高手营销
高手营销详细内容
高手营销
高手营销
——你不做销售也必须掌握的营销智慧
课程目标
• 帮助学员建立卓越营销的思维模式,彻底打破销售的心理障碍;
• 系统掌握销售的七大技巧,全面提高销售技能,提高业务应变能力;
•
学会控制销售进程,掌握与不同类型客户打交道的方法,以及应对客户拒绝的实战
技巧,从而挖掘新客户、抓住大客户、留住老客户。
•
掌握如何让客户自己说服自己,变“要我买”为“我要买”的实战技术,成功几率可达
95%,从而获得大订单。
培训大纲
理念训练与售前准备
1. 顾客为何拒绝
1. 顾客购买的盲点
2. 销售自我的瓶颈
3. 系统营销思维——向出租车司机学习MBA
2. 精准销售的核心理念
1. 推销与营销的区别
2. 营销策划的最大障碍是什么
a) 为何有资源的企业却没有钱
b) 初恋时为何不懂爱情
c) 鱼王儿子的顿悟
d) 饭店面试的终极启示
3、独创的系统营销太极图
3. 不打无准备之仗
1. 信息是销售制胜的前提
2. 制定销售行动计划
3. 量永远比质更重要
4. 如何建立客户名册
5. 如何分析客户名单
案例研讨:价值百万的“150商圈”
售中实施
1. 如何吸引客户(ⅰ)
1. 如何让客户主动约见您
2. 独特的接触技巧——关注客户的焦点法则
3. 如何创造机会吸引客户约见
二、如何引起客户兴趣(ⅱ)
1. 如何在五个问题内成功实现销售
2. 准确掌握客户购买心理(AIDMA法则)
3. 有效跟进:创造需求、创造价值
3. 客户分析:如何培养洞察力(ⅲ)
1. 客户的类型分析与应对研讨
2. 现场测试
3. 自我风格的认知与调整
4. 找到自己的销售优势
4. 面对拒绝:如何化险为夷(ⅳ)
1. 如何处理客户异议
2. 如何处理常见的六种拒绝
3. 如何面对降价谈判
5. 顺利成交:如何凌门一脚(ⅴ)
1. 成交时机的准确把握
2. 十二种成交技巧
3. 常见成交技巧的利弊分析
案例分析:销售犹如谈恋爱
六、FAB技术
1. FAB法则
2. 如何快速简洁地展示产品计划
3. FAB测试与实战应用
案例分析:如何打败IBM,实现千万订单
七、 SPIN技术
1. 基本概念
2. 案例分析:如何成功将扩音系统卖给医院
3. 案例分析:如何成功销售一般产品
4. 现场案例研讨
5. SPIN技巧解析与应用
案例分析:如何成功获得500万大订单
售后服务与持续经营
售后服务:持续购买的秘诀
1、如何处理客户投诉
2、如何进行回款
3、如何开发新客户
4、永续经营人生的秘诀
案例分析:王永庆卖米的价值链故事
讲师:陈智慧
授课时间:2天
授课方式:演讲+案例研讨分析+分组讨论+情景模拟
参加对象:高级销售经理、大客户经理、公关经理
陈智慧老师的其它课程
塑造职业化队伍的实战课程 02.28
塑造职业化队伍课程大纲为什么学习本课程国内企业的发展说到底是受制于企业的人才,不是缺乏人才,而是缺乏职业化的人才,如果人才缺乏职业化,那么就会带来相当可怕的结果,而企业需要职业化才能迈上科学发展的道路,万科集团不是一个发展速度很快的企业,却一不小心成为世界上地产界的老大,华为集团也不过是在20年是一家小小的贸易公司,但是发展之迅猛,职业化队伍是其最大的保障,
讲师:陈智慧详情
顾客导向思维与营销创新 02.28
客户导向思维与营销创新陈智慧为什么要学习本课程市场经济发展到今天,我国制造企业遭遇全球经济萧条,原材料、电力、人工成本不断上扬;人民币持续升值,出口企业利润不断下降,竞争力萎缩,很多企业深受困扰;而出口退税下调以及加工贸易政策调整,以及资金链短缺,使很多企业直面生存威胁。实际上,中国企业遭遇的无疑是四大问题:1.企业缺乏清晰的市场的定位及战略路径,总是摸着石
讲师:陈智慧详情
如何塑造卓越企业文化 02.28
如何成功塑造卓越企业文化为什么要学习本课程企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业文化品牌建设的本质是实现员工的自我领导和自我管理,最终使组织效益最优化。但长期以来,国内的企业文化和制度两张皮,文化与管理经常相冲突,造成了企业文化理念与行为严重背离,成本高、收效低,员工积极性不高、优秀人才留不住,企业缺乏有力管控等严重弊病。本课程以系统思维为出发点,全面
讲师:陈智慧详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189