非人力资源经理的人力资源管理


非人力资源经理的人力资源管理(1-2天)


1 人力资源管理概述


1 现代人力资源管理系统介绍


2 人事管理与人力资源管理的差异


2 组织结构设计&工作分析


1 常见组织结构类型


2 什么是工作分析


3 工作分析的方法


4 职位说明书的作用


3 薪酬管理


1 薪酬管理的科学依据


2 练习:A公司的薪酬管理存在什么问题


3 薪酬管理(设计)的流程


4 岗位评价的定义与流程


5 职级图


6 薪酬预算的制定


7 按不同岗位，进行薪酬定位


8 设置职业晋升通道


9 练习:某企业薪酬元素构成


10 薪酬等级设计


11 进行员工薪资的调整


4 绩效管理


1 目标管理基础基础


2 练习:A公司为什么考核效果不理想


3 提取基于部门职责的KPI


4 能力指标、与态度指标


5 绩效考核流程


6 绩效考核的常用方法


7 考核结果运用


5 招聘与培训


1 发布招聘信息


2 内部竞聘程序


3 面视时的流程与提问


4 培训流程


5 培训需求分析


6 练习:设计培训需求调查表

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