《打造销售团队执行力》
《打造销售团队执行力》详细内容
《打造销售团队执行力》
《打造销售团队》
【课程背景】：
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这
是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标
而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的
执行力？
确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方
法，如何激励你的团队、员工开始，提高执行力是企业的当务之急！
《高效执行力》将为你带来新的管理方式与行为模式……
【课程特色】：
大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色
演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。
【课程收益】：
• 增强团队凝聚力和执行效力
• 学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度
• 如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神
• 如何用高效执行方法来锻造向心力做事
• 如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖
【课程形式】：
➢ 课程对象：适合全员
➢ 课程形式：讲授、视频讨论、案例分析、精彩互动的方式教学
【课程时间】：实战版1天 (6小时)
【课程讲师】：杨阳
【课程大纲】：
一、 执行力的诠释
1. 执行力的概念
2. 成功人士眼中的执行力
3. 企业执行力不佳的原因
4. 如何检查自己的执行力
视频案例：做事的原则
案例分析：亮剑的执行力精神
二、执行力的自我修炼
1. 遵守制度 严守纪律
■ 严格的纪律是胜利的保证
■ 执行力就是无条件执行各项规章制度的能力
2. 坚决执行（致加里的信）
■ 不找借口找方法
■ 不阳奉阴违，自始自终
■ 不推脱，不推卸，勇于承担
3. 立即执行（视频分享）
■ 积极行动，不等不靠。
■ 立刻行动，快速完成。
■ 有的放矢，要事第一。
4. 坚持执行（剩着为王）
■ 如果你在工作中感觉到痛苦，那是因为你还处在初级阶段
■ 在激烈的竞争中，已是“剩者为王”
5. 执行到位 结果至上
■ 员工的误区
■ 什么是任务，什么是结果
案例分析：九段销售的启示
三 、 如何打造高执行团队
互动讨论：
销售团队中的执行人才
执行最怕的是什么？
如何打造高执行团队？
1. 会感召
■ 提升团队士气，上下同心其利断金
■ 凝聚的力量
案例：马云的话
2. 做教练
案例：韦尔奇领导力
视频：教导训练
3. 善沟通
■ 沟通三大纪律
案例：与上级沟通的原则
案例：与下属沟通的技巧
4. 常竞争
■ 竞争方式
对外竞争
团队PK
个人PK
■ 内部竞赛的四大要素
主题
可比性
参与度
奖励到位
■ 设定年度、季度、月度竞赛
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