管理者心智模式修炼_孙大益_企业内训课程

管理者心智模式修炼

培训讲师：孙大益

讲师背景：
孙大益美国培训与发展协会（ASTD）授权讲师北京大学民营经济研究院项目顾问北京知为先管理研究院高级研究员山东省经信委人才测评中心特聘讲师擅长领域：领导力、中层管理、职业素养、国学/心理学、培训发展、安全生产管理擅长行业：石油化工、服装纺织、详细>>

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管理者心智模式修炼

管理者心智模式修炼

[pic]课程背景

心理智能于心灵智慧

[pic]培训对象

企业所有管理者

[pic]课程收获

管理的根本在于管理者素养的提高，包括生理、心理、知识、技能、态度、意愿、意识
等几个方面，而众多因素中，意识是最关键的一环。本课程力求在管理思维、管理心理
、管理心态三个方面剖析意识的层次、结构以及改善方法，使企业班组长以上人员了解
意识与思维的重要性，对人的基本思维及反应过程有系统认知，掌握心智的改善方法

[pic]培训方式

讲授、案例分享、小组讨论

[pic]课程大纲

第一篇问题的背后——管理关键是什么

1、管理的主要问题

2、重新认识的词语

3、从问题形成的过程说起

4、斜坡球理论

5、超越自我

第二篇认识心智——改变世界从改变自己开始

1、意识的层次

2、弗洛伊德冰山理论

3、心智模式

4、心智模式的形成

5、心智模式改善的循环

6、警惕两大可怕心态

7、防止两大不良特性

8、心智影响心态

9、认识自己

10、改变你自己

11、不良心智的表现

12、不良心理的表现

13、自我塑造法则

第三篇管理之道——管理者思维方式

1、管理者的影响力

2、何为管理

3、快乐原则与马太效应

4、管理的保证

5、认识行为

6、管理的核心问题

7、经济人假设与管理

8、社会人假设与管理

9、自我实现人假设与管理

10、复杂文化人假设与管理

11、柔性管理模式

12、权变管理模型

13、强化动态管理

14、激励技术

第四篇心智修炼——正念利他厚德

1、社会分析
2、人生的真谛

3、行为的基本原理

4、修炼气度、学会沟通、修炼4Q

5、五种正向心态

6、管理者应该思考什么

7、思维的原则

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