《中坚管理干部能力技能提升打造》

《中坚管理干部能力技能提升打造》
【课程背景】
很多企业管理者现场管理驾驭能力、全面思维能力、实施管理过程的具体方法不得力，
不知道如何找也到管理工具，使其能在成本、品质、交货、现场规范管理上有一套良化
的工具与实操方法。
基于此，我从业18年在职管理过程中;在在职服务中沉淀一套精化运营管理模型与思路。
也帮助其它企业在成长，成为许多企业兼职管理顾问……
基于此，志在帮助更多的企业培养优秀管理者，为企业培育高效运营的管理机制和管理
人才培训。
【课程收获】
1、 告诉中、基管理干部具体提升个人和团队实操管理能力的方法与工具;
2、 制造业内控精细运营管理的方法与工具;
3、 整合运营部门整体流程建设，使其常态规范化
4、 实用管理措施和工具，立等可取可用;管理就应该这样做到;
【培训对象】
1、 关键骨干
2、 基层管理干部
3、 中层管理干部
【授课时间 】
2天
【培训方式】
管理模型+企业中实际问题案例互动模型+实操工具与方法总结+指导使用+跟踪指导
【课程大纲】
1、 重新认识管理
2、 角色和职业定位
3、 目标管理能力
4、 时间运用与管理
5、 问题与改善能力
6、 组织与授权的能力
7、 沟通能力与信息传递
8、 激励部属的能力
9、 高效团队建设能力
10、 培育部属的能力;
11、 自我革新的能力
12、 中小企业经营问道

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