）如何打造具有强硬战斗力的销售团队；
（4）团队打造的五大核心系统

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