《联通互联网+营销管理》
《联通互联网+营销管理》详细内容
《联通互联网+营销管理》
《联通互联网+营销管理》
【授课时长】
实战版4天,浓缩版2天
【授课对象】
中层管理者
【课程大纲】
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于互联网+方面的问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。
第一章、通信行业互联网+发展趋势 (案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、“互联网+”成为主旋律
二、4G时代来临,运营商的机遇与挑战并存
(一)运营商与OTT的关系从竞争变成合作
(二)虚拟运营商开始参与竞争
(三)运营商的市场推广模式将完成革新
(四)4G时代来临后, 运营商必须提升线上渠道的“营”的能力
三、新媒体将取代传统媒体,成为运营商的主要线上营销平台
四、O2O商业模式成为主流
五、大数据与各行各业紧密结合
六、新技术百花齐放
模拟演练、点评分析
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章、互联网+营销策略转型--O2O联动营销(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、O2O营销趋势
(一)双11营销案例分析
(二)淘宝天猫营销成功模式分析
(三)京东营销模式分析
(四)腾讯营销模式分析
(五)万达的转型营销模式分析
(六)中国目前实体经济现状
(七)中国目前银行业经营现状分析
二、O2O营销模式内容
(一)公众号的内容组织与编辑技巧 (二)公众号编辑的流程管理与推送技巧
(三)朋友圈的增粉方法与运营技巧
(四)微信营销的技巧与粉丝互动
(五)公众号运营中的促销推广分析指导
三、O2O营销技巧
(一)O2O线上线下联动营销
(二)O2O营销方案策划及联动技巧
(三)O2O营销模式下网站平台的内容调整与变更
(四)O2O营销模式下微信公众号平台的内容调整与变更
(五)客户分析与数据库建立
(六)互联网+时代,客户维系方法
河南移动O2O营销案例
新年O2O营销案例
长城宽带O2O营销案例
移动一家亲O2O营销案例
模拟演练、点评分析
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章、大数据在通信业的应用(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、认识大数据时代
二、大数据在通信业的应用现状
三、大数据在通信运营商的应用思路
四、大数据时代下通信业的机遇和面临的挑战
五、流量--未来移动互联网的虚拟货币
六、通信行业大数据应用案例
【案例】APP平台运用
【案例】免费电话触宝电话的开发
【案例】日本电信运营商的“声波”应用
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第四章、互联网+时代管理思路及技巧转变 (案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、互联网+时代团队沟通工具
二、网络沟通技巧
1.网络沟通方式
2.网络沟通用语
3.如何沟通让大家喜欢
4.微信群沟通5大要点
5.朋友圈分享5大要点
6.语音留言4大要点
三、如何使用微信高效工作?
1.如何用微信交待重要工作
2.如何用微信培训员工业务
3.如何使用微信进行员工思想教育
4.微信工作的监督与检查
5.如何使用微信向上汇报工作
6.如何使用微信进行跨部门沟通
7.如何利用微信,帮助给大家减压
短片观看及案例分析:
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
课程结束:
一、重点知识回顾
二、互动:问与答
三、学员:学习总结与行动计划
四、企业领导:颁奖
五、企业领导:总结发言
六、合影:集体合影
陈毓慧老师的其它课程
信用卡业务主任:信用卡团队业绩提升及团队管理能力提升技巧训练【课程对象】:银行信用卡中心的主任、基层干部,室经理等【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天【课程解决问题】:1、如何快速组建团队?2、如果快速提升业绩?3、给自己赋能,提升精气神【课程大纲】:头脑风暴:您碰到哪些关于产品营销技巧、客户服务、主动营销等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例
讲师:陈毓慧详情
银行《柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》 12.15
银行《柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【课程收益】通过培训班使学员提高服务技巧,把握沟通中倾听的艺术,并能熟练掌握沟通的方式与艺术,从而更有效地提高处理问题的能力,从而在银行业市场中展现自身独特魅力。【授课对象】银行柜员【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些
讲师:陈毓慧详情
《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》 12.15
《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行综合柜员……【课程大纲】第一章、银行综合柜员服务礼仪(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、柜员形象礼仪(一)服饰礼仪:“职业装穿出服专业形象”(二)配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧(三)化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”(四)仪容礼仪:专业仪容10细节二
讲师:陈毓慧详情
《银行员工阳光心态与服务沟通技巧训练》 12.15
《银行员工阳光心态与服务沟通技巧训练》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【课程收益】1、塑造员工的阳光心态,培养员工快乐工作模式,养成快乐工作的职业习惯2、改善前台柜员的工作心智模式,提升柜员职业魅力,改进柜员的职业品质3、活跃营业网点工作氛围,形成快乐工作的网点团队文化【授课对象】工作负担过重,服务及业绩压力过大,精神状态不佳,希望减压、创造高绩的一行员工
讲师:陈毓慧详情
《银行中年员工岗位综合技能提升训练》 12.15
《银行中年员工岗位综合技能提升训练》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行中年员工(30-50岁)【课程大纲】(领导开训:强调训练的意义目的、纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于沟通技巧、客户抱怨与投诉处理、银行产品实战营销技巧、压力与情绪化解、团队建设、共赢谈判等方面的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作
讲师:陈毓慧详情
《银行营业网点服务系列》 12.15
《银行营业网点服务系列》【授课时长】每个课程1天,共6天【授课对象】银行大堂经理、柜员……【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、沟通与商务礼仪等方面的难题?每人提出自己工作中难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、《银行服务礼仪》(短片观
讲师:陈毓慧详情
《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》 12.15
《银行信用卡销售经理营销技能综合提升培训》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】银行信用卡销售经理……【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于信用卡营销、沟通、服务等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。前言:信用卡市场普遍面临的问题分析(案例分析、短片观
讲师:陈毓慧详情
《银行银行呼叫中心:外呼人员:电话营销、投诉处理、解压课程》【授课时长】实战版4天、浓缩版2天【授课对象】银行呼叫中心客服代表【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于银行理财产品营销技巧、客户维护等方面的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、客户服务沟通应答技巧
讲师:陈毓慧详情
《银行新员工的服务规范与职业素养》 12.15
《银行新员工的服务规范与职业素养》【授课时长】3天【授课对象】银行新入职员工【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些新入职工作难题?例如:如何沟通技巧?客户投诉处理技巧?团队配合技巧?客户营销技巧等,每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、服务
讲师:陈毓慧详情
《银行消费金融精准营销技巧》 12.15
《银行消费金融精准营销技巧》【授课时长】实战版2天,浓缩版1天【授课对象】客户经理、理财经理、信用卡销售人员【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于消费金融营销、沟通的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一章、O2O线上线下联动营销技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴
讲师:陈毓慧详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195