《赢造回头客》
《赢造回头客》详细内容
《赢造回头客》
《赢造回头客》
【课程价值】
★ 向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强
★ 向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破
★ 促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战
★ 促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争
★ 鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹
★ 鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花
【课程收获】
★ 掌握客户生命周期关怀管理的方法
★ 学会设计忠诚度计划,留住VIP客户
★ 学会良好地处理客户异议、投诉和抱怨
★ 学习如何进行客户分类,降低店铺客户的流失率
★ 帮助学员掌握一对一营销和关联营销等专业技巧
学会VIP的维护的深度服务,拉升进店率、提升业绩
时间:2天1夜
培训对象:店长、零售管理者、零售督导等鞋服行业管理人士
【课程大纲】
第一章:营造舒适环境:让顾客找到购物的感觉
★ 人性化的设计
★ 自然美观完美结合
★ 让人感觉到舒适
★ 空间布局合理
★ 给人印象深刻
★ 心情在这里记忆
★ 使人习惯性怀念
第二章:温情无处不在:把顾客的购物压力降下来
★ 温馨顾客的情感
★ 缓和顾客的紧张
★ 解除顾客的戒备
★ 刺激顾客的情绪
★ 加温顾客的欲望
★ 坚持非诚可扰
★ 无可挑剔的表情
★ 非语言更给力
第三章:好导购半个老板:导购比老板更重要
★ 王婆怎样卖黄瓜
★ 潘金莲卖炊饼
★ 美女引郎入室
★ 把客户当做超女
★ 帅哥甜嘴麻醉靓女
★ 把概念营销进行到底
★ 对绅士的风度赞美
★ 把富姐吹捧为凤姐
★ 把握李雪健的想法
★ 尊重邓婕的隐私
第四章:读懂他的心:顾客说的和想的不一样
★ 和客人保持一定的距离
★ 给客户一定的空间
★ 别给他施加压力
★ 尊重他正在思考
★ 知道他在说谎
★ 将计就计的说服
★ 顺藤摸瓜的制服
★ 让顾客回到童年
第五章:做好产品文章:导购要让产品说话
★ 利用客户收集信息
★ 全球感受时尚
★ 创造一见钟情亮点
★ 款式刺进他的心
★ 让产品和客户谈恋爱
★ 不断更新产品主题
★ 随时提供新潮产品
★ 引领时尚风潮
第六章:培养潜在客户:发现你的目标客户
★ 留心意向客户
★ 开创定向服务
★ 别忽视未成年和老人群体
★ 大染坊的生意经
★ 张瑞敏经营哲学
★ 别轻慢过客
★ 把鞋子送给乞丐
第七章:责任是最大股东:让顾客感觉到你的责任心
★ 别躲到角落里
★ 用勇敢去营销
★ 责任都是我的
★ 把麻烦全部回收
★ 宴请投诉客户
★ 让退货人无语
★ 玫瑰式的承诺
★ 达盛昌的口号
第八章:经营方式有创新:给顾客不一样的购物感觉
★ 请麦当娜做宣传
★ 波浪式促销
★ 打折不降价
★ 做鬼街里的当铺
★ 进货渠道选欧派
★ 把节日搬进店来
★ 让高铁在店里驰行
第九章:建立网络会员店:为客户提供高附加值
★ 在线微信快乐销售
★ 开网店展示
★ 挂靠淘宝当元宝
★ 手拉手结伴行
★ 有需求搜索我们
★ 平时感情沟通
★ 随时传递新动向
舒立平老师的其它课程
《做一个专业的导购》 03.09
《做一个专业的导购》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★改变导购传统的思想观念,建立积极的工作态
讲师:舒立平详情
《总裁互联网思维落地风暴》 03.09
《总裁互联网思维落地风暴》大数据互联网时代传统企业如何急速弯道超车【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收
讲师:舒立平详情
《心灵解码潜能训练营》 03.09
《心灵解码潜能训练营》【课程背景】★企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题。【训练营介绍】★训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神
讲师:舒立平详情
《旺店印钞机》 03.09
《旺店印钞机》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,提示
讲师:舒立平详情
《旺店店长特训营》 03.09
《旺店店长特训营》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,
讲师:舒立平详情
《借势借力转型升级》 03.09
《借势借力转型升级》打造鞋服行业强势经销商【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发
讲师:舒立平详情
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》 03.09
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发展远
讲师:舒立平详情
《感知信念、牵手团队》训练营 03.09
《感知信念、牵手团队》训练营【课程背景】★企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题。【训练营介绍】★训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团
讲师:舒立平详情
《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》 03.09
《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★学会店铺生意分析★学会怎样
讲师:舒立平详情
《店铺诊断 业绩提升 沙盘模拟特训营》 03.09
《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★学会店铺生意分析★学会怎样
讲师:舒立平详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189