MS Project2003&Server培训







Project2003&Server
培训建议书















XX有限公 司
2006年2月



项目名称


XXX企业PROJECT2003&SERVER培训项目



项目背景

XX企业为进一步提高团队的项目管理实战能力，希望在原来项目管理理论培训的基础
上，通过使用项目管理工具来提高管理效率;同时，通过实践案例的操作，增强对IT项目
管理工具的实践应用水平。基于此需求，计划以PROJECT2003&Server工具的使用为主线
，结合具体案例贯穿项目管理常用重点方法的应用操作。

课程简介

现代项目管理必须使用先进的管理软件，Microsoft Project
是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理
论和方法。使用Microsoft
Project&Server可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管理能力
和管理效率。
　　Microsoft Project
不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控
制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效益。最新版本
Microsoft Project
2003在的各方面功能又有所增强，尤其在项目的协同工作方面，项目经理、工作组成员
及其他项目风险承担人，可以通过网络协作工具进行动态跟踪，突破时间和空间的局限
，随时了解项目进度和当前状态，从而确保项目实施的顺利进行，为企业战略目标的实
现提供支持。
本课程先介绍IT项目管理的实战工具，然后讲解Microsoft Project Standard
2003 & Microsoft Project Server
2003软件的使用。结合典型项目案例，讲述如何实现项目计划制订、资源分配、成本管
理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能，实现团队级的项目管理功能
。

适用对象

项目分管领导、部门经理、项目主管、项目经理、项目团队成员等。

课时

2 天

培训课程大纲

|时间 |课程模块 |内容要点 |
|第一 |项目管理及|Project2003&Server体系结构 |
|天上 |MS Project|Project2003&Server与项目管理知识体系关系 |
|午 |2003基础知|Project 2003基本操作 |
| |识 |Project2003&Server配置 |
| | |Project2003中用到的几个关健项目管理技术 |
| |项目计划制|设置日历：项目日历、任务日历、资源日历、日历共享 |
| |定 |WBS技巧 |
| | |任务输入、周期性任务、如何从Excel导入任务 |
| | |任务工期设置 |
| | |弹性工期任务关联性设置 |
| | |任务层次划分 |
| | |里程碑设置 |
| | |关键路径 |
| |项目资源分|建立资源 |
| |配 |资源分配 |
| | |资源工作表 |
| | |资源使用状况 |
| | |资源调配 |
| | |共享资源库 |
|第一天|项目成本管|项目成本划分 |
|下午 |理 |成本信息计算、成本公式自定义 |
| | |成本盈余分析 |
| | |BCWS、BCWP、ACWP等指标分析 |
| |项目跟踪管|比较基准设定 |
| |理 |任务执行 |
| | |进度跟踪 |
| | |成本跟踪 |
| |项目视图报|甘特图 |
| |表管理 |网络图 |
| | |跟踪图 |
| | |视图自定义 |
| | |筛选器 |
| | |项目数据排序显示 |
| | |使用分给功能组织项目信息 |
| | |制作项目报表技巧 |
|第二天|企业项目管|基于Project2003Server创建企业项目 |
|上午 |理（Server|设置项目基本信息 |
| |版） |设置工作时间、企业日历、保存项目、设置文件属性、保存模板|
| | |签入/签出项目 |
| | |删除企业项目 |
| |企业资源库|基于Project2003Server创建企业资源库 |
| |管理（Serv|打开企业资源库 |
| |er版） |创建工时资源/材料资源 |
| | |建立资源组 |
| | |添加资源单位、资源费率及辅助信息 |
| | |导入本地资源库 |
| | |签出和删除企业资源 |
| |企业资源分|企业资源分配管理 |
| |配管理（Se|资源分配/资源分配更改/多个资源分配 |
| |rver版） |查看资源可用性 |
| | |查看任务资源分配情况 |
| | |解决资源过度分配问题 |
| |企业项目跟|基于Project2003Server项目跟踪管理 |
| |踪管理（（|保存比较基准 |
| |Server版）|设置状态日期 |
| | |检查项目进度 |
| | |查找和分析进度差异 |
| | |跟踪和分析项目成本 |
|第二天|ProjectSer|Project2003&Server后台管理功能 |
|下午 |ver后台管 |管理用户和组 |
| |理 |创建用户，更改用户，合并账户 |
| | |创建组、删除组 |
| | |Project Web Access中的权限设置 |
| | |管理安全性 |
| | |指定Microproject Project Server的运行模式 |
| | |管理Windows SharePoint Services功能 |
| | |配置Windows Sharepoint Services |
| |多项目管理|企业多项目管理 |
| | |项目版本控制 |
| | |定义自动跟踪设置 |
| | |邮件通知与提醒功能 |
| |沟通管理 |多项目的协作和沟通 |
| | |关于Prject Server Spooler |
| | |使用Outlook查看和报告任务 |
| | |委派任务/拒绝任务/添加新任务/任务更新 |
| | |请求项目状态报告 |
| | |发送项目文件 |
| |风险管理 |提交新风险 |
| | |查看和编辑风险 |
| |问题管理 |提交问题 |
| | |查看和编辑问题 |
| |文档管理 |添加项目文档 |
| | |查看和编辑文档 |


授课方式

➢ 讲解
➢ 案例分析
➢ 上机操作

培训场地和设备要求



1、场地要求：投影仪、白板、白板笔、A1白纸10张，A4白纸若干。
2、设备要求：
➢ PC服务器（一台）： 内存1GB 以上，安装 Windows Server 2003，SQL
Server 2000 (SP3)，Project Server 2003
➢ 客户机：内存256 MB以上，Windows XP，IE6.0 (SP1)，Project Pro
2003
（人手一台）
➢ 网络集线器（可通过HUB连成网络）
➢ 网线
注：培训场地和设备由XX企业准备。

培训人数

每期不多于30人以内，以保证培训效果。

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