《银行互联网金融及发展趋势》
《银行互联网金融及发展趋势》详细内容
《银行互联网金融及发展趋势》
《银行互联网金融及发展趋势》
【授课时长】
实战版4天,浓缩版2天
【授课对象】
银行中高管理层、行长
【课程大纲】
(领导开训:强调训练的意义和纪律)
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些实际工作难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。
第一章 互联网金融的现状与发展趋势(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
案例分析(典型互联网金融案例引发的思考)
一、互联网金融案例——余额宝
1、互联网+金融
2、支付牌照+基金直销
3、“碎片化理财”新模式
二、互联网金融定义及发展历程
(一)金融业发展概述
1、金融的概念
2、金融业的特点及内容
3、商业型金融机构的类型
三、互联网金融之六大模式
(一)第三方支付
(二) P2P模式
(三)大数据金融
(四)借贷制众筹(五)信息化金融机构
1、互联网证券的发展现状
2、互联网证券的业务模式
3、互联网证券的业务优势
4、佣金宝 PK 传统证券业务
“银银平台”理财门户
互联网理财品牌——“钱大掌柜”
(六)互联网金融门户
第二章、电子银行的发展(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、目前开办的电子银行业务主要类型
(一)网上银行(二)电话银行
(三)手机银行
(四)电子商务
(五)门户网站
(六)客服中心
(七)消息服务
(八)自动银行
二、电子银行从起步期步入发展期
三、从用户需求看电子银行发展趋势
(一)个人网银用户以年轻、高学历者居多
(二)网银将逐渐成为最主流的银行形式
(三)手机、电话银行协同发展
(四)网上银行竞争多渠道差异化
四、互联网金融之他行手机银行、网银功能及营销案例(重点)
建设银行手机银行、网银功能及营销案例
招商银行手机银行、网银功能及营销案例
第三章、互联网+营销策略转型--O2O联动营销(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、O2O营销趋势
(一)双11营销案例分析
(二)淘宝天猫营销成功模式分析
(三)京东营销模式分析
(四)腾讯营销模式分析
(五)万达的转型营销模式分析
(六)中国目前实体经济现状
(七)中国目前银行业经营现状分析
二、O2O营销模式内容
(一)公众号的内容组织与编辑技巧
(二)公众号编辑的流程管理与推送技巧
(三)朋友圈的增粉方法与运营技巧
(四)微信营销的技巧与粉丝互动
(五)公众号运营中的促销推广分析指导
三、O2O营销技巧
(一)O2O线上线下联动营销
(二)O2O营销方案策划及联动技巧
(三)O2O营销模式下网站平台的内容调整与变更
(四)O2O营销模式下微信公众号平台的内容调整与变更
(五)客户分析与数据库建立
(六)互联网+时代,客户维系方法
招商银行O2O营销案例
广发银行O2O营销案例
民生银行O2O营销案例
第四章、大数据在金融业的应用(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、大数据理财时代
二、金融行业大数据解决方案
三、大数据对传统金融行业的影响
四、大数据时代下金融业的机遇和面临的挑战
五、金融业该如何“迎战”大数据
六、金融行业大数据应用案例
【案例】淘宝网掘金大数据金融市场
【案例】汇丰银行采用SAS管理风险
【案例】大数据时代信用卡该怎么玩
【案例】大数据时代 建设银行营销案例
第五章、智慧银行的发展(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、智慧银行的概念
二、现代银行业的迫切需求
(一)增强客户中心化
(二)优化成本和提高灵活性
(三)加强风险管理
三、IBM银行业务框架
(一)核心银行业务转型
(二)支付与证券
(三)综合风险管理
(四)客户服务与客户洞察
四、智慧银行应用场景
(一)银行核心业务转型
1.差别定价的打包产品
2.消费者贷款法规
3.多银行账户
(二)支付和证券
(三)综合风险管理
1.改进的信用卡欺诈检测
2.空头支票检测
3.市场风险管理
(四)客户服务和客户洞察
1.账户透支保护
2.假期相关的信用卡销售
3.客户关注
4.综合预算
示范指导、模拟演练
就学员提出的难点进行示范讲解、模拟演练、分析点评
课程结束:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
三、学员:学习总结与行动计划
四、企业领导:颁奖
五、企业领导:总结发言
六、合影:集体合影
陈毓慧老师的其它课程
信用卡业务主任:信用卡团队业绩提升及团队管理能力提升技巧训练【课程对象】:银行信用卡中心的主任、基层干部,室经理等【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天【课程解决问题】:1、如何快速组建团队?2、如果快速提升业绩?3、给自己赋能,提升精气神【课程大纲】:头脑风暴:您碰到哪些关于产品营销技巧、客户服务、主动营销等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例
讲师:陈毓慧详情
银行《柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》 12.15
银行《柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【课程收益】通过培训班使学员提高服务技巧,把握沟通中倾听的艺术,并能熟练掌握沟通的方式与艺术,从而更有效地提高处理问题的能力,从而在银行业市场中展现自身独特魅力。【授课对象】银行柜员【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些
讲师:陈毓慧详情
《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》 12.15
《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行综合柜员……【课程大纲】第一章、银行综合柜员服务礼仪(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、柜员形象礼仪(一)服饰礼仪:“职业装穿出服专业形象”(二)配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧(三)化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”(四)仪容礼仪:专业仪容10细节二
讲师:陈毓慧详情
《银行员工阳光心态与服务沟通技巧训练》 12.15
《银行员工阳光心态与服务沟通技巧训练》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【课程收益】1、塑造员工的阳光心态,培养员工快乐工作模式,养成快乐工作的职业习惯2、改善前台柜员的工作心智模式,提升柜员职业魅力,改进柜员的职业品质3、活跃营业网点工作氛围,形成快乐工作的网点团队文化【授课对象】工作负担过重,服务及业绩压力过大,精神状态不佳,希望减压、创造高绩的一行员工
讲师:陈毓慧详情
《银行中年员工岗位综合技能提升训练》 12.15
《银行中年员工岗位综合技能提升训练》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行中年员工(30-50岁)【课程大纲】(领导开训:强调训练的意义目的、纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于沟通技巧、客户抱怨与投诉处理、银行产品实战营销技巧、压力与情绪化解、团队建设、共赢谈判等方面的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作
讲师:陈毓慧详情
《银行营业网点服务系列》 12.15
《银行营业网点服务系列》【授课时长】每个课程1天,共6天【授课对象】银行大堂经理、柜员……【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通与商务礼仪等方面的难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、《银行服务礼仪》(短片观
讲师:陈毓慧详情
《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》 12.15
《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行信用卡销售经理……【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于信用卡营销、沟通、服务等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。前言:信用卡市场普遍面临的问题分析(案例分析、短片观
讲师:陈毓慧详情
《银行银行呼叫中心:外呼人员:电话营销、投诉处理、解压课程》【授课时长】实战版4天、浓缩版2天【授课对象】银行呼叫中心客服代表【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于银行理财产品营销技巧、客户维护等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、客户服务沟通应答技巧
讲师:陈毓慧详情
《银行新员工的服务规范与职业素养》 12.15
《银行新员工的服务规范与职业素养》【授课时长】3天【授课对象】银行新入职员工【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些新入职工作难题?例如:如何沟通技巧?客户投诉处理技巧?团队配合技巧?客户营销技巧等,每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、服务
讲师:陈毓慧详情
《银行消费金融精准营销技巧》 12.15
《银行消费金融精准营销技巧》【授课时长】实战版2天,浓缩版1天【授课对象】客户经理、理财经理、信用卡销售人员【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于消费金融营销、沟通的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、O2O线上线下联动营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴
讲师:陈毓慧详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189